引言
石油资源是确保国家现代化的珍贵自然资源，对推动社会经济有着重要意义。石油开采困难，应做好各影响因素控制。因为油井环境是不可改变的，造成油田井下作业难度大、复杂性特点，进一步提高了油田井下作业危险因素。例如：中毒、爆炸，威胁着作业人员生命财产安全。而怎样做好危险因素控制与安全技术分析，成为重要研究课题。最大油田企业安全管理与监管，优化油田井下作业形式，进一步推动石油产业发展。
1石油井下作业安全管理的现存问题
1.1石油开采井下作业的风险
石油井下开采是一项十分艰巨的工作，仅凭个人的力量是无法完成的，必须要借助各种不同类型的工业技术设备，如起升设备、钻井设备、打捞设备等，这些专业设备不仅种类繁多、形态功能各异，而且操作的方式复杂多样，极易导致操作人员在操作过程中出现失误，从而引发人员、设备、财产损伤等事故的发生。因此，加强对石油开采井下作业风险的研究与分析、增强对石油开采井下作业工作的安全管理就显得十分重要而且必要。
1.2石油开采井下作业安全风险的问题
1.2.1操作不规范
在井下作业中，操作不当是很常见的，也是造成生产过程中各种安全隐患的重要原因。一般在生产过程中，员工对安全问题的关注程度不够，安全意识不强，无法识别生产过程中存在的安全风险。另外，由于油田工人大多是在野外工作，工作条件比较恶劣，大部分都是农村人口，知识水平和技能水平不能保证，很容易出现安全事故。另外，在油田井下作业的时候，由于工作时间过长，劳动强度大，会影响到员工的身体健康，从而造成员工的心理不稳定，从而影响到生产的可信度。此外，在某些利益的作用下，对油田安全隐患的关注也不多，在运行过程中会有违规行为，从而极大地增加了危险事故的发生。
1.2.2安全生产意识不强
有些管理人员虽然占据了安全技术岗位，但是对于一些存在的安全隐患或者安全风险并不重视。有的安全管理人员常常存在侥幸心理，认为一般不会出现状况或者认为出现危害的可能性很低，导致在实际工作过程中往往按照经验来进行，没有专门为井底安全设置完整的预案。
1.2.3设备违规操作风险。
石油开采井下作业，通常会使用到相应的设备，设备在长时间运行过程中，经常会出现疲劳现象，工作人员也不例外，长时间操作，会出现精神恍惚现象，这种情况下，往往可能出现违规操作，引发安全生产事故。石油开发井下作业风险中，设备违规操作作为主要诱因，影响重大，若是作业人员在实际工作中，对这类风险不能进行有效认识，就会增加风险发生概率。
2、石油井下作业安全管理的实践措施
2.1统一思想认识
在实际管理的过程中，石油企业应主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于井下作业安全管理的重视程度，特别是领导干部必须统一思想认识，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到井下作业安全管理的重要性，树立安全、高效、全面的工作作风，积极引进科学的安全管理手段，将井下作业安全管理视为保证井下作业人员生命安全及保证石油生产质量的唯一途径，纳入建设新型安全管理体系的战略高度。同时，广大管理人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”，意识到井下作业安全管理工作的紧迫性及必要性，为顺利开展安全管理工作奠定夯实基础。
2.2完善相应的管理体系
一个油田企业要想得到可持续的发展，就要加强建设以及完善相关的安全防护管理体系，并且整个管理体系都要贯彻落实最基础的以人为本的管理理念，从具体的管理中进行安全责任制的强化，转变企业操作人员被强制性的管理的模式，让其转化为主动的管理模式。既能够就安全责任进行分层次的划分，以此来分发到每一个员工身上，例如可以分配到管理人员、技术人员以及操作人员中，这种明显划分的管理责任，就会进一步的促进其管理制度的完善。而且企业还能通过建立专门的施工笔记，记录全部员工的施工情况，就能达成对于施工优化指导目的，而且这种方式也是油田井下作业事故发生后明确原因的重要依据，记录着每一个施工情况，就能从根源上避免了后期的事故纠纷。
2.3完善石油开采井下作业技术
先进的井下作业设备及完善的石油开采井下作业技术是保证石油开采井下作业安全性与可靠性的基础，只有做到这两点，才能最大限度的降低石油开采井下作业安全事故发生的几率、减少相关的人员及经济损失。因此，石油开采企业必须要加大对石油开采井下作业设备采购的投入，及时的对损坏的设备进行维护和更新，保障硬件设施的性能，为石油开采井下作业的安全进行提供基本的保障。其次，针对石油开采企业井下作业员工安全意识松懈、作业技术水平有待提高的现状，石油企业需要加强对安全生产意识及作用的宣传，使安全生产意识深入到每个石油工人的内心深处。与此同时，石油开采企业的管理层要重视起对石油井下作业的安全管理，定期安排有经验的管理人员对工人进行技术培训，提高石油开采井下作业员工的整体业务技术素质，将石油开采井下作业的责任明确到个人，并加强对石油开采安全生产的监督与管理，从源头上降低石油开采安全事故发生的几率。
2.4提高井下作业人员的安全意识
提前对井下作业工作人员做好安全培训，提高其安全作业的意识，对井下作业人员加强安全作业的监督和管理，让下井人员牢记安全生产，重在预防的工作理念。有些井下安全事故的发生于井下作业人员的心理状态存在密切的关系，而这种因素在实际工作中往往被管理人员忽略，比如井下作业强度过大，或者对潜在的安全风险麻痹大意，等等，提高井下作业人员的安全意识，就一定要注重改善这些问题。加强对井下作业人与的安全保护，做到以人为被，定期培训井下安全生产技术和自我保护技术，合理进行井下人员分工，保证井下作业人员休息充分，精力充沛。
2.5提高油田井下信息化管理手段
信息化手段是现阶段推动我国经济发展的重要武器。油田井下开采本身是一项复杂程度比较高的大型工程建设项目，需要采用更先进的信息管理技术和手段。比如，在油田开采决策阶段可以利用信息技术对井下作业做动态演示，对工程建设开发的合理性和可操作性进行分析。建立一整套的信息管理系统和工程建设项目进度控制系统，利用先进的计算机技术手段，对油田井下的开发、施工过程以及后期对油田井下作业的评价和维护等做好规划，以严格把控油田井下作业安全和质量。
结语：
随着我国城市规模不断扩大，石油企业的数量不断增多，石油井下作业安全管理水平逐步成熟，社会对于石油井下作业安全管理提出全新的要求及标准。如何做好石油井下作业安全管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述安全管理的概念，分析石油井下作业安全管理的现存问题，提出具体的实践措施具备显著作用。
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