1导言
随着社会经济的飞速发展，建筑行业突飞猛进，土建施工项目陡增，亟需加强土建施工管理，并推进土建施工的有序开展，确保施工项目取得更好的管理效益。施工组织设计作为一种科学管理手段，被广泛应用于土建施工管理中，通过对土建施工现场的综合管理来提升土建施工管理水平与效率。然而，施工组织设计科学与否，将直接影响其在土建施工管理中发挥价值。因此，有必要优化施工组织设计，提高土建施工组织的效率，确保土建施工管理方案的有效落实。
2施工组织设计在土建施工管理中的应用概述
土建项目施工实践中涉及的内容繁多，通常需用到很多人力和物力。施工组织设计可以让整个施工过程处于正常状态，同时，施工组织设计还包括施工所用建材、人员、设备等资源的投入，具体为施工所用建材的使用规划表和设备使用规划表；除此之外，规划施工质量也是施工组织设计的重要内容，结合设计方案的施工规范和施工目标，制定科学的规划方案，确保土建项目的建设质量能够达到国家相关标准，尽量避免发生质量问题；引进先进技术、使用先进设备、做好日常管理工作、预防土建项目存在的通病等等这些内容都是施工组织设计的重要内容，施工组织设计涉及土建施工实践中的每个方面，是土建项目建设实践中不可或缺的关键工作环节，更是保障土建项目顺利完工的重要举措。
3施工方案布置原则
施工方案需要遵循以下几项原则，以保证整体施工方案的设计效果，确保后续施工管理能够有序进行。首先，均衡生产、统筹规划。需要按照工程的整体建设内容详细设置施工组织以及建设标准等，通过统一筹划及安排的方式，遵循均衡生产原则进行施工管理。其次，分段组织、重点先行。有效规划支渠以及涵洞等各部分的施工，保证延伸段平行施工效果，在工区目标范围内确保所有施工内容能够高质量完成或提前完成。最后，有序推进、突出重点。对隧洞不良地质洞段做出正确评估和勘测，通过对实际情况的全面监控，做好人员以及设备等各项资源的配置，从而保证支渠平行作业需求能够得到满足。同时，按照施工重点以及施工整体安排，有序展开各项施工及其管控。
4土建施工管理中应用施工组织设计的意义
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，在土建施工管理中科学开展施工组织设计，可以实现土建施工全过程的精细化管理，对保证施工质量与项目建设最终的经济效益具有重大意义。
4.1显著提升施工管理质量
明确的管理目标是落实土建施工管理的重要前提，从当前土建施工管理实践来看，在确保土建项目施工质量的前提下，加快土建施工速度、降低土建施工成本是土建施工管理的终极目标。在土建施工管理中科学应用施工组织设计，可以从不同视角深入分析土建施工过程，以全局性施工组织计划方案为依据，通过精准的施工管理，可以有效规避一些不必要的施工失误，以减少土建施工返工等问题的出现，进而保障土建施工有序地开展，更加高效地完成管理目标。此外，施工组织设计会结合土建施工现场各因素的变化而进行及时调整，这样有助于提升土建施工管理处理问题的灵活性与及时性，充分发挥施工组织设计的积极作用，将可能影响土建施工质量的不利因素规避，或者降低其对土建施工的不利干扰，保障土建施工项目如期顺利完工。
4.2实现施工安全管理目标
增强安全防范意识是土建施工管理的重要内容，在降低土建施工安全事故发生概率、保障施工人员人身安全、减少不必要的土建施工经济损失等方面发挥着重要作用。在土建施工管理中科学应用施工组织设计，可以通过一系列有效举措的设置与实施来予以保障。例如，在土建项目施工前组织安全施工培训会，强化土建施工管理人员、施工操作人员等参与者的安全防范意识；在不同施工节点结合具体施工项目开展相应的安全意识培训工作，以提高安全防范的针对性；结合土建施工规模与需求，科学设置安全监管人员，对土建施工全程开展安全施工宣传与监管工作。通过多措并举来实现施工安全管理目标，促进土建施工管理经济效益与社会效益最大化。
4.3健全土建施工管理机制
土建施工管理的高效开展离不开完善的管理机制，在土建施工管理中科学应用施工组织设计，有助于建立健全土建施工管理机制。一项健全的土建施工管理机制应包含明确的土建施工质量管理制度与责任制度。依托施工组织设计，可以细化土建施工各个环节的管理要求和标准，让土建施工操作程序明确化，从而大大提升土建施工管理的实效性；依托施工组织设计将土建施工管理职责明确至具体岗位、具体个人，通过土建施工管理岗前培训与考核等形式，确保管理人员能严格参照相关标准开展土建施工管理工作，有效落实土建施工质量管理机制。依托完善的土建施工管理机制既可以保障土建施工管理的有序开展，也可以在出现问题时及时追根溯源，明确第一责任人，以提高解决问题的效率与施工责任认定的合理性。
4.4实现施工环保管理目标
随着社会的发展，我国能源资源越来越紧张，国家对生态环境保护的意识与要求也越来越高，要求各行各业在开展生产实践时要积极践行可持续发展理念，尽量减少对能源资源的消耗及生态环境的破坏，在土建施工管理中科学应用施工组织设计，通过一系列融入可持续理念的优化设计，能有效实现施工管理环保目标。比如，通过从土建施工所需的材料入手，在制定施工组织设计方案时，积极采用满足行业标准要求及土建施工所需的环保材料，在有效控制土建施工预算的同时，减少因土建施工对生态环境的影响。通过及时更新土建施工技术，比如用水钻替代风镐，可以有效减少土建施工过程中噪音、烟尘的产生量，进而弱化这些不可规避的施工污染对周边环境的影响，同时为土建施工人员提供更好的工作环境，减少因施工噪音、烟尘等对身体健康的不利影响。
5结论
综上所述，项目施工必须按照相关施工组织设计要求组织具体施工。工程施工组织设计管理是决定项目能否保质、顺利施工的关键因素，科学管控土建工程施工组织设计，可确保项目施工高质量完成。另外，施工企业的各个部门之间，必须要进行及时有效沟通，科学制定施工方案，切实落实施工计划，积极做好管控工作，保证土建工程以最低的成本按时按质按量完工。
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