引言
经济管理是企业各项管理工作的核心，企业是以盈利为目的的组织，企业在运营发展过程中必须坚持“经济优先”的原则。因此，企业要重视自身经济管理活动所采取的方法和手段的创新，采用适用性管理理论来进行企业经济管理，从而促进企业经济管理的时效性和规范性，发挥经济管理的作用，为企业的可持续发展保驾护航。行政管理理论是一种具有较强适用性的管理理论，是将企业管理划分为若干阶层，各阶层均有相应的管理者，这些管理者通过企业严格筛选产生，通过各阶层管理的协调沟通，使组织的各项事务得以有效完成。在企业经济管理中涉及层级关系，企业经济管理要处理好上下级的沟通协调，促进经济管理活动高效、顺利完成。本文对行政管理理论在企业经济管理中的应用进行了探讨。
1企业经济管理中运用行政管理理论辅助管理者有效开展经济管理活动
企业管理者在开展各项经济管理活动时，需要一定的理论依据。只有保证各项经济管理活动有依有据地开展，才能提升企业经济管理活动的可靠性和科学性。行政管理理论则可充当各项经济管理活动的理论依据，发挥其在经济管理活动开展中的辅助作用。第一，企业管理者在进行各项经营决策时，可以发挥行政管理理论的辅助作用。例如，企业管理者在对扩大经营规模进行决策时，可以借助行政管理理论对各部门进行协调，促使各部门能够在经营决策意见方面保持高度一致。当扩大经营规模的决策制定后，监管部门可以借助行政管理理论对决策落实予以监督管理，从而保证决策能够按照原计划开展。第二，企业管理者可以分别从内、外部视角充分利用行政管理理论。从外部视角来看，企业管理者可以借助行政管理理论对企业发展中出现的经营问题进行验证；从内部视角来看，企业管理者可以通过行政管理理论分析企业规制是否能够满足现阶段企业发展需求，对企业管理制度的可行性进行验证，并辅助管理者持续优化企业经济管理制度，使企业实施的经济管理制度能够与企业经营发展现状相符。第三，企业管理者在开展经济管理活动中必须着眼全局，结合企业自身经济发展的实际情况，抓住市场机遇，借助行政管理理论做好经济管理工作的统筹安排，组织协调各部门开展各自负责的工作，从而推进经济管理活动合理有序进行。
2企业经济管理中运用人本理论实现企业人力资本的高效利用
人本理论是行政管理理论的重要组成部分，简单地说，就是企业在开展各项活动时要坚持“以人为本”的理念，充分发挥每个人的优势，从而促使活动得以顺利开展。在知识经济时代下，人力资源成为企业经营发展中的最重要资源，促使人力资本也成为企业资本结构中不可取代的重要资本。企业要最大限度发挥人力资本的效用，就要重视对人力资源有效管理。现阶段，针对人力资源管理主要包括人员招聘、培训、薪酬、绩效考核等多方面管理内容，各项人力资源管理内容的目标均是实现人力资本的效用最大化。因此，企业管理者要利用人本理力资本的高效化利用。第一，在人员招聘方面，应该本着尊重人才、留住人才的理念，利用招聘的人才为企业创造更高的经济效益。企业可以结合企业自身经济条件，尽量满足人才的各项需求，从而留住人才。第二，在开展员工培训工作时，企业不仅要将培训内容完善更新，而且要以提升员工的素质能力和职业道德为目标，从而使企业提升自身核心竞争力，为企业更好地参与市场竞争提供支持。第三，在开展薪酬管理时，企业应结合财务管理制度，制定满足员工需求的薪酬管理制度，切实考虑员工的利益，通过合理的薪酬标准和完善的管理制度，使员工的薪酬需求得到满足，促使企业全体员工齐心协力推进企业发展，实现企业与员工双赢。第四，在绩效考核方面，应结合企业财务管理工作制定合理的绩效考核方案，注重发挥员工工作积极性，全面发挥绩效考核的激励作用。
3企业经济管理中充分应用组织与个人管理理论
企业在开展经济管理工作过程中，要充分利用组织管理对各部门的绩效表现进行考核，使企业各阶段实际经营状况得到有效反映，提升员工信任度。企业管理者要组织各部门负责人对组织管理理论进行学习和分析，使各部门负责人能够提升经济管理效率，高质量完成经济管理任务，对于提高部分负责人的工作能力、提升其组织协调能力也发挥了一定效用。从个人管理理论应用方面来看，在行政管理理论中，组织与个人之间的关系是重要内容，组织往往与个人之间存在非常密切的联系。组织在开展经济管理时，为了能够提升经济管理工作开展的效果，必须缩短组织管理与个人管理之间的距离，将二者有机结合，实现二者的协调统一，从而切实发挥组织的作用与个人管理的作用。行政管理理论有诸多影响因素，其中人性假设是影响因素之一。企业员工可能在积累一定的工作经验后选择离职，离职的原因有多种，如薪资待遇不满足、企业管理理念的不认同、工作环境不好等。员工的离职会导致企业人力资本流失，给企业造成较大的经济损失。因此，企业要利用组织与个人管理理论，及时了解员工的内心想法，结合人本理论重视人力资源管理，为员工提供良好的工作环境，不断激发员工的创造力和积极性，使其能够更好地完成自身工作，推动企业经济管理有序开展。
4企业经济管理中重视约束与沟通理论的合理应用
在企业规范化管理中，不仅要采取有效的约束机制，还要加强交流沟通，科学合理地利用约束与沟通理论，这样可以促进企业经营规模的扩大化，并实现经济管理水平的全面提升。实际上，约束与沟通理论在行政管理理论中属于一种刚柔并济的管理理论，一方面要求员工必须遵守企业的规制，另一方面又考虑员工的发展需求，通过沟通协调了解员工需求，进而满足员工需求。因此，企业在开展经济管理工作时，要充分重视规制的约束作用，根据企业经营现状合理制定和完善规制，使各项经济活动有据可依。同时，企业要构建沟通协调机制，通过沟通了解员工发展需求，使员工感受到被关怀和重视；加强企业管理层同基层员工的沟通；重视同层级人员之间的协调，从而为企业开展经济管理工作创造良好的工作环境，推动企业经济管理工作有效开展。
5结束语
综上所述，基于行政管理理论在企业经济管理中的适用性，企业在开展各项经济管理活动过程中，要对行政管理理论灵活运用，从而使行政管理理论的作用得到有效发挥。本文探讨了行政管理理论在企业经济管理中的应用，以供参考。
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