1管理会计在财务管理中的应用优势
管理会计在财务管理中的合理运用，对企业的整体发展具有十分积极的影响，其应用优势主要包括以下两个方面：首先，增强企业的调节和控制能力。在企业的发展过程中，管理会计可以根据企业的战略目标以及发展现状，明确各个部门开展日常工作的预期成本，并为各个部门日常工作的开展提供科学合理的建议，切实优化企业发展过程中资金预算的管理水平。与此同时，管理会计还可以根据价值工程和成本控制的原理，对活动价值和活动成本进行综合评估，从而切实优化财务管理的科学性和合理性。其次，增强企业的规划和决策能力。在企业的发展过程中，管理会计可以对企业的运营情况在进行全面分析，从而为企业各项重大投资的决策提供良好的数据支持，进一步增强企业的规划能力和决策能力。
2管理会计在财务管理应用过程中存在的问题
2.1缺乏完善的理论体系
在当前管理会计的发展过程中，我国现有的管理会计理论知识大多数来自西方国家，并且其理论体系的更新速度较快。随着社会经济的不断发展，企业面临的市场竞争越来越大，因而对管理会计也提出了更高层次的要求。针对这种情况，原有的管理会计理论知识已经无法满足时代发展的需求，同时其实用性和可靠性还有待进一步优化。
2.2高素质的专业人才相对较少
管理会计在当前财务管理中扮演着重要的角色，对企业的整体发展对十分深远的影响。但是就当前管理会计在财务管理应用的现状来看，从事管理会计工作人员的专业水平和综合素质并不是十分理想。与此同时，对于各大高校管理会计的人才培养工作而言，其大多数课程是围绕理论知识展开的，但是学生的实践操作技术训练还存在着较大的缺失，这就使得管理会计无法切实发挥它的实际效能，这对财务管理工作的高效进行造成了一定的阻碍。
2.3企业缺乏良好的管理会计意识
管理会计可以为企业的内部管理提供良好的信息支持，同时还能进一步提高企业内部决策和重大投资的合理性，这对企业的良性发展具有十分深远的影响，并在很大程度上提高了企业的市场竞争力。但是受各种因素的影响，部分企业对管理会计的实际效能缺乏全面的认识，其管理会计的意识较为薄弱，因而管理会计在企业发展过程中的普及率并不高。
3管理会计在财务管理中的应用策略
3.1建立健全管理制度
为了充分发挥管理会计的实际效能，企业必须结合当前财务管理的实际情况，建立健全相应的管理制度，从而进一步优化财务管理的工作质量和工作效率。首先，建立完善的责任考核制度。在企业的发展过程中，建立完善的责任考核制度，可以使得工作人员对自身的职责范围有一个清晰明确的认识，对调动工作人员的工作积极性大有裨益。在此过程中，管理会计人员要以责任报告的形式，定期对企业的业绩进行综合评价，同时企业要对管理会计人员进行必要的放权，从而为各项工作的高效进行提供强有力的保障[1]。其次，完善决策分析制度。管理会计与财务会计之间有着较为明显的区别，管理会计的日常工作涉及预测学以及控制分析等多种学科知识，其财务核算后的决策建议对企业的良性发展具有十分深远的影响。因此企业要根据自身日常运营的实际情况，建立完善的决策分析制度，并充分考虑管理会计的意见和建议，有效减少重大决策过程中存在的盲目性和随意性。与此同时，企业还应根据自身的发展现状，不断优化企业外部经济、文化以及法制环境，制定规范的会计管理制度，并建立符合企业内在特征的文化体系，从而为管理会计的高效应用提供强有力的保障。
3.2提高管理会计人员的综合素质
在管理会计的工作实践中，工作人员的专业水平和综合素质直接影响着管理会计的实际效能。在这种情况下，企业必须根据自身的运营现状以及管理会计的内在特征，切实做好以下几方面的工作：首先，不断完善人员招聘机制。企业在进行管理会计人员招聘的工作实践中，不仅要考查应聘人员的理论知识，还要对其实践操作技能进行有效评估，从而建设一支专业性较强的高素质团队。其次，优化培训机制。
3.3引入现代化成本管理方法
为了切实优化企业的成本管理水平，企业一定要根据自身的发展需求，引入现代化的成本管理方式，从而为管理会计日常工作的高效进行奠定夯实的基础。首先，引入作业成本和作业管理。在企业的运营过程中，作业成本和作业管理可以有效解决成本核算扭曲问题，并且它所提供的成本动因以及资源耗费信息，可以有效提高成本分析和成本控制的工作效率[2]。其次，丰富成本管理内容。对于管理会计而言，其成本管理的内容较为复杂，主要包括供应成本管理、销售成本管理以及生产成本管理等多个方面。为了进一步提高企业决策的合理性和科学性，企业还应不断丰富成本管理的内容，从而为企业决策提供更加全面详尽的信息支持。最后，优化成本管理方法。目前，企业的成本管理方法主要包括事前预测、事中控制以及事后分析考核三个方面，事前预测可以切实优化企业运营的严谨性，有效降低企业投资的风险概率；事中控制可以有效保障原定计划的顺利实施，有效推动企业的不断发展；事后分析考核可以全面总结当前成本管理中的经验教训，从而为后续成本管理工作的高效进行奠定夯实的基础。
【参考文献】
[1]周春凌.财务会计和管理会计在财务管理中的应用探索[J].时代金融,2020(35):90-92.
[2]黄跃勇.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].今日财富,2020(24):102-103.
