引言
随着时代的不断发展，社会经济增长速度逐渐加快，这使得各企业之间的竞争变得非常激烈，由于经济环境越来越复杂，使得国有企业的持续发展受到一定影响，因此对于组织人事管理工作的质量越发的关注。在国有企业当中，人事管理工作的水平会直接影响国有企业的发展，从而进一步影响国家经济的发展。由此可见。在当前的时代背景之下，国有企业必须要重视组织人事管理工作，并且要做好相应的创新，对国有企业当中的人力资源进行合理利用，激发企业职工工作积极性，挖掘企业职工潜力，从而使企业职工成为促进国有企业更好发展的源动力。
一、国有企业组织人事管理工作的意义
（一）实现人才资源合理利用
当前，国有企业对于人才发展的重视程度逐渐加强，在国有企业当中人力资源的类型主要分为技术型人才与管理型人才，这些都是人事管理工作当中主要的管理对象。要想使得企业拥有良好的人事管理效果，就需要将国有企业当中的管理机制进行完善，并且建立专业的管理系统，这样才能帮助国有企业更好地进行人力资源管理，实现人才的进步。不仅如此，国有企业还需要为人才提供更多的学习机会，帮助人才明确发展目标，制定相应的培训和激励机制，能够使企业职工的价值得到有效的提高，并为企业的更好发展做出贡献。
（二）促进国有企业可持续发展
新时期下，国有企业的发展离不开人才做出的贡献，充分挖掘人才价值，可以促进国有企业更好发展，因此国有企业的发展核心就是做好人才管理工作。国有企业加强对企业职工的培养力度，利用人事管理工作将企业人才价值充分发挥，可以更好地加快企业发展速度，推动国有企业可持续发展。
（三）保证国有企业与时俱进
在当前的时代背景之下，市场经济体制的影响范围越来越大，国有企业在这样的环境当中受到了一定影响，所以必须要做出相应的改变。当前很多国有企业已经进入了改革的重要时期。但是，由于国有企业的规模比较大，拥有复杂的运行机制，同时涉及到很多利益主体，所以内部矛盾问题比较明显。而要想有效解决这些问题，就需要通过组织人事管理工作来实现。将管理工作变得更加规范合理可以使国有企业人才管理制度更好地跟上时代发展步伐，帮助国有企业维护自身利益和员工利益，实现共同为企业发展而努力的目标。
二、国有企业组织人事管理工作存在不足
（一）对人事管理的重视程度不足
通过对当前国有企业组织人事管理工作的实际情况进行分析之后，可以发现一些国有企业缺乏较强的执行能力，因为企业并没有对人事管理工作给予足够的重视，更不用说对创新工作加大力度。很多企业的管理者，认为人力资源管理工作不会影响企业的经济效益，所以日常工作的重点都是在生产任务之上，缺乏对国有企业职工的关注，使得国有企业的人才管理被疏忽。虽然在国有企业当中员工激励和培训制度已经被建立，同时还有相应的监督考核制度，但是由于国有企业重视不足，使得实际的落实情况并不理想，从而影响职工积极性的提升。
（二）人才激励机制不够科学
在人事管理工作当中，人才激励机制是非常重要的组成部分，建立合理的激励机制，可以有效激发职工工作动力，让国有企业焕发新的活力，但是在实际执行的过程当中，可以发现很多激励机制存在不科学的现象，针对重要的工作环节，并没有明确规定职工的工作效果并设置合适的激励政策，从而导致经济机制缺乏公平性和有效性。
（三）人才培训力度小
当前，一些国有企业的员工培训力度相对较小，企业职工并没有接受到国有企业的系统培训就上岗工作，特别是技术性人才来说，缺乏相应的培训将会影响专业水平的发挥，从而对国有企业的发展造成阻碍。在当前的新时期下，很多技术的更新速度非常快，如果国有企业忽视了对员工的培训工作，就会影响企业的发展速度。
三、新时期国有企业组织人事管理工作创新策略
（一）构建良好的国有企业人事管理体系
新时期下，很多国有企业已经进入了改革的重要阶段，此时做好组织人事管理工作的创新，能够帮助国有企业建立更加先进且完善的人事管理体系。在实际进行管理体系建设时，我们首先要树立科学的管理观念，将传统的观念进行打破，要根据企业发展的实际路线进行针对性的建设，这样才能使国有企业的人才管理工作符合实际，并且这一过程要加大对人才管理工作的重视程度，只有认识到组织人事管理工作的重要性，才能做出行动。其次，还需要对企业的结构进行明确，尤其是企业的权利和职责，要做好互相监督的工作，使得企业职工的整体意识得到提升，并对企业职工给予足够的重视，使其能够更加严谨的约束并规范自身行为。最后，国有企业要明确好人才选拔流程，做好人力资源配置工作，为企业人才提供晋升机会，能够使人事管理体系更加完善。
（二）完善企业人才激励机制
国有企业的发展核心是人才，在国有企业当中是重要的力量。国有企业只有重视企业职工的需求和工作态度，才能有针对性地帮助企业职工进行工作心态的调整，使他们更加富有工作热情，从而提升工作质量。对于人才来说，如何进行挽留是国有企业应当考虑的问题，这就可以通过建立良好的激励机制来实现，可以提升人才的薪资待遇或者以职位晋升等措施进行激励，这样能够使企业人才拥有更加明确的发展目标，从而焕发对工作的热情。
（三）提升企业人才整体素质
人才培训体系在国有企业人事管理工作中非常重要，加大培训力度，可以提升职工的工作能力和综合素质，特别是在新时期下技术更新速度越来越快，及时的帮助员工进行技能的提升，可以使职工的实力得到有效地发挥，进一步提升职工的工作效果。
总结
综上所述，在国有企业当中人事管理工作具有非常重要的作用，要想实现可持续发展的目标，就需要做好人事管理工作。国有企业需要对当前人事管理工作中存在的不足进行分析，并提出针对性的解决措施，这样能够帮助国有企业在新时期获得更好的发展。
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