面向航空制造企业的质量信息管理系统及其实施
​秦文 曹朔 马倩倩
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​秦文 曹朔 马倩倩,. 面向航空制造企业的质量信息管理系统及其实施[J]. 当代管理,20236. DOI:10.12721/ccn.2023.157291.
摘要: 随着我国社会经济的快速发展,各领域优化改革的步伐不断加快,为各行各业的现代化建设奠定了坚实的基础。航空制造领域一直是我国社会发展的重要支柱型产业备受社会各界的广泛关注,直观的体现着我国工业化建设水平。本文立足于航空制造企业的质量信息管理系统工作展开分析,并且结合时代发展的需求,提出了相应的优化思路,希望能够解决传统质量信息管理系统中存在的不足,推动航空制造领域的现代化发展,满足我国社会建设的必然需求。
关键词: 航空制造企业;质量信息管理系统;问题及优化对策;
DOI:10.12721/ccn.2023.157291
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一、质量信息管理系统的重要性

航空制造产业与其他的社会发展企业相比较自身的科技性和复杂性相对较强,任何一个细小的质量疏忽都有可能会导致航空器在发展运营的过程中出现质量安全隐患,甚至还有可能会引起社会的动荡,因此必须要应用现代化的质量管理技术健全生产制造模式,杜绝任何问题隐患的发生。时代快速发展,使得传统的质量管理系统出现了一定的变化,企业质量管理所涉及的范围日益加大,深度也在逐步的推进,质量管理系统与相关工作制造系统的集成程度要求也在不断的攀升。所以说要以产品为对象进行管控分析,立足于产品生产的全生命周期进行企业质量管理体系的改革,支持多功能业务的管理和跨部门的协同作业,是目前质量信息管理系统优化的必然思路。

二、航空制造业质量信息管理问题分析

航空制造企业在发展的过程中,要对客户服务,对自身的产品和服务体系进行优化,只有切实提高产品的质量提升服务的能力,才能够在飞速发展的市场之中占据更大的市场份额,这就要求企业领导和上级管理部门发挥自身的导向作用,以合作伙伴的需求为工作的重点,对客户的要求进行精准化的分析,并且明确用户的等级,确保自身及时的了解产品的质量信息,为企业的运营发展规避市场风险。

2.1质量信息获取难度较大

航空制造企业在发展运营的过程中,所处的市场竞争压力稳步攀升,各个企业之间很难实现信息资源的有效互通。如果产品营销部门没有立足于市场健全信息获取途径,与市场并没有高度接轨,那么很有可能会导致自身的质量,信息获取并不是十分的精准,存在着一定的片面性或者是滞后性,最终使得航空制造领域生产出来的产品,无法适应时代发展的需求与市场的要求不相符。最终导致企业产品滞销,带来严重的经济发展危机,或者说即便是捕捉到了的信息,却没有进行及时的相应,最终使得信息的实效性丧失。

2.2无法实时监控质量故障问题

传统的航空制造企业质量信息管理系统存在着一定的滞后性特点与飞速发展的时代经济需求相比较滞后性十分的明显,一旦航空器在生产制造的过程中出现了问题和故障,必然会导致企业的发展受到严重的影响,然而质量信息管控体系响应能力较弱,无法健全动态化的监督管控体系。只能够在问题发生之后被动的进行处理,很难真正意义上发挥自身监管管理的职能管理部门,即便是完成日常性的工作协调就已经疲于奔命。更不要说建立完善的事前管控体系,无法发挥前瞻性预见性的作用,导致故障频发。造成的影响经常会因滞后处理而进一步扩大。

2.3数据缺乏汇总

航空制造产业在发展的过程中会产生大量的数据,无论是日常工作还是研发工作,数据的总体体量相对庞大,如果仅仅是依托信息管理部门进行数据的汇总,以人力资源为主导,必然会导致数据的汇总能力较差,无法进行关键性数据的精准捕捉,先进的质量信息资源也无法得到推广,很难根据日常的工作经验进行自身管控,体系的改进和优化也无法积累企企业的信息资源。最终导致企业的技术体系存在着一定的僵化性和死板性,即便是想要进行技术改革和推进,也缺少必要的数据支持,导致重复性的故障经常出现,制约企业的现代化改革发展。

2.4对质量问题处理情况掌握不足

企业的相关领导者以及企业的合作伙伴,虽然立足于企业的发展进行研究和判断,但是与实际的生产仍然脱节,对于现如今企业运营过程中出现的重大质量问题,虽然有着一定的了解,但是很难做到及时性的掌握,即便是出台了相应的质量优化政策,但是因为与实际生产脱节,缺乏必要的依据,很难保证自身的可行性和科学性。

三、质量信息管理系统实施

3.1健全数字化信息系统

通过引入大数据技术信息化技术和智能化技术,对生产制造研发的全过程数据信息进行精准化的收集,同时利用大数据挖掘技术,实现关键性数据的捕捉,同时能够保障信息资源的利用效率更加广泛开发,更加具有用户适应性的平台,能够确保企业第一时间发现产品中存在的问题,不断的进行程序的完善和标准化修订,切实提高企业的质量管理水平。

3.2克服僵化的传统模式

传统的质量信息管理系统仅仅是依托用户使用说明进行用户的指导使用,工作存在着一定的不规范性和不标准性因此必须要依据现如今的核心管理理念,对作业指导书进行细化调整,对每一项程序文件的管控都应该高度重视。以此来确保每一个工作流程的管控细致化标准化,实现航空制造产业的精准化生产。

3.3动态升级

没有任何一个管理系统可以一成不变,必须要根据企业的实际运营需求进行自身的动态化调整,确保系统能够形成企业发展的重要资源,根据程序文件和质量体系的运营情况,及时进行业务的变更和管理程序文件的修订,实现产品以及系统的动态化升级。

四、结束语

综上所述,航空制造领域对于我国的社会发展来说至关重要,本文立足于质量信息管理系统展开分析,并提出相应的优化实施措施,希望能够为航空制造企业的现代化发展提供新的思路。

参考文献:

[1]雷林林,葛智君,罗剑武,李浩波.基于大数据的产品质量信息管理系统研究[J].电子产品可靠性与环境试验,2022(05):17-21.

[2]张玲玲,马萌,蔡明.新形势下航空企业质量管理信息系统应用研究[J].企业科技与发展,2022(06):199-201.