引言:我国企业在开展政工工作时，必须要着眼于实际，时刻跟随国家的发展步伐，加强对各项新知识、新理念、新思想的学习与运用，从多个不同的方面出发，抓好党建的思想工作和组织工作，持续不断的完善政工工作机制，令企业内部的政工管理工作逐步趋于规范化、科学化、系统化。进而提高政工队伍的整体素养，全面展现企业政工管理工作的核心效益。而本文主要结合当前我国企业政工管理工作的实际状况，对如何创新其管理模式这一根本问题，展开全方位、全过程、多方面的探讨与分析。
一、企业政工管理工作的重要性
在当前异常严峻的经济发展形势之下，我国的企业在运行阶段不仅需要面对激烈的市场竞争，并且需要结合企业内部的发展状况，构建秩序化的内部管理系统，以此进一步的提高工作人员的工作技能、核心素养、道德情操，在加深内部员工之间的联系的同时，最大限度的增强企业的综合竞争力，助推企业的全面发展。首先，企业内部的管理人员必须要在原有的管理机制上进行再创新、再升级、再优化。增强内部员工群体思想交流与知识教育在工作管理中的占比率，在提高工作人员的专业技术和思想品质的同时，营造轻松、愉悦、欢快的工作氛围，进而彰显政工管理工作对企业发展的促进性作用。其次，加强对企业政工管理工作的重视，还可以优化企业的管理环境。号召内部的工作人员主动学习先进的管理理念和技术手段，促进员工与员工，管理层与员工之间的双向交流。全面破除早期企业政工管理阶段所潜在的弊端，潜移默化的拉近不同部门工作人员之间的距离。最后，企业政工管理工作的落实，与员工之间的协调配合具有着不可分割的紧密联系，因此，管理人员可以将企业自身的文化作为工作管理的导入点，确保员工自身的利益与企业的长久发展相契合，从根本上保证企业政工管理工作在可控的范围内，得以有条不紊的落实。
二、企业政工管理模式的创新对策
（一）将人民作为工作管理的着手点 创新政工管理思想
为了令企业政工管理工作迸发出更加强劲的效益，专业的管理人员必须要秉承以人为本的工作管理理念，始终将人民作为工作开展的出发点与落脚点。以中国特色社会主义思想所提出的新标准为工作依据，广泛的吸收现代先进化的管理理念、管理方法、管理手段，顺应社会主义市场经济体制改革的根本所需。最大限度的提高企业政工管理的工作效率与管理水准，为现代企业的长久发展带来不可多得的社会效益。与此同时，管理人员必须要加深与员工之间的交流，从根本上明确员工群体的实际诉求，准确把握工作人员的思想，不仅可以有效的减少企业高层与员工之间潜在的隔阂，并且能够最大限度的增强员工群体的幸福感、收获感、成就感、满足感。使员工群体发自肺腑的感受到自身的价值，体味政工管理工作的重要性。最后，管理人员需要有目的、有方向、有针对性的融入党的二十大精神，致力于全面建设社会主义现代化国家，并积极踊跃的向第二个百年奋斗目标进军，坚持将提高工作人员的政治素养放在首位，重点考察内部工作人员的理想信念、政治品德、道德修养。要求员工群体必须要高质量的完成本职任务，进一步的增强内部工作人员的创造力、凝聚力、战斗力。确保工作人员能够始终保持不忘初心，牢记使命，攻坚克难，开拓奋进的工作精神。
（二）创新政工管理队伍
工作人员个人素质的高低，直接关乎着政工管理工作的实际效益。因此企业的管理人员必须要立足于实际，全面贯彻创造性发展和创新型转化的工作理念，充分结合企业内部的工作状况和员工群体的工作意见，采用定时定期开展思想政治讨论会议的方式，更为有效的总结不同阶段工作人员的任务完成状况。通过相互对比、相互交流、相互沟通的方式，寻找差距，并理清后续的工作思路。在讨论中增长工作人员的建设，在学习中借鉴工作经验，在总结汇报中提高工作人员的动力，以此有效的促进企业政工管理工作的均衡发展。除此之外，采用由表及里、由浅入深、由局部至整体的工作管理方式，分重点、分层次、分阶段的对政工管理队伍的工作成果加以汇报。采用动态化的监测方式，及时的发现企业政工管理期间所存在的问题，并尽可能的将各项不良的苗头扼杀在摇篮中。源源不断的汇集队伍正能量，彰显政工管理队伍的新风貌，准确把握企业政工管理工作的要点，增强工作管理效果，从根本上激发企业内部政工管理团队的工作潜力，突出正向激励的工作风气。
（三）塑造优良的企业文化
企业文化主要是指企业在长期生产、经营、建设、发展、管理期间，所形成的管理方式、管理理念、工作意识，工作人员在建设企业文化时，必须要突出工作重点，将建设作为首要内容，构建统一化的文化体系，进一步的规范企业的价值观，经营理念和行为规范，并将其渗透至企业政工管理的各个阶段。在彰显企业独特的精神的同时，优化员工群体的人文素养，推动企业竞争力的提升，并增长企业的经济效益。除此之外，管理人员必须要积极的面对不同阶段所迎来的新挑战和新机遇，深化企业文化建设的步伐，制定与企业长久发展相符合的工作规划和实施步骤，进而塑造优良的企业形象，并优化企业内外部环境。在为企业的快速发展提供重要衍生动力的同时，有效的激励内部工作人员开拓创新的工作斗志，确保企业能够有效的适应错综复杂的经济发展形势，加快企业壮大的步伐。
（四）坚持党的群众路线
从某种程度上讲，政工工作最根本的工作目的是为现代的社会群体提供服务，因此企业的管理人员必须要明确员工群体的所思所想，始终坚持人民利益高于一切的工作管理方针，坚定不移的走群众路线，加深与人民群众之间的联系与交流。借助现代各项不同的传播媒介或交流平台，加强对政工管理工作的宣传力度，最大限度的发挥出微博、微信公众号、抖音等各项新型平台的价值，全面拓宽政工工作的受众群体。并且深入了解社会群体的实际想法，及时的发现社会所存在的不良问题，采用去伪存真，由此及彼的工作方式，从根本上解决人民群众生活期间所遇到的棘手难题。将人民群体的安居乐业放于首要地位，扎实的做好政工管理工作，在改善当代社会群体的生活的同时，构建行之有效的工作对策和管理计划。最后，企业内部的管理人员需要重新审视企业所遵循的价值观体系，从长远的发展战略上，加强对政工管理机制的优化，维持企业的发展活力。
三、结束语
在当前全新的经济发展背景之下，加强对企业政工管理模式的创新与优化，所呈现出的实质性作用毋庸置疑。企业内部的管理人员作为政工管理工作全面革新的推动者，必须要明确自身的责任之重。站在全局的发展观念之上，加强对内外部多项管理要素的协调划分与综合部署，进一步的丰富工作人员的知识体系，帮助工作人员树立正确的价值观念和哲学思想，确保其能够在各自的岗位上各尽其能。顺应企业与社会的发展需求，为当前国家的繁荣发展、昌盛发展、长久发展带来不可多得的社会效益。
参考文献:
[1]胡云春.企业政工管理方式创新的探讨[J].环球市场,2017
[2]田志涛.企业政工工作中的创新管理模式运用探索[J].企业文化(中旬刊),2018:127.
[3]张华.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].卷宗,2019:169.
