1大数据技术支撑下企业财务管理现状分析
1.1企业传统的财务管理理念不能适应大数据技术的要求
大数据技术不仅是一种技术，而且是一种新的管理思维，如果企业只是从技术层面去看待这个问题，不能从全新的角度理解，将会导致大数据技术应用受阻。部分企业在对大数据技术在认识上存在偏差，在企业财务管理理念上仍然因循守旧，不能真正领会大数据技术所代表的实质，因而不能带动企业管理模式变革，从而制约了大数据技术在企业管理中的应用，导致无法发挥其在财务管理中的作用。面对全球化的市场竞争情况下，部分企业不能发挥好大数据的作用，主要原因在于没有转变传统的财务管理理念，在运用大数据时没有进行财务管理思路及时调整，导致企业财务管理缺少目标，囿于传统财务管理模式，因而居于被动、从属、事后监督的地位，不能适应大数据技术的要求。为此，财务管理需要关口前移，在企业管理中向主动、参与、事前预测转型，从而突破财务管理的瓶颈。
1.2企业财务管理方法达不到大数据技术的要求
如今的竞争带来全球化的特点，许多企业也充分认识到这一点，注意到大数据技术对企业管理的作用，开始在进行企业财务管理转型。然而，许多企业在财务管理上缺乏创新，管理方法达不到大数据技术的要求。如选取的信息系统与企业管理模式不相匹配，导致系统的应用产生的作用不明显；信息系统没有升级，配置较低，智能化程度不高，需要人工进行相关操作；系统运行缓慢，数据没有时时更新，不能为企业决策及时提供最新数据；企业内部系统多样化，没有统一的管理平台进行对接，特别是业务系统与财务系统没有融合，相应间关联作用不大，各自为阵，从而从多个方面制约了财务管理水平的提升。
1.3管理架构与管理人员不适应大数据技术的应用要求
要发挥大数据技术在企业管理中的作用，就要将大数据技术在整个企业管理中全面推开，企业管理中的各个节点都要学会熟练应用，才能产生预期效果。然而，一部分企业在大数据技术应用方法比较狭窄，有的只将大数据界定在财务部门，或者相关的业务部门，而没有建立起基于企业整个管理体系的大数据技术应用框架，导致大数据技术难以在企业全面推广。而且，由于大数据技术需要的相关人才较多，不仅是财务人员需要掌握，而且业务部门及管理部门同样需要学会应用，特别是一些管理高层需要掌握全局，进行统筹管理。同时，大数据系统还需要有相关的维护人员，提供技术保障。而一部分企业因管理技术人员缺乏，大数据技术在应用中受到很大影响。
2大数据技术支撑下企业财务管理的创新思路
2.1转变财务管理理念，高度重视大数据技术在企业管理中的应用
企业要提升财务管理水平，就要从技术与管理的角度全面认识大数据技术支撑问题，重视大数据技术在企业管理中的应用。首要问题是转变财务管理理念，注重主动全体员工参与企业管理，做好财务预算、预测，发挥财务管理职能。为此，需要做好财务管理新流程设计，完善大数据技术支撑下的财务管理体系，运用大数据技术促进财务管理水平上新台阶。
2.2选择科学的财务管理方法，加强对企业财务风险的防范
在企业发展过程中，必须加强财务风险的预防与管控。为此，需要选择好科学的财务管理方法，使之满足大数据技术支撑的要求。为此，企业必须加强数据库建设，构建专业化的数据信息系统，将业务、财务及企业管理融于一体，增强企业管理实力。企业要根据管理实际，不断进行系统升级，做好软件建设，优化硬件配置，加强系统对接，实行业财联动，提升系统的智能化水平，减少人工操作风险，提高系统运转效率。同时，要做好财务风险预警，充分运用大数据技术加强对企业财务风险控制。
2.3做好管理构架设计，构建大数据技术下综合型人才培训体系
为了提供大数据技术应用水平，企业要在管理架构与人才建设上下功夫。一是要做好基于大数据的企业管理架构设计。对现行的管理体制及运行方式进行重组，使之符合大数据应用的要求。二是建立人才培训机制，加强综合型人才培养。大数据技术是管理与技术的高度融合，企业各个层面都要适应新的形势，加强学习，熟悉大数据技术下的业务运行环境。为此，企业要制定一套完善的培养计划，构建一套完善的培训体系，做好综合人才培养。对企业高层，业务、财务等各个层面开展经常性培训，使他们适应大数据技术下的管理需要，提升管理素质。同时，要培养一批懂系统、会管理、熟悉业务的综合型人才队伍，做好人才储备，为企业发展增强做好充足准备。
【参考文献】
[1]吕黎.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].中国集体经济,2019(36):147-148.
[2]王伟,张珏亚,陈亮.如何利用大数据技术提升企业财务管理水平[J].时代金融,2018(36):114+117.
[3]廉思辰.网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策[J].商场现代化,2017(24):146-147.
