引言
党的十九大报告提出，我国经济发展模式从以高速度为主转向以高质量为主。石油企业要长期发展，就必须坚持党的领导，以中国特色社会主义思想为指导，发挥优秀党员模范带头作用，加强石油企业核心凝聚力，为石油企业的高质量发展打下坚实基础。
1石油企业党建融合生产经营中的问题
1.1党建与生产经营融合意识淡薄
从整体上看，大多数石油企业工作重点还是抓生产经营，忽略党建工作与业务的融合。认识上的不足，导致党建与生产经营的融合进展非常缓慢，基本上还停留在宣传层次，管理部门没有给予足够的关注，无法将党建与生产经营融合的作用充分发挥出来。
1.2党建工作缺乏规范
随着时间的推移，石油企业也在发生着深刻的变化。但目前许多石油企业并未充分认识到传统的党建工作方式所带来的弊端，缺乏创造性思维。党建工作程序化比较强，应付任务比较多，大部分工作的开展处于被动状态，很难与新时期党的建设总要求相结合，仍然存在着主动性创新“弱化”的问题，传统的思想方法、手段、载体等方面的创新不足。只有创新思维，不断提升党建工作的领导能力和感染力，才能使之与企业创新、高质量发展相适应。
1.3党建工作环境有待改善
石油企业的思想政治工作已经在基层单位取得了显著的成绩，但对思想政治建设工作的重视度还有待提升，不应因过分重视行政工作而忽视对员工的思想政治教育，应该充分掌握员工信息，在工作中多与员工互动，与员工同进退，积极关心他们的工作情况和生活情况，注重帮助解决他们遇到的困难，以实际行动激发基层人员的工作热情和积极性。
2石油企业党建融合生产经营的有效途径
2.1转变党建融合生产经营观念
石油企业党建工作与生产经营方向和目标一致，都是以做大做强石油企业、推动国民经济发展、巩固党的执政基础为终极目的。在推进党建工作与生产经营的深度融合中，石油企业要充分发挥党组织在思想宣传、组织、群众工作等方面的优势，牢固树立在经济领域为党工作的观念，组织党员干部，认真学习党的政治理论，加深党政领导班子的思想认识，要求党员干部要时刻牢记党员在石油企业经营发展中应尽的职责和义务。对石油企业而言，持续深化的党建工作可以为石油企业的持续发展提供源源不断的动力，也可以与石油企业的生产运营相结合，为石油企业运营提供更多的理论支持，推动石油企业运营的良性发展。石油企业在进行生产经营活动时，要以科学发展观为理论指导，在党的统一领导下，使基层党组织建设取得实效。将党的领导与石油企业治理结构相结合，推动企业党组织嵌入到石油企业治理结构中，明确并落实党组织在石油企业法人治理结构中的法定地位，这是石油企业党建制度设计上的一项重大创新，也是处理好两者关系、发挥两个优势的重要原则。在新的时代里，西南油气田党委围绕着最大限度发挥石油企业党委的领导作用，从健全的领导体系开始，在所有的厂级（分石油企业）、矿（大队）级单位中都设置了专职党组织书记，并实行了党政主要领导的交叉任职。通过坚持并完善“双向进入，交叉任职”的领导制度，可以有效地保证党组织对企业生产经营的决策权，将党的领导融入企业改革发展的整个过程之中。随着石油企业改革深化，石油企业的领导体制也需要进行相应的调整与完善。尤其要根据油田所属单位的规模、类别、层级等特点，积极探讨与生产运营相适应的领导体制和机制，深刻剖析和总结各种领导体制和机制的利弊，坚持“双向进入，交叉任职”的领导体制，探索党政“一肩挑”等领导体制，为进一步强化石油企业党的领导、推进高质量发展打下坚实的基础。
2.2规范融合制度，促进石油企业的高质量发展
要把重点放在石油企业的生产和经营上，尽量减少对基层人员和资源的浪费，促进生产和经营的良性发展。特别是在一些重要的指数方面，要充分发挥党支部的攻坚、活力、和谐、创新等作用，着重对党支部在石油企业的生产、运营中的作用进行检查，确保党支部在石油企业的运营过程中发挥良好的作用，并对石油企业运营目标的完成发挥了一定的促进作用，以此来促进石油企业运营管理工作的高效运行，促进石油企业运营管理工作的顺利进行。石油企业要积极开展“职工素质大竞赛”，切实提升职工的业务素质，为石油企业的发展作出贡献，为石油企业高质量发展助力。要把党建工作与生产管理深度结合起来，就需要把党组织与董事会、经理层的关系搞清楚，对党组织参与决策的内容和程序进行界定。关于决策内容，党的领导核心是“把方向，管大局，保落实”。把好方向，就是要与以习近平同志为核心的党中央在思想、政治、行为上保持高度一致，对党的理论、路线、政策进行坚定的执行，使国企在改革、发展中始终走在正确的道路上。“管大局”，就是要始终在全局的指引下要议大事，要抓重点，要加强集体领导，要推进科学决策，要促进企业对经济、政治和社会责任的全面履行。保落实，就是要管干部聚人才，建班子带队伍，抓基层打基础，领导群众组织并发挥它们的作用，集中力量做好企业的中心工作，贯彻党中央精神和上级部署。在决策过程中，董事会、经理层在对重大问题进行决策时要先经过党组织的研究讨论，然后再由董事会或经理层做出决定。
2.3环境建设方面的深度融合
第一，不断优化企业党组织架构，提高党组织成员的责任感与积极性，发挥党员的示范带头作用，打造一支想群众之所想、乐于为群众服务的党组织队伍。加强沟通和配合，深入开展调查研究，切实了解员工需求，本着为员工办实事、为企业谋利益的思想开展各项工作。第二，加强和谐环境建设，为企业开展党建工作和活动提供良好的环境氛围，打造特色鲜明的党组织团体。关心员工的工作与生活，加强员工关怀，加大帮扶力度，提高福利待遇，不断为员工打造良好的工作环境，实现员工与企业共同进步和发展。
2.4实施文化引领战略，不断增强精神感召力
党的二十大把弘扬伟大建党精神写入大会主题，对于在新时代新征程上凝聚强大精神力量具有指导和引领作用。石油企业的党建思想政治工作需要提升员工的文化素养和精神内涵，主要是要构建并完善企业核心文化，树立品牌形象，并按照与之相对应的党建思想政治工作指导原则和执行方法，对企业内部管理制度进行持续的完善。石油企业要大力推进新时代石油先进文化建设，教育引导干部员工继承和弘扬石油优良传统作风，赓续精神血脉，坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华，打造听党话、跟党走的石油铁军。
结束语
本文以石油企业自身发展的实际情况为基础，制定健全的制度，为党建工作与生产经营的深度融合提供理论基础，充分发挥党建工作在石油企业经营管理中的积极影响，提升石油企业的市场竞争力，为石油企业的长期可持续发展做出贡献。
参考文献
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