1工程项目造价动态管理控制的概念分析
对于建筑工程项目而言，有效的造价管理和控制对于整个项目的顺利实施有着非常重要的意义，通常状况下，在建筑工程项目实施之前，造价管理人员会对项目的造价进行预估，形成预算成本。但是由于建筑工程项目的特殊性，其在实施过程中能够引起成本变动的因素非常多，如人工费的价格变动、机械使用费的价格变动、天气情况、自然灾害、施工方法、材料价格变动以及设计变更等等，这些因素的存在可以说让工程项目的最终造价结果处于一个非常不确定的状态。
传统的造价管理和控制的措施更加注重预算和结算，而这两个阶段的管理和控制并不能够完整的反应建筑工程项目成本的组成和变化情况，缺乏实际的针对性。而且这样的管理和控制的方式并不利于工程项目的顺利实施。
因此越来越多的建筑工程企业开始采用动态管理和控制的方式，这样的方式更加能够有效的将工程项目的实际造价情况进行反映，更有利于造价管理人员对引起工程成本变动的因素进行控制和预防。并且对于可能引起工程成本变动的因素进行有针对性的追踪和管理，对于已经造成的工程成本超支进行及时的补救，以更为积极的方式将工程造价控制在一个合理的范围之内。
相对于传统的工程项目造价控制方式而言，动态管理控制方式更具有实效性，也更加能够反映出工程项目成本的组成，引发成本超支和节约的具体因素以及所造成的影响程度,能够为企业未来的工程项目造价预算工作提供更多的借鉴价值。而且动态控制的方式也能够更为有效的确保工程项目的质量和进度，确保工程项目在质量、安全、进度等等方面的资金投入，更为有效的协调工程项目成本和企业自身经济利益之间的关系。
2工程造价动态管控现状
首先，造价管控意识低。当前一-些施工单位虽然开展了建设工程的管理工作，但是管理的要点内容集中在工程建设质量、安全、进度等方面，缺乏对于造价管理的重视，致使工程建设时的造价超标问题严重，施工单位最终获取的收益较低。其次，工程造价管理制度落后。目前施工单位使用的造价管理制度制定时间较为久远，其中有着很多与现阶段工程建设造价管理脱节的内容，管理人员的造价管理工作缺乏 制度依据。最后，不重视造价过程管理。当前一些施 工单位开展的造价管理工作仅仅在工程快要完工时才进行，致使工程造价动态管理控制流于表面，各项影响工程造价的因素管控效果较差，无法对工程建设全过程花费的总成本进行合理控制，极大的提高了施工单位的成本支出金额与总体的经济负担。.
3建筑工程造价动态管理和成本优化的原则
3.1施工全过程的动态控制管理原则
对施工建筑造价进行动态管理的意思，就是对工程全过程进行动态监控，根据施工过程中的实际情况，及时调整。现在很多建筑施工单位只关心施工前的造价预算和竣工后.的造价结算，对施工过程中的造价动态调整毫不关心，使得造价成本不能得到更好的控制。对施工过程中的每一个细节和整个工程进行造价管理，可以有效的对工程施工过程中的各项资源进行合理分配，使造价预算的作用得到充分发挥。
3.2施工建筑全寿命的内部控制原则
建筑工程的全寿命包括建筑建设前、建设过程中和建设后的使用期，而这个时间段内所使用的成本总和即为施工建筑全寿命的造价控制。在建筑工程中存在很多会对造价产生影响的因素，这些因素存在不确定性的影响。因此，要在全寿命周期内以造价最小化的原则进行动态管理，使设计方案可以有效进行。
3.3全方位的动态控制原则
不同的建筑工程有着不同的建设阶段，想要对建筑工程施工造价进行有效控制，就需要对工程所需要的资源价格等等都放在预算之中，并对其在市场中的价格波动进行分析，建立起有效的反馈机制。一旦发生造价控制目标偏离预期时，要及时反馈给其它部门，并及时采取相应措施，使工程造价可以有序的进行，达到造价控制目标。
4建筑工程造价动态管理与控制
4.1建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
随着市场经济的不断发展，市场的物价也是不断的在变化，这就会导致各种费用不同的出现，大多数表现就是人工费用的变化，在工程造价管理中也是非常常见的，-但工人的费用发生了变化，就会从根本上影响建筑工程的造价。这就需要建筑工程企业根据实际的情况不断的对当地工程造价管理进行合理的变化，另外，还要对工人的各项收入进行不断的调整，从根本上降低由于工人费用对造价的影响。土建工程是建筑工程造价管理的另外一个非常重要的组成部分，这就需要建筑企业在实际的施工过程中严格对工程量进行考察，不仅仅是在施工过程中进行实际的管理，而且在施工过程以后进行实际的控制，这样在实际的施工过程中也可起到指导性的作用。
4.2设计阶段
设计阶段具体分为初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段，在不同的设计阶段，造价管理和控制工作的深度不同，涉及到的内容会随着设计的进一步深入而变得更加细化，同时也就意味着造价动态管理和控制工作的精确度提高。在初步设计阶段，造价管理和控制人员要树立起设计人员的成本意识，在满足工程项目质量和进度要求的前提之下，合理确定设计方案，并对后续的技术设计阶段提供动态成本管理和控制的必要原始资料。
在技术设计阶段要根据初步设计阶段所提供的有关于成本动态管理方面的原始资料合理的确定工程项目的结构、外形、材料等等，将工程项目成本置于可行性研究阶段所确定的投资估算范围之内，并为后续工程项目实施过程中的造价动态管理和控制工作提供必要的先决条件。
随后的施工图设计阶段可以说是设计阶段的关键，其既是初步设计和技术设计的结果，同时也是投标报价、编制施工计划以及竣工结算等等的起始和依据。因此在施工图设计阶段，造价管理和控制人员同样要遵循动态控制原理，合理化的预见在工程项目实施过程中可能会遇到的引起成本变动的因素，并在设计过程中对于这些因素进行科学性的分析，认真阅读工程项目的原始性资料，如水文地质资料、气候资料等等，根据工程项目的实际情况合理的绘制施工设计图纸，尽量减少由于项目漏项以及设计变更而引起的成本增加。
4.3施工阶段的动态管理与成本控制措施
施工阶段是建筑工程全过程中资源投入最多的阶段，也是工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。施工方案不同，其造价也就不同，而工程的维护和返工会增加工程的造价。因此在施工过程中，要对造价费用的发生进行责任界定，充分落实责任管理制度。在施工过程中对市场上相关资源的价格变化进行预测调控和动态管理。
在施工过程中由于工程实际情况与原设计方案有较大差异，经常会发生工程变更，这必定会导致工程造价有所变化。针对这种情况，要做到程序合法、签字完整，保证变更原因的相关资料齐全，尤其因此导致的工期延误与资源变动，更需要做好资料收集工作。工程的设计变更需要监管部门与其它建筑工程建设相关单位进行交流协商，经过确认后由设计单位制作设计图纸，并对情况进行说明，再有监理工程师进行手续前阀，下发到相关部门开始进行新设计的相关建设工作。在这个过程中，由于设计变更导致的造价波动若在合同约定的幅度内，则按照合同约定进行;若在合同约定的幅度之外，这部分的综合单价需要由监管方提出，经建设方确认后作为造价结算的依据。在造价控制过程中，无论什么情况导致造价变更都要结合已经签订的合同进行控制，以达到在满足建筑工程施工需要的同时，完成对建筑工程施工成本的优化控制。
结束语
随着社会经济的不断发展，建筑工程的造价管理也随之重要，要想保证建筑工程的社会效益和经济效益，就要对建筑工程进行动态的造价管理和控制，从而保证建筑工程的经济效益和社会效益。.
参考文献
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