新时期优化国有企业党务管理工作的方法研究
​杜沛然
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​杜沛然,. 新时期优化国有企业党务管理工作的方法研究[J]. 当代管理,20241. DOI:10.12721/ccn.2024.157363.
摘要: 本文提出了新时期优化国有企业党务管理工作的方法,包括加强党组织领导,提高党委对企业经营的决策支持能力;建立完善的党建工作机制,发挥党的思想政治工作作用,提升党员素质和业务能力;加强党风廉政建设,建立廉洁机制,监督权力运行;注重企业文化和员工队伍建设,提升员工道德素质和创新能力。通过这些方法,国有企业党务管理工作将得到优化和提升,促进企业可持续发展。
关键词: 新时期;国有企业;党务管理工作;
DOI:10.12721/ccn.2024.157363
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引言

新时期,国有企业党务管理面临着形势严峻的挑战。随着市场经济的深入发展和改革开放的推进,国有企业的管理模式、经营理念和员工队伍结构面临了全新的调整和变革。同时,随着我国党的建设和党的作用的不断加强,党委的领导和作用在国有企业党务管理中显得尤为重要。然而,实际工作中也存在着一些问题,如党组织领导不力、党建工作重形式轻实质、廉政建设不够扎实等。因此,研究新时期国有企业党务管理工作的优化方法,对于完善党的领导体制、提高国有企业党务管理水平具有重要意义。

一、新时期国有企业党务管理面临的形势和任务

随着我国市场经济的快速发展和改革开放的深入推进,国有企业的管理模式、经营理念和员工队伍结构都面临了全新的调整和变革。企业需要适应市场竞争,提高运营效率和业绩指标。面对这种形势,党组织作为领导核心,必须发挥党的政治优势和组织优势,统筹企业经营管理的各个方面。党建工作要更加注重实效性,注重解决企业发展中的实际问题,提高党的工作质量和影响力。

同时,国有企业党务管理也面临一些具体任务。一要加强党组织的领导和作用,提高党委对企业经营管理的领导和决策支持能力。二要加强党员队伍建设和党组织管理。三要加强党风廉政建设,防止和惩治腐败问题。四要注重企业文化建设和员工队伍建设,培养员工的整体素质和创新能力。

二、优化国有企业党务管理工作的方法

在了解新时期国有企业党务管理的主要任务后,就需要有针对性的对当前管理工作给予优化,接下来将对具体方法进行介绍。

(一)强化企业党建工作的实际效果

为了强化企业党建工作的实际效果,进而优化国有企业党务管理工作,可采取以下具体方法。

1.加强党组织领导。国有企业应注重提高党组织的领导力和决策支持能力。可以设立专门的党委,明确党委对企业经营决策的权威性和决策参与方式,确保党组织在企业重大决策中发挥核心作用。

2.建立完善的党建工作机制。国有企业应根据自身情况建立与发展需求相适应的党建工作机制,通过制定明确的工作目标、任务和考核指标,确保党建工作的实施与企业发展紧密结合。

3.发挥党的思想政治工作作用。国有企业应加强对党员和职工的思想教育和引领,建立健全的思想政治工作机制。可以组织多种形式的学习教育活动,激发党员和职工的积极性和创造力,提高整体素质和业务能力。

(二)推进党风廉政建设和反腐败斗争

推进党风廉政建设和反腐败斗争,在新时期优化国有企业党务管理工作中发挥积极作用。实际工作中可关注如下举措,以提高国有企业党员干部的廉政意识和法纪观念,增强企业内部监督和自我约束能力,进一步改善企业的管理效能,促进企业可持续发展。

1. 加强党风廉政建设教育。通过开展党风廉政教育培训,加强党员干部的道德修养和法规意识,提高他们的廉政素质。这可以通过组织党风廉政主题教育讲座、反腐败专题讨论等形式来实施。

2. 建立健全反腐败制度。制定和完善国有企业的廉洁条例、党内监督条例和内部控制制度,明确各级党组织和党员干部的责任与义务,强化违纪违法行为的惩处和问责机制。

3. 强化监督和检查机制。建立健全监督制约机制,加强对国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的日常监督和定期检查,发现问题及时纠正。同时,注重利用新兴技术手段,如大数据分析和人工智能等,加强对企业各环节的监控和风险识别。

(三)培育和践行企业核心价值观

在新时期优化国有企业党务管理工作中,培育和践行企业核心价值观是非常重要的一项任务。下面介绍一些具体方法来实现这一目标,从而进一步优化国有企业党务管理工作。

1. 制定具体的核心价值观。国有企业需要制定具体的核心价值观,以明确企业的核心价值追求和发展方向。这可以通过召开座谈会、专题研讨等形式,邀请企业领导、专家学者和员工代表积极参与,共同商讨出适应企业发展的核心价值观。

2. 宣传和培训。宣传是培育和践行企业核心价值观的重要手段之一。国有企业可以借助内部宣传媒体、企业网站、员工手册等渠道,向全体员工宣传核心价值观的含义和重要性。此外,还可以组织培训班、开展讲座等形式,提升员工对核心价值观的认知和理解,促使其内化为行为准则。

3. 鼓励正面榜样。国有企业可以通过表彰先进个人、先进团队等形式,树立正面榜样,激励员工践行企业核心价值观。这可以通过定期举办先进个人表彰大会、先进工作者事迹报告会等活动,充分肯定和宣传那些积极践行核心价值观的典型人物和团队的事迹和贡献。

(四)优化企业文化建设和员工队伍建设

国有企业可以有效优化企业文化建设和员工队伍建设,提升员工的道德素质和创新能力,加强员工与企业的凝聚力和归属感,从而进一步提高国有企业党务管理工作的水平,推动企业可持续发展。在优化企业文化建设和员工队伍建设方面,可以采取以下具体方法来提升国有企业党务管理工作。

1. 倡导积极向上的企业文化。国有企业应该积极倡导积极向上的企业文化,鼓励员工团结协作、开拓创新,注重企业价值观的培养和传承。可以通过定期举办企业文化活动、开展员工文化教育培训等方式,培养员工的文化素养和道德观念,进而提升企业文化建设的效果。

2. 建立健全的人才培养机制。国有企业应该注重员工的职业发展和能力提升,建立健全的人才培养机制。可以通过内部培训、外部学习交流、岗位轮换等方式,提供多样化的培训和发展机会,帮助员工不断提升专业技能和综合素质,从而增强员工队伍的整体实力。

3. 加强员工团队建设。国有企业应该加强员工团队建设,营造良好的团队氛围和合作机制。可以通过定期组织团队活动、设立团队奖励、建立团队合作机制等方式,增强员工的团队意识和协作能力,提高团队的绩效和效能,从而为国有企业党务管理工作的优化提供坚实的人才支持。

结束语

本文通过分析新时期国有企业党务管理面临的形势和任务,提出了一系列优化国有企业党务管理工作的方法。加强党组织的领导和作用、强化企业党建工作的实际效果、加强党风廉政建设、注重企业文化建设和员工队伍建设,这些方法的实施将有助于提升国有企业党务管理的质量和水平。期望本文的研究成果能够为国有企业提供有益的参考和借鉴,促进国有企业的可持续发展和党的建设。同时,也希望引起更多研究者对于新时期国有企业党务管理工作的重视和关注,共同推动国有企业党务管理工作的不断创新和发展。

参考文献:

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[2]郭春雨.新时期国有企业党务管理问题及对策探究[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2022(4):0092-0094

[3]王丽娟. 新时期国有企业党务管理工作的思考与探索[J]. 赤子,2019(25):5.