引言：
在当前以移动网络为代表的新媒体行业持续繁荣发展的融媒体时代下，国有企业的新闻舆论传播环境发生着深刻的变化，这很大程度上会影响到国企领导干部和职工队伍的思想状态以及精神面貌，而组织的发展关键在人，如果人才队伍在思想层面的正确性不能牢牢把控在党的领导之下，就会严重影响到国企的压舱石地位，因此，国有企业必须以高度的责任感使命感把信息技术成果科学的运用到媒体融合发展进程中，推动主流新闻舆论不断做大做强，为全国步入建设现代化国家新征程而保驾护航。
一、目前国有企业新闻舆论引导中存在的不足分析
国有企业是国民经济发展体系的重要支柱力量，在建设现代化强国的征程中发挥着极为关键的不可替代的作用。在国有企业的经营管理工作中，一项重要的内容经常会被管理层和基层的干部职工忽略，这就是企业的新闻的舆论引导工作。重视程度的不够就导致了国企的舆论引导工作在整个的管理架构中投入和成效都不够乐观，主要的表现在以下几个方面。首先是传统的新闻舆论引导方式仍然占主流，没有很好的契合融媒体环境下的新媒体，传播机制的改革力度不够，和当下的时代舆论传播主题无法很好的融合，在新媒体模式的碎片化、灵活化、便捷化方面的优势汲取上不到位，或者是形式上做出了改变，例如成立了融媒体中心、引进了先进的网络传媒软硬件设备，但是在观念上仍然停留在传统传媒时代下，“新鞋走老路”现象较为突出，阻碍了新闻舆论引导效果的有效发挥。其次是在宣传的形式上灵活创新度不足，与广大干部职工的切身需求不能够适应，大有闭门造车之嫌，高高在上、不接地气、我行我素等特点尤为明显，被广大的基层职工所诟病，形式僵化，受欢迎程度较差。同时在内容表达的渠道和方式上，还是以较为单调的文字稿件配图片，未经美化渲染的短视频和平铺直叙的消息新闻为主，传播媒介上报刊杂志等仍然在大量发售，时效性与互动性难以保证，对于新媒体阵地如“两微一端”等领域的开发力度不佳，受众群体有限，传播力有限，导致了引导作用发挥也非常有限。最后是在国企新闻舆论引导战线的干部职工队伍的综合素养与专业能力还有待提升。在综合性的国有企业内开展新闻传播工作，人员的综合实力上明显与专业的传媒机构存在一定差距，加之管理层的重视程度不够，在此领域的投入力度有限，没有很好地干事创业环境，人才进不来、留不住，坚守岗位的多是退居二线或者是初入职场的老少人员，年龄上两极分化严重，核心中坚力量断层，工作配合上缺乏沟通衔接的理念和工作风格障碍，年轻人思想超前，但是缺乏经验，老人手经验丰富，但是思想保守，创新改革动力不足，再加之工作管理的体制机制不顺畅，最终造成了传播产品的质量不尽如人意同时改进和优化的阻力重重。
二、在融媒体时代背景下国有企业新闻舆论引导的着力点
（一）理念更新加强重视
广大的国企领导干部应当注意到目前的我国的网民和移动用户数量已经达到了近10亿[1]，移动互联已成为当下城乡融合程度最高的领域之一，这对于新闻传媒来说，是巨大的外部环境变革事件，媒体的总体布局也产生了深刻的变革和调整。由此来看，依托新闻媒体为主的舆论引导工作，必须要积极的拥抱移动互联带来的融媒体发展环境，切实从实际的发展基础和受众群体的主客观需求出发，转变当下的舆论引导工作组织管理理念，牢牢把握新媒体方式在舆论导向中产生的“快速”“独立”“多元”“引申”“关联”等一系列新的传播特点，及时认识到新媒体在传播力上的巨大能量是传统的传媒方式无法对标的。一些极度微小细碎的事件如果在网络上被集中的传播发酵包装，都可能成为一个社会热点，被公众所熟知，而网络中对该事件的方向定位索长生的舆论要素都会影响到公众对其的观点认知和看法，从而产生了牵一发而动全身的引导效果。就国企的宣传领域来说，领导层面要首先要加强新知识新领域新思想的学习和领悟，紧跟时代的进步步伐，加快头脑的思想创新，对新媒体的发展趋势要有准确的把握和认识，发挥好传统新闻媒体的基础性优势，加大新型媒体元素的引入，衔接好二者的配合与协作，取长补短、相互借鉴。同时还要加强新闻媒体工作的组织领导，组织宣传部门在融媒体舆论引导工作中取得显著成果传媒中心去取经，在加强新闻舆论工作的丰富、活跃、立体化转型，发挥舆论工作在干部职工思想引领、文化意识形成、企业环境打造以及综合素养提升方面的重大功能，让新媒体的“新”和“变”与传统媒体的“定”和“稳”有机的契合，把宣传力尽可能的转化为生产力，为企业坚持正确的政治路线和高质量发展做好思想保证[2]。
（二）以创新引领工作变革，打造新闻舆论新高地
习总书记曾指出,,“人心是最大的政治”,人心向背关系到国家的长治久安，对于国有企业来说，更是如此，新闻舆论宣传必须牢牢抓住围绕人心这个牛鼻子，把凝聚人心，激发活力作为一切宣传工作的出发点和落脚点。思想宣传工作所坚持的一大基本原则就是说守正与创新，所谓守正，就牢牢守住正确的政治方向，守牢政治课立场，守住基本底线。创新新闻舆论改革的强大动力，要适应新时代融媒体发展的变革方向，有新的作为。开国企的新闻舆论引导工作，就应当把守正和创新相统一，以党中央关于新形势下做好国有企业思想政治工作的若干意见作为工作的指导原则，在正确的方向指引下，加大创新改革步伐，充分的了解基层群众和广大干部职工的切身需要，不断增大舆论宣导的受众面，巩固和拓展新闻媒体舆论引导的成果，把舆论的正确导向贯穿到企业思想政治工作的全过程。国企宣传部门要坚持走出去和引进来相结合，下沉到基层一线倾听最真实的声音，了解最真切的感情描绘最动人的事迹，把一线和基层的信息通过新闻媒介广泛的传播出来，让全体干部职工对于企业全面的认识和理解，注重宣扬其中的正能量，以此来鼓励和激励人心。同时也要积极的引进来，积极借鉴其他国企和机构在新闻舆论传播中的优秀做法和先进经验，与本身实际相结合，做到去芜存菁，整合优化，重点在组织领导，投入保障，运营方式，队伍打造，舆论氛围营造等方面着力开展创新。深入分析当下融媒体中心在融媒体时代下新闻舆论传播中功能的利弊，做到扬长避短，借鉴其优势特色，可以结合具体情况打造属于企业本身的融媒体中心，围绕中央，主管党委和企业党委的重大决策部署，重大活动和重要会议，以及被有关部门认定的突出感人事迹和典型人物，都要积极的运用新媒体形式进行广泛的宣传和报道，在舆论报道过程中，要严格遵守宣传工作纪律，按照企业党委牵头，宣传部门组织，相关部门配合，群众积极响应的组织形式开展宣传工作的信息采集，文案策划和发行传播工作。争取做到对宣传题材进行一体策划、一次采集、多角度呈现。同时拓宽宣传阵地，要充分利用互联网架构下的新媒体终端，包括企业官网，微信微博公众号，短视频公众号，企业论坛，网络电视传媒等多个阵地，把主流信息快速准确高效的进行传达。增强宣传的叠加倍增效应。此外，还应当要把握新媒体运营的基本特点和传播规律，如碎片化，灵活化和大众化，广开言路，把群众的积极主动性调动起来，让其可以通过新媒体平台来充分发表想法事迹和感情动态，营造一个“人人都是编辑”“人人都是麦克风”媒体宣传环境[3]。这样也有助于国企领导层及时掌握职工的思想动态，发现苗头性的风险，挖掘亮点和特色，从而进行针对性的应对，防微杜渐，筑牢国企思想宣传阵地的防护网[4]。
（三）振兴传媒人才，与融媒体下新时代新闻工作相适应
对现有新闻传媒人才队伍加大培训和教育力度，提升队伍的战斗力和凝聚力。要因材施教，分类指导，按照不同板块，不同层次，不同重点开展多方位多形式的教育培训工作[5]，重点在中层机构抓好队伍的新闻策划和重点事件的应变能力，对于基层队伍着重在新闻事件的发掘和收集上下功夫，提升基层的通讯能力和宣传能力。利用专题培训班，交流座谈会，学习观摩会和现场指导实践等理论与实操相结合的方式，从“培训+写作”“文字+摄影”“师带徒”等多种方式入手[6]，努力形成一支政治坚定、业务精通、善于创新，符合当前新闻舆论工作要求的人才队伍。同时也要吸收新鲜血液，广纳贤才，从专业的社会传媒机构等对方渠道招募新闻舆论引导领域的优秀人才，激发当前队伍活力，起到促进，激励和交流作用，把新思想新理念新做法带入到新闻舆论引导阵地中去。
四、结束语
融媒体时代下，国有企业新闻舆论工作仍旧有很多短板不足，要想更好促进国有企业新闻舆论工作的发展，就要深刻分析短板及其原因，对症下药，统筹谋划，更新理念，顺应时代潮流发展,充分利用新媒体技术进行创新改革，以此来帮助企业新闻舆论工作走出困境,推动企业新闻宣传和舆论引导工作的高质量发展。
参考文献：
[1]中国互联网络信息中心(CNNIC).第43次中国互联网络发展状况统计报告[R].北京:2019.
[2]杨丽.全媒体时代如何进行新闻报道[J].中国传媒科技,2017,27(12):69-70.
[3]赵世强.融媒体视域下的新时代国有企业新闻舆论引导研究[J].现代企业文化,2019(12):81-81.
[4]张红梅.浅析融媒体环境下如何做好新时代国企新闻舆论工作[J].记者观察:中,2019,000(002):111-111.
[5]倪孔法.记录新时代实现新作为——融媒体时代如何做好主题性新闻报道[J].视界观,2020,000(003):P.1-2.
[6]谭远志.浅析融媒体时代县级融媒体中心如何做好新闻宣传工作[J].记者观察,2019,No.457(17):124-124.
