引言：自二十一世纪以来，我国政府非常重视现代化城市建设工作的规划与进行，由于经济水平的不断增长和技术水平的提升与优化，人们对于建筑工程的要求也日益增高，因此，建筑施工企业面对的压力也越来越大。我国当前的市场经济环境因受到世界经济的影响，十分不稳定，所以建筑施工企业只能不断提升自身的竞争力，抢占市场优势。而对工程造价进行管理也是当前最有效的企业发展方式，所以，在发展的过程中，应该不断探求加强管理的措施。
一、当前建筑施工企业工程造价超出预算的主要原因
（一）建筑施工企业对于工程造价的重要性认识不够
受到市场经济环境和我国的城市化建设事业的影响，每年都会有大量的建筑施工项目，而国内建筑施工企业也日益增多，这也使得建筑施工企业的竞争变得更加激烈。而许多施工企业为了追求利益，根本没有考虑企业自身的实际情况与基本能力，盲目接下项目。此外，还有些企业为了获取项目，刻意缩减了工程造价，但是在施工的过程中，根本无法按照工程造价进行，成本会不断的追加，进而导致工程造价超过投标预算。而且市场经济不稳定，建筑材料的价格也会出现浮动，如果价格持续增长，成本就会大幅度增加，而项目方与施工方早就签订了造价协议，所以超出的成本只能由施工企业方承担，如果材料价格一直呈现上涨趋势，企业最后会陷入一直赔钱的状态，造成较大的经济损失，这些都是企业没有进行科学合理的工程造价导致的，归根结底，就是建筑施工企业对于工程造价的重要性认识不够。而且，工程建设包括最初的规划、设计、材料购置、具体施工、检查验收等多个环节，每个环节都会有预算产生，所以，制定工程预算是一个非常复杂繁琐的任务，企业必须有专业的预算管理人员才行，然而，很多中小型企业为了减少费用开支，工程造价预算一般由内部人员兼任，他们对工程造价预算认识不够，也缺乏预算的专业知识，对预算过程中可能遇到的问题也认识不全面，这更加加剧了预算超额的现象。实际上，在组织施工中，工程造价预算人员需要准确评估各种材料费用，在保证基本质量的前提下，严格控制材料的购置费用，严禁为了降低工程造价而购买质量不过关的材料，这样不仅会为整个施工埋下安全隐患，还会进一步增加后期施工反复施工的成本投入。
（二）建筑施工工程造价预算制定标准规范不明确
建筑施工工程造价预算的制定要有基础的依据，在通常情况下，企业是根据相关的标准进行工程造价预算制定的。而企业要想提升自身在市场竞争中的优势，就必须提升工程造价的质量。而当前在许多建筑工程项目中，相关的标准不够规范，而且一些细节上的内容也不够明确，无法支撑企业科学合理的制定工程造价预算。当前，许多企业都是根据现阶段的市场经济环境进行工程造价预算的，这样的成本预算时效性比较强，且相对来说不稳定性更高，出现变动的程度较大，对施工企业来说十分不利。在制定工程造价预算的过程中，也必须有明确的制度条例来遵循，这样能很好的指导工作人员对哪些内容进行重点预算，预算的具体顺序是什么，尽量减少预算中的失误，然而，当前很多企业的预算，很大程度上都体现着“人算”的迹象，在预算上没有严格执行相关的制度，对很多环节、流程的预算也不科学、不准确，这就使得预算在操作上缺少可行性。随着“互联网+”与建筑行业的深度融合，通过网络大数据我们就可以对各种建筑要素、成本等进行准确的评估、预算，提高了预算的准确性，但是，工程造价的相关条例仅仅要求专业将电脑作为辅助工具，没有提出更高的要求，很多预算人员对专门的软件不熟练，同时，由于施工企业对工程造价人员的培训和考核跟不上，再加上工程造价预算制定人员的专业性不强，所以造成造价预算偏差较大。
二、提高建筑工程造价成本控制的基本措施
（一）逐步提高工程造价工作人员的专业素养
建筑施工企业应该先正视自身的基本情况，透过企业内部工程造价现状，判断企业工程造价的状况，认识到当前企业从事工程造价人员的能力与专业素养，意识到当前企业在工程造价工作中缺乏的是什么。当前，大多数的建筑施工企业内部从事工程造价的人员都是通过校内招聘和社会招聘这两种途径招纳的，这两种方式招聘的人员特点十分鲜明，比如，校内招聘的人员基本的知识掌握较为扎实，但是缺乏实际的工作经验，因此需要长时间的磨练，从基础工作做起，不断提升自身专业素养与工作能力。而社会招聘的人员自身经验与能力是相对强一些的。而当前施工企业需要的人才不仅需要具备完善的理论知识和实践经验，同时还需要有着较高的职业素养才能够满足当前建筑施工企业的造价成本控制需要。同时，建筑施工企业管理层也必须重视预算，在工作中，反复强调造价成本预算控制的重要性，这有助于其他人员从思想上打消消极应付现象，同时，在具体施工中，还需要以核定的预算为指导，确保各项工作都在计划内进行。
（二）不断完善工程造价预算及成本控制制度和条例
建筑施工企业应该根据自身的规模与具体状况制定出符合企业发展的预算制度与成本控制条例，对工程造价工作的各个环节、流程以及实际内容进行明确的规范与安排，避免由于制度不完善引起的造价失误。待预算制度和条例不断完善后，所有造价成本管理人员必须严格遵守，企业管理人员尽量减少对预算及成本控制的干预，从而确保预算和成本控制的科学性和准确性。
（三）大力加强建筑工程中的监督管理力度
对建筑工程中材料的选购、施工人员的施工、建筑工期的安排等都需要严格管理，严防各类危险作业，减少安全事故发生的可能性，确保工程建设安全进行。此外，建筑施工企业还要在一定时间内进行检查，并不定期进行抽查，通过在检查中发现的问题，意识到企业工程造价管理中的不足，并及时的进行处理，增强工程造价内容的合理化，尽可能减少施工过程中产生的经济损失。
三、结语
综上所述，在当前的经济环境中，建筑施工企业的竞争非常激烈，要想在市场中占据优势就要不断的强化对工程造价的控制，加强对工程造价工作的管理，在保证建造质量的同时，严格控制成本的合理性，促进企业的健康长远发展。
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