引言
随着社会的不断进步，建筑公司也在不断壮大。近年来，建筑公司的数目在不断增加。在施工市场的日益激烈的情况下，做好施工单位的各项管理工作就变得十分关键。施工企业的治安维稳管理有利于提高建筑公司的总体管理水平，但是从目前的情况来看，建筑公司的治安维稳还面临着很多比较突出的问题，例如，建筑公司的回款率下降对建筑公司的经济造成了很大的冲击，导致建筑公司的资金流转变得很困难。在这种背景下，对施工单位维护社会稳定的强化与改革进行了深入的探讨与研究。
一、建筑企业治安维稳管理工作的“三个坚持”
(一)坚持以人为本
强化经济社会发展，要着力解决和提高人民生活质量。改善人们的精神和物质，这是我们国家的基本目标。要多为人民着想，多为人民排忧解难，把老百姓最关注、最直接、最实际的问题都处理好。检出企业面临的最大、最直观、最现实的问题是：第一，企业与职工的的安全；二是保证国家财产价值的稳定和增长；三是职工工资水平不断上升。为此，施工单位必须以安全为第一要务，以确保全局的稳定；从利益角度，维持全局的安定；以财政收支为基础，维持总体的稳定。
(二)坚持全面覆盖
要建立起由党委统一领导、党政齐抓共管，部门专门负责，员工全民参与的企业治安慰问治理机制。我们要妥善解决好发展与安全的矛盾，尽量营造出更多的“和谐”，激发更多的“活力”，以确保社会安定有序，实现长治久安。一是注重对员工的教育，建立完善的公司社会治理网，对员工进行全面的社会主义核心价值观的学习和教育，以科学的发展理念来团结员工、鼓舞员工，激励员工斗志昂扬，使员工产生前所未有的团结一致的情绪；二是全面提升全体员工的思想政治素养[1]。把创建一个和谐的、与之相联系的是，在企业中，运用好的宣传工具，来指导大家去履行自己的法律义务、企业责任、家庭责任；三是要在增强与完善大学生的思想政治工作中，重视培养大学生的自尊自信、理性平和、积极向上的社会意识。目前，我们应持续抓好“民工夜读”和“干部到工地”的工作，把这两项工作做到既有针对性又有实效，并能起到积极的效果。深入推进群众的精神文化建设，大力发展义工，把学习雷锋活动和学习宣传作为一项工作，把道德楷模作为一项工作来做。
(三)坚持精神创新
要与“文化强企”的发展策略相配合，强化对企业网站的社会性治理，促进其规范化、有条不紊地运作。尤其是对外来人员的治理，要充分运用信息化的手段，做到没有疏漏，没有追踪死角，没有维护稳定的风险。与此同时，在公司的内部经营方面，非常重视为职工多做些事情，尽可能地增强公司的团结与亲和力，确保公司内部的稳定。
二、建筑企业治安维稳管理的加强和创新
(一)细化工作任务，强化工作职责的履行
本着对国家、企业、广大员工高度负责的态度，对创新社会治理的重要意义进行了深刻的理解，并在此基础上，进一步强化了对企业的组织领导，并制定了完善的预防和控制体系。一是建立了社会治理改革领导小组，通过多次专题研究，明确了各项工作的具体步骤，并将各项工作分解到了每一个环节。二是与各基层组织签订《创新社会管理目标管理责任书》，对其进行了分工，并对其进行了具体的评价和奖励。三是把社会治理的创新与党建工作、精神文明建设、安全生产、经营工作等四项工作一并列入年度工作方案，并与之同步部署、同步检查、同步考核。
(二)确定管理区域，明确管理重点
在每个月，对重点要害部位、重点防火部位以及公众环境的复杂场合，展开一次对创新的社会治理大检查，并发出通知，督促其进行改进。对存在的主要安全问题，要及时组织专家开会，制定具体的安全防范对策，及时采取有效的安全防范措施；对施工关键地区，要安排专门的人员跟踪和跟踪，保证在第一时间解决问题。与此同时，要加强对企业的安全管理，加强对企业的安全风险的排查和整改。建立工程项目的“市场与工地”联系体系。建设工程的安全监督管理部门，依据建设工程的信息，对建设工程进行巡查，并将巡查收集到的资料，及时上报建设工程的信息。这样的一个前后衔接，将工地实名制的管理与建筑市场的信息化的构建相融合。与此同时，还与该产业的特征相联系，以季节性、重点时段、重要部位和重要环节为依据，进行了具有一定的指导意义的安全生产大检查。对发现的一些安全问题，要严格遵守“定人，定点，定时间，定措施”的原则，并对其进行监督，并对其进行了监督，并对其进行了相应的改进。这样既能有效地解决问题，又能对事故的产生起到一定的预防作用。
(三)增加对管理设施的投资
对各种管理设施要进行合理的配置，保证了公司管辖的区域内的装备和设备的充分和充分，使其达到了安全可靠的目的。要积极地做好宣传工作，“稳定幸福，平安和谐”为将社会治理完全贯彻到实际中去，创建一个新的和谐的公司，通过协调关系、规范行为、化解矛盾和进行思想教育，来为建设一个更好的建设和发展的氛围，使整个建筑公司的社会治理程度得到全方位的提升，从而创造出一个更好的经济效益和社会效益[3]。
(四)实施建设工程的安全监理体系，切实履行企业的管理职责
在全部的定额以上的新项目开始之前，都要到建设行政主管部门去进行安全报监，每个正在施工的项目都会设立一个专门的监管小组或者是专门的监管人员来监管，确保对安全监管的职责能够得到有效的贯彻执行，已经基本形成了一个纵到底、横到边的安全监管体系。加速建筑安全工程质量监管体系更新，并将其加入到监管体系中，到时候每个项目与各职责监管小组之间就会产生一一相应的联系，这样就可以防止挂名不在岗、顶岗、代岗、重岗和串岗以及无证、假证、过期证和不符合条件的使用。
三、结语
施工单位要做好维护稳定工作，必须做好维护稳定工作。施工现场施工现场的施工现场，对施工现场的施工现场进行了现场施工现场的现场检查，并对施工现场进行了现场检查。所以，建筑公司要将社会上的治安管理规定进行充分的执行，强化其对社会上的危机感，并主动寻求一种能够强化和改善社会上的社会秩序的方式，努力用一种过硬的举措和一种坚实的工作态度，来全方位地做好自己的工作，推动公司的良性、良性发展。
参考文献：
[1]杨健.浅析技术管理在建筑企业管理中的作用[J].建筑技术开发,2022,(S1):15-17.
[2]陈伟.全面风险控制在建筑企业管理中的应用[J].住宅与房地产,2022,(13):155-157.
[3]平淑媛.新形势下建筑企业管理的实践探讨[J].商业文化,2021,(17):86-87.
