企业党建工作要不断创新，将现代化思想和理念融入其中，并重视全过程管理，通过完善相关管理制度和准确划分管理责任的方式，严格把控党的建设质量。精细化管理属于一种新型管理理念，将其渗透到企业党建工作的实践当中，构建符合新形势下企业发展要求的党建工作新模式，可同步实现企业发展目标和党建目标，进一步强化企业党建工作效果，这对推动企业发展有着现实意义。
1.企业党建工作精细化管理的必要性
精细化管理可进一步细化管理内容，规范化、科学化开展各项工作，从而获得良好的管理效果。将精细化管理模式应用到企业党建工作当中，能够严格落实细节要求、细分党建任务，提高各项工作的完成质量。要想提高企业党建工作质效，优化管理水平，还应改变传统党建方式，革新工作理念，加强在精细化管理方面的创新，并坚持以人为本的理念，有效落实管理制度和规范要求，从而促进企业健康、稳定、可持续发展。另外，应用精细化管理模式开展企业党建工作，可以有效增强企业内部的凝聚力。一般来说通过企业党建工作的有序开展，可以触动工建和团建，更好地巩固企业员工的思想，而且通过党建工作的细化和量化，可增强工作人员的责任心与使命感，有效提高企业整体党建工作水平。
2.精细化管理模式在企业党建工作中的实践应用
2.1树立精细化管理理念
企业党建工作创新开展中，应转变传统思想，树立精细化管理理念，正确认识到党建细化管理的重要性与必要性，在实际工作中能够始终坚持党组织政治核心地位，在此基础上细化和量化管理各项任务与内容，有效划分岗位职责，保障企业有序开展党建工作。在精细化管理中，也要凸显人本理念，真正将党建工作落到基层，在了解职工现实需求的基础上，解决他们的实际问题。另外，还应重视武装员工思想，加大党建思想教育力度，注重宣传精细化理念，全面提升企业职工的政治素养，使他们主动参与到企业党建和其他工作当中，可推进企业整体稳步发展。
2.2完善精细化管理工作制度
完善的管理制度是企业党建精细化管理的保障，在相关制度中具有明确的工作标准，能够为后续党建提供指导。根据企业实际情况建立完善的精细化管理工作制度，可以让党建工作有章可循，从而提高该项工作落实效果。企业需结合党建工作要求和特点，建立针对性、实效性、可行性强的精细化管理制度，才能为新时期发展环境下企业党建工作的顺利进行保驾护航。另外，企业应深入研究和分析党建工作中的不足之处，通过落实权责明晰的规范化管理制度的方式，进一步提高党建工作管理质效。还要阶段性总结该项工作成果，将其作为后续工作的依据，确定企业党建方向。
2.3建立分级分层管理模式
企业党建精细化管理中，应根据工作内容划分具体责任，领导层人员要做好组织工作，有效落实党建工作责任体系，以规章制度为依据，改进和完善现有工作制度，实施责任制和考核机制，根据工作完成情况问责工作人员，形成党建责任闭环，有利于进一步提高企业党建工作效果。在企业党建中采用分级分层管理方式，严格实行问责制度，可促进党建工作层层落实，增强上传下达的高效性，还能根据党建实际情况采用多种方式灵活管理，真正提高管理效果，保证党建质量，发挥党建效能。
2.4创新企业党建工作形式
企业实施精细化管理模式时，要不断创新党建形式，这是提高精细化管理水平和高效开展党建工作的关键。党建工作者要具有一定的创新意识，将信息技术与企业党建相结合，比如可通过搭建信息化平台的方式，广泛传递党建内容，不但可以了解职工们的思想状态，也能够加大企业部门之间的沟通交流，针对性开展党建管理工作，保证党建工作实施效果。以往所用的党政工作方式主要以宣传、学习为主，与当前企业各项业务活动和日常工作的联系不紧密，这就需要不断革新工作方式，多与企业职工互动交流，采用民主管理方式，整合职工力量助力企业发展。
2.5构建高效管理体系
为实现党建精细化管理创新，则应根据工作要求建立一支优秀人才队伍，提高党建工作团队的专业能力和综合素养，并发挥党支部书记的核心力量作用，科学引导和鼓励优秀党员干部参与企业党建，促进企业有效渗透精细化管理理念，实现党建创新。同时，要以问题为导向，立足企业实际，确定党建精细化管理的切入点和着力点，将精细化理念完全融合到党政工作机制当中，保障企业落实党建工作所获得的效果。另外，企业还应根据党建工作内容细分任务，严格落实各项要求，可通过建立量化指标体系的方式提高工作水平。
2.6提高党建工作者的精细化管理能力
党建工作者是促进企业有效实施党建工作的关键要素，他们的综合素质和业务能力也直接影响企业党建效果。为促进党建工作与精细化管理充分融合，则应发挥党建工作者的作用效能，这就需要企业加大培养党建人员的力度。可定期开展培训讲座，传递精细化理念和先进技术，强化党建人员工作能力。还可利用典型案例培训党建工作者，帮助他们理解精细化管理内涵以及党建管理精细化的必要性，从而快速掌握相关管理方法，妥善处理党建工作中的问题。另外，可通过实施考核机制的方式测评党建人员对精细化管理技能的掌握程度，从而起到督促和激励党建工作者的作用，为企业党建精细化管理奠定基础。
结语：职责精确化、流程规范化、管理人性化和考核细致化是精细化管理的重要体现，将这一管理模式应用到企业党建工作，可提升企业党建水平，帮助企业更好更快地适应时代发展。该管理模式具有较高的应用价值，利用其不断调整和改进党建工作载体与形式，优化管理方法与内容，可实现党建工作的细化与量化，能够提高企业党建质量，保障企业健康、稳定发展。
参考文献：
[1]杨颖.国企党建工作精细化管理模式分析[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2023(9):14-17.
[2]徐静.精细化管理模式在企业党建工作中的实践研究[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学,2022(9):185-188.
