引文：
目前建筑市场的竞争愈加的激烈，相关的建筑企业必须要具备一定的特色，才能在竞争中处于优势地位。建筑企业应将建设施工的质量放在首要的位置，要充分的保障建设施工的质量，建筑物的质量直接的影响着其使用价值，会影响到相关企业的经济效益，因此，在实际的建设施工之前，要充分的掌握所建地点的详细的数据，了解所建地点的优势所在以及存在的劣势，进行综合的考虑，还要结合实际的地理环境进行选取合理的施工技术，可以使用建筑的测绘工程，详细的了解其地理位置的信息，要将做好相关工作的总结，才能制定合理的建造方案，保障建设施工工作进行平稳的运行，推动建设环节的制定，保障建设工作正常的进行。
一、测绘工程的重要作用分析
国家的近些年经济的发展逐渐加快，对于建筑领域的支持，现阶段的建筑领域的发展正在逐步趋于系统化、技术化以及现代化。相关的建筑企业必须具备雄厚的资金，建筑工程的前期需要大量的资金的投入，要想实现更多的经济效益，就要充分保障建筑设计的质量，在实际的建设之前，要进行地质测绘。测绘工程的质量是建筑施工团队应足够重视的方面，需要相关的测绘部门进行统一的数据的管理以及宏观的调控，要不断加强测绘技术的创新。此外，质量的管理对测绘工程的进行有着推动作用，带来了一定的保障，在测绘相关的法律规定中对测绘工程的质量管理提出了要求，要求各个单位将其作为重要的内容，在测绘单位中需要根据规定的内容对测绘工作进行管理，这样可以使测绘行业在工作中更加的规范，同时提升管理的水平。测绘单位需要对相关的机制进行改善，使质量管理工作能够发挥出有效的作用，结合测绘工作的检查制度，使测绘工作的整体质量提升，能够符合社会发展的实际需求，促进测绘行业的全面发展。
二、在测绘工程中的常见的问题分析
1、对于协调配合方面的问题
测绘工程中包括的内容是结合实际的地理情况对相关的信息进行勘测，使用测绘技术将信息综合，制作出地形图。但是在这个过程中，如果人员的协调性不佳，会使测绘工作中出现问题，包括信息不准确等问题，这些问题对测绘工作的质量造成了影响。同时问题在测绘中不容易发现，在合并的过程中才能被发现，所以测绘工作中存在的问题对工程的进度以及质量等都产生了不良的影响。所以在进行测绘工程招标时，业主单位只能同时选择多个测绘单位进行同时工作，在时间上具有较大优势，方便后续的工程设计、施工。然后这种测绘方式存在的弊端，表现在各个测绘单位对工程的测绘数据不准确，因为作业的方式不同、技术不同、设备不同，导致了测绘数据存在较大的差异，而且每个测绘单位还可能存在交叉作业，在这交叉作业区域之中无法做到协调统一，如果在交叉作业时候出现质量问题而又无法明确责任，这些问题的产生如果不得到有效解决，就无法保证后期施工质量的过关。
2、审查验收标准不统一
在测绘中，仅仅通过一个队伍进行工作难以达到较高的效率要求，为了提升工作效率，需要添加多个队伍进行测绘，但是在不同的测绘队伍中采用的测绘方式存在差异，这使实际的测绘过程中出现了问题，造成的结果也不同。为了使工程能够高效的完成，不同的队伍之间需要协调配合，还要将测绘的审查标准进行统一。由于审查标准没有得到统一，导致不同的队伍需要通过各自的标准进行测绘，影响了测绘的效果，造成结果不准确的问题，这会测绘工作的进行有着不利，还会影响测绘工程的整体质量和效率。
3、测绘人员水平较低
建筑工程行业中测绘所需的人员的数量越来越多，在不同的环节中人员所要完成的任务也不同，在当前人员较多的情况下，使管理遇到了问题，当测绘工作中出现问题的时候，人员的处理效果不理想，同时素质水平相差较多，这也是测绘工作的质量降低，工作中的问题对工程的进行造成了影响，无法保证工作的质量。
三、测绘工程常见问题的解决措施探究
1、需要重视建立完善的测绘工作体系
为了实现对人员的有效管理，需要建立合理的完善的体系，制定适合测绘工程的管理方案，使测绘工作能够更加的规范，保证了测绘工程的质量，避免问题的出现，同时可以提升测绘的准确性。结合国家的规定开展测绘工作，使测绘工程能够达到实际标准，顺利的进行。在工作中需要制定有效的管理制度，结合制度开展测绘工作，使工作中的职责更加的明确，减少测绘工作中的问题，提升测绘工作的质量。
2、需要不断加强人员的能力和测绘准确性
为了实现高效的管理目的，应将管理方式进行完善，使测绘工作人员的管理能够发挥出良好的作用，采取综合管理的方式开展工作，主要包括以下几方面内容：测绘单位应重视人员的专业能力和素质，使人员在工作中具有更高的技术水平。对测绘人员进行培训和教育，使人员更加了解测绘工作中的内容，能够掌握测绘工作的重点，通过加强培训使人员在工作中有更好的表现，同时需要加强交流沟通，使人员能够逐渐的完善自己。这样可以有效的提升测绘工作的质量，使测绘工程各个环节顺利的进行。此外，人员还需要具有正确的观念，在工作中遵守要求，规范自己的行为，在测绘工程中要提升测绘的准确性，相关部门需要对测绘工作进行监管，单位自身也需要建立管理队伍，对测绘工作进行详细的检查。
3、重视加强工作人员的质量意识
测绘技术在当今的时代背景下已经取得了良好的发展成果，处于这样的行业背景下，要想推动测绘工程的进一步发展，还需要我们对其质量等方面投入更多的关注。从根本上来讲，团队中的领导人员起到核心带动作用，整个对于的凝聚力和积极性都需要团队领导机遇关注和鼓励。要让每一个成员都感受到足够的重视，这样才能增强其在队伍中的归属感。作为领导人员有责任培养团队中的质量意识，针对工作中经常出现的问题要积极带领其他成员商量对策，做到防患于未然。同时，领导人员还要在施工过程中进行经常巡视，避免测绘工作出现问题而得不到及时反馈的现象发生。必要时领导人员还应当对工作人员进行合理指导，增进领导与每一位成员的沟通，使工作人员得到应有的重视，从而提升责任感，加上工作中的质量意识。
4、重视做好规范验收的过程
加强测绘工作监督，需要在验收测绘工程数据之前，对内部进行验收。在内部验收合格之后，才让业主单位对测绘工程进行验收。验收的目的是为了确保测绘方法是否正确、相关技术是否规范使用、数据参数是否符合要求、测绘设备的精确程度是否达到了标准、对检查记录是否审核等等，验收之后业主单位给予验收意见。对于质量不合格的测绘工程，应当不予验收，如果因为质量问题需要重新返工，就必须要重新返工一篇。返工过程如果文件要求缺失则可以要求业主单位补全。整个测绘验收工程，应当在相关建设管理部门监督下进行验收。
结语：
测绘工程作为建筑工程的关键环节，需要不断更新技术手段，针对实际施工情况及时更新仪器设备和测绘观念，促进测绘工程朝着更加迅速、精确的方向发展。此外，测绘工程中的技术在发展中得到了提升，但是在实际的测绘工程中依然存在一些问题，这些问题影响了测绘工程的质量，导致测绘工作的准确性降低，难以达到要求标准，应采取有效的措施对问题进行控制，减少问题的出现，提升测绘工程开展的水平，从而促进测绘行业的稳定发展。
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