工商管理在企业的发展过程中具有重要作用，企业需要积极的顺应社会经济的革新趋势，并充分的做好工商管理工作，对此方面工作的予以高度的重视，通过制定完善的工商管理工作方案，不仅有助于提高企业的经营效率，还可以实现对资源的合理化利用，需要及时掌握企业工商管理工作现状，进而制定完善的改进措施。
1.企业工商管理工作实施现状
企业的工商管理工作当中存在滞后性以及形式化等方面的问题，导致企业的工商管理工作难以为企业的发展和运营提供更加优质的服务，不利于企业的长久化发展。工商管理工作属于企业稳定发展过程中的重要保障，企业需要树立与时俱进理念，积极的应对时代所带来的挑战，通过对工商管理工作模式的调整和创新，加强员工的工商管理意识，推动企业运营活动的顺利开展。然而，由于企业在实际的发展过程中，缺乏对工商管理重要性的认识，为企业的可持续发展造成了阻碍。首先，由于企业对于工商管理工作的重要性缺乏正确的认识，在企业的运营过程中将大部分精力和资源都转移到了商品的生产以及销售过程中，虽然在短期之内为企业带来了良好的经济利益，但却对企业的文化建设造成了不良影响，难以满足新时代的发展需求。
其次，企业的工商管理工作逐渐缺乏创新性，并在通常情况下延用或者效仿其他企业的工商管理模式，不仅无法与自身发展情况相互契合，也缺少清晰化的管理工作方案，导致企业的创新水平以及思维能力无法得到有效提升，减缓了企业在激烈市场竞争环境当中的发展进程。由于企业对工商管理工作的重要性缺乏正确的认识，同时缺少良好的品牌意识，并难以实现对工商管理思维的创新，也无法保障企业工商管理工作的有效落实。
最后，部分企业缺乏良好的社会责任意识。随着企业的不断发展，扩大了企业的经营以及建设规模，但企业仅仅只是将利益作为了主要发展目标，导致企业缺乏良好的技术创新能力，并且缩减了在技术创新阶段的投入力度，对企业造成了滞后性影响。工商管理工作在实施的过程中，不仅能够为企业发展提供优质的服务，还可以对企业提出较高的要求，使企业能够严格的遵循法律法规以及规章制度，并自觉承担相应的社会责任。然而，由于部分企业对工商管理工作缺乏正确的认识，并将经济利益作为了主要发展目标，不仅难以符合企业对工商管理工作的总体要求，还会为企业的良性运行造成阻碍。
2.改进企业工商管理模式的有效策略
2.1建立完善的工商管理政策体系
为了确保工商管理能够在企业转型发展中发挥出积极作用，促进我国企业健康快速的发展，就必须对工商管理相关的现有政策体系进行改革。就我国当前很多工商管理所涉及的政策体系来说，尚未做到对工商管理工作的有效管制，使很多不法企业对其存在的管理漏洞加以利用，从而创造更多的非法收益。有关部门务必要对现有政策体系进行完善，根据市场形势制定管理政策，确保所有的管理工作都在可控范围之内。为确保政策体系的顺利实施，也应设计完善的监管机制，安排专业的监管人员来对市场和企业进行监管，如对于经济市场可能出现的变动进行调查和分析，判断可能出现的企业管理行为，并依据相关政策来对这些管理行为进行评判，从而做好充足的应对准备，将不法行为遏制在萌芽之中。
2.2提升人员的综合素质水平
首先，企业应该加大对管理类人才的引进力度，采取和高校联合培养的方法，定向为企业培养管理人才，企业也应对新型管理人才进行招揽，并给予丰厚的薪酬待遇，确保能建立高水平的管理团队。其次，企业应注重人才的招聘考核环节，做好对应聘人员的全面考核，极力避免“关系户”混入管理团队，切不可招揽能力水平不足的人员。企业也应创设完善的培训制度，根据市场的变化情况定期对这些管理人员进行培养，确保所有的管理人员都能得到管理能力的稳步提升，使其专业管理水平能达到企业转型形式下的管理要求。最后，针对管理人员的具体工作，企业也应设立责任制和监管制，确保管理人员能有效完成分内工作。
2.3实现对工商管理模式的有效创新
为适应经济市场革新趋势并加快企业的转型进程，企业应对管理模式进行有效创新，将合理的新模式运用在工商管理当中。在实施管理模式创的过程中，相关人员务必要对市场发展进行准确判断，确保所采取的新管理模式和市场发展具有一致性。在进行管理模式创新时，企业也应注重对自身管理文化和发展方向的传承，对企业自身有明确的判断，所采取的创新管理模式存在过渡性，有效避免企业在转型发展过程中的问题。对于企业的管理文化也应努力传承，打造特色化的管理模式，形成企业的管理品牌，在打响企业名声的同时，增加员工对企业的认同感。
2.4优化工商管理工作职能
随着企业的转型发展和市场变化，传统职务的管理价值发生变化，新的管理职能逐渐显现，对于大型企业来说，管理部门的组织结构错综复杂，管理职务所要求过于简便，降低了管理工作的价值，浪费了管理资源和企业周转资金，企业转型存在较大的困难。企业务必要根据时代的变化对其管理职能进行优化，革除并取代管理性不强的职务，增设新型管理职务，重新定义和划分管理职务的职能，确保管理职务在工商管理当中发挥管理价值。
结语：企业在经营以及发展的过程中，需要及时的弥补工商管理工作当中的不足，并对此项工作予以高度的重视，通过对工商管理工作模式的不断改进，促进企业的可持续发展。另外，在实施工商管理工作的过程中，需要打造完善的管理体系，通过对管理模式的不断创新，制定健全的工商管理工作革新措施，通过对此项工作的有效落实，切实的发挥出工商管理工作在企业发展过程中的实用价值，在企业树立与时俱进理念的基础上，提高工商管理工作的整体水平，促进企业的可持续发展。
参考文献：
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