引言：近些年，各种新技术层出不穷，科学技术作为主要生产力，不断为人类社会的发展作出贡献。各行各业都从中受益，离不开为他们默默工作的员工们，所以，建立健全、科学的企业税收管理和行业制度，有利于保护员工的经济利益和权力，增加企业的经济效益，提高员工的工作满意度。
一、现阶段面临的一些问题
在社会飞速发展的背景下，各国、各民族都高度重视科技和经济的发展，特别是我国以经济发展为中心、科技发展为强国和民族独立的基础。由于近些年我国的发展速度在不断提升，我国的经济和科技水平也有了明显的提高。在某些领域，已经走在世界前端。中国制造的大部分商品都已经被贴上中国创造的标签，已经成为世界级别的领先产品。然而，现有的企业税收制度，以及公司管理制度，阻碍了企业的发展，扼杀了员工的积极性，使他们不会主动投身于工作和业务，这也给企业带来了巨大困难。分析现有公司和部门的一些常见问题，可以得出有以下几种表现形式：
（一）制度规定不完善
目前，企业税收管控体制和相关制度在制度监管方面不健全，仍然有着一定的弊端。现阶段，由于国家信息化税收制度的发展，国家对税收征管的要求更加精准、明确、严格。因此，各部门和企业要严格执行税收管理制度，并不断完善自身制度。制度和企业税收征管体制存在的问题和漏洞主要表现在两个方面：第一，公司管控和企业税收制度不健全，依然会出现投机取巧的现象。第二，缺少统一的衡量指标。奖惩制度不明确，很难使劳动者呈现出积极的工作状态，难以保障劳动者的公平权益。
（二）工作人员水平能力欠缺
目前，企业税务管控体制的管理者缺少应有的专业素养，专业能力呈现参差不齐的状态，对现状感到满意，但对工作缺乏热情，不能积极参与工作之中，并不能有效满足新时代企业和组织的需求。同时，对新事物的接受能力相对较差，无法及时学会弥补自己的不足。信息时代的税务管理者需要第一时间改变自己的观念，充分利用信息技术的优势，快速准确地处理纳税申报表等任务，使用数字技术和信息技术，将有效提高税务工作效率，降低风险，从而有效避免因失误造成的人为损失。
（三）内部缺乏沟通交流
目前，企业税务管理系统工作人员与制度管理者之间缺少有效沟通。他们大部分时间都在忙于工作，所以，缺少相应的机会和时间进行沟通交流。此外，管理人员对其他部门的工作和活动及其职能性质知之甚少，难以制定符合其他部门需要的科学合理的衡量标准，大大降低了员工的绩效和创新能力的发挥。
二、构建科学合理的关系体系
企业税收管理制度是保证财务等工作的第一步。这关系到公司和各单位的标准是否合适，影响员工的积极性。新时期，迫切需要建立科学的企业税收征管和制度体系，提高效率。需要执行以下操作：
（一）推动了工作人员的工作能力发展
企业税务管理制度和系统人员的专业性，还取决于企业税务管理制度和制度的正确执行和运行。因此，在填补相关职位时，需要提高门槛以满足相关要求。建议他们必须具备优秀的职业素质。例如：在招聘企业税务管理人员时，要考虑应聘者所学的专业是否符合应聘的岗位，同时也要考虑应聘者的专业能力，可以通过现场测试的方式进行验证。如果具有很强的专业知识，在面对测试时不会感到困惑，那么应聘者就可以胜任这份工作。但入职以后依然不能松懈，也要保持认真的工作状态，同时还需要有经验的员工进行指导，帮助新员工能够早日熟悉工作内容，独立完成相关任务。
同时，定期举办知识讲座等活动，让系统操作人员和公司税务管理系统充分了解职场工作的第一要领：为人民服务，为单位服务。管理者可以时刻牢记公司制度和税务管理制度，才能跟上新时代的需要，跟上形势，不会落伍，并增强每位员工的责任感，警惕自己的意识形态，时刻关注职场，不可疏忽大意。此外，企业及相关领域要加强宣传和员工培训，提升员工的责任感和意识，让员工牢记红线：玩忽职守，伤害自己和他人。信息时代的税务管理人员要及时更新观念，以信息化管理和数字化治理为抓手，充分发挥信息技术的优势和重要作用，将税务处理和纳税申报等业务任务结合起来。所得税管理、税务数据统计处理等，利用数字技术和信息技术快速准确地执行，这将有效提高税务工作的效率，同时也降低一些就业风险，并能有效避免因失误造成的人为损失[1]。
（二）推动了管理体制的完善发展
人们必须坚持四个原则，即：第一，单位是一个整体，有明确的战略方向，并大力发展单位非擅长项目。第二，保证所有项目和部门采用统一的衡量标准也就是可比性原则。第三，项目指标相辅相成，即互补原则。第四，企业要有属于自己的个性化原则，充分发挥公司和业务部门的领导作用，必须统一明确财税双边协调，这关系着每个人的利益，要有一定的思想意识。财务工作的质量与公司及各领域的发展密切相关，所以，要始终坚持四项原则[2]。
信息技术为完善税收征管体系和各项税收工作的系统化管理作出了重要贡献。充分利用信息技术建设信息平台，将平台与相关部门联系起来，让人们在信息平台上进行各种业务交易，例如：办理发票、发票认证等等。同时，经理平台和公司财务部门的链接，通过有关工作者收集税务数据，及时收集税务信息上传至平台，配合其他部门开展相关工作。此外，还需要在平台上配置各业务区域的工作台面，以减少公司税务管理的工作量，提高工作效率。同时，各业务单元在完成各项任务后，实时上传信息，充分利用审计任务，确保税务管理和备案的正确性[3]。
结束语：综上所述，由于企业税收管理领域信息化的快速发展，提高了企业税收。未来必须充分利用信息技术，充分发挥信息技术的重要作用，努力提高管理人员的职业素质。坚持原则，建立健全相应的监管制度，进一步完善公司的管理体制和税务制度，增加税务信息的透明度，继续研究和创造新的有效的信息技术，加快企业税收发展。
参考文献：
[1] 徐会钢.试析信息化背景下国有建筑企业税务管理的创新发展[J].纳税,2020,(23):20-21.
[2] 邵丹.浅析信息化推动企业税务管理的创新发展[J].商场现代化,2020,(04):185-186.
[3] 史凌.信息化推动企业税务管理的创新发展研究[J].商场现代化,2019,(03):131-133.
