在当今竞争激烈的有色金属矿山行业中，成本管理的重要性愈发凸显。然而，许多企业在管理现状中面临着成本管控观念滞后、指标不清晰和方式难以延续的挑战。本文旨在探讨有色金属矿山企业如何提升成本管理水平，通过培养员工意识、加强物资和能耗管理、确保成本基础信息准确核算等手段，为企业实现更高效的成本管控提供有效的策略和建议。
1 成本管理的重要意义
有色金属企业矿山成本管理对企业经营至关重要。首先，精细的成本管理能够帮助企业深入了解生产过程中的各项费用，从而实现资源的优化配置，提高生产效益。其次，合理的成本控制有助于企业降低生产成本，提高竞争力，特别是在国际市场竞争激烈的环境下，成本管理成为企业立足市场的关键。此外，通过对矿山成本的全面了解和分析，企业能够更好地制定预算和计划，为未来发展提供战略支持。总体而言，有色金属企业矿山成本管理不仅关乎企业的盈利能力和可持续发展，也是适应市场变化、提高管理水平的战略举措[1]。
2有色金属企业管理现状
2.1 成本管控观念落后，缺乏整体统筹规划
当前，许多有色金属企业在成本管控方面存在观念相对滞后的问题。虽然企业通常关注成本问题，但在实际操作中，缺乏整体统筹规划，难以将成本管控纳入全面的战略发展中。企业在投资决策、资源配置以及生产过程中，缺乏对成本的深入分析和有效的控制策略，导致成本的控制效果难以达到最优化[2]。
2.2 以利润为最终管控目标，但细化指标不清晰
尽管有色金属企业普遍以利润为最终管控目标，但在实际执行过程中，细化的管控指标常常缺乏清晰度。企业在追求整体利润的同时，对于不同环节和部门的具体成本项目缺乏详细的监测和掌控。这使得企业在应对市场波动和资源变动时显得缺乏灵活性，阻碍了针对性成本管控的实施。
2.3 有效的成本管控方式无法复制延续或执行到位
在有色金属企业管理现状中，尽管可能存在一些成功的成本管控方式，但这些方式往往难以在企业内部进行复制延续，或者在执行过程中受到挑战。缺乏系统性的成本管控手段和标准化的执行程序，导致一些有效的成本管理经验无法在整个企业范围内得到普及，进而影响了成本管控的可持续性和稳定性。因此，有色金属企业亟需建立起适应本企业特点的成本管控机制，并强化执行力，确保有效的成本管控方式能够在长期内得以贯彻[3]。
3 有色金属矿山企业提升成本管理水平的措施
3.1 培养企业员工的成本管理意识
要提升有色金属矿山企业的成本管理水平，首先需要在企业内部培养广泛的成本管理意识。通过开展培训和教育活动，使员工深刻理解成本对企业经营的重要性，并激发其对成本节约的主动性和责任感。建立起员工参与成本管理的机制，鼓励他们提出降低生产成本的建议，形成全员共同推动成本控制的良好氛围。
3.2 加强物资、能耗管理
在提升成本管理水平的过程中，加强对物资和能耗的精细管理是至关重要的一环。建立起科学的物资采购制度，优化供应链，确保物资采购的合理性和高效性。同时，对生产过程中的能耗进行监控和分析，通过技术创新和设备升级，提高能源利用效率，降低生产过程中的能源成本。通过全面管理物资和能耗，企业能够更好地掌握成本的结构和分布，从而有针对性地进行成本优化。
3.3 确保成本基础信息核算准确
成本基础信息的准确核算是提升成本管理水平的基础。有色金属矿山企业应确保对各项成本进行详细、准确的核算，包括直接成本和间接成本等各个方面。建立起科学的成本核算体系，通过先进的信息技术手段，实现对成本数据的实时监控和分析。只有在确保成本信息的真实可靠性的基础上，企业才能在决策过程中做出科学、合理的选择，实现成本的精准管理。通过完善核算体系，企业能够更好地了解成本构成，为成本管理提供有力的支持。
3.4 提高金属矿山回收率和资源综合利用率
有色金属矿山企业在提升成本管理水平的同时，应重视金属矿山回收率和资源综合利用率的提高。通过引入先进的回收技术和设备，企业可以更有效地从废料中回收金属，并实现废物资源的再利用。此举不仅有助于节约原材料采购成本，还有益于环境保护。企业可以建立起全面的资源管理体系，从而降低废料处理成本，提高资源的综合利用效率，实现经济效益和环保效益的双赢。
3.5 做实成本预算指标，充分发挥考核效果
在成本管理的过程中，制定实际可执行的成本预算指标是关键一环。企业应当通过深入分析过往的成本数据，结合市场行情和生产实际情况，制定合理的成本预算指标。这些指标不仅要明确成本控制的具体目标，还需要充分考虑生产效益和质量要求。通过建立科学的考核体系，将成本预算指标与员工的激励机制相结合，充分发挥考核效果。定期对成本预算执行情况进行评估和调整，确保预算指标的合理性和可行性，推动企业朝着成本管理的战略目标迈进。
4结束语
成本管理是有色金属冶炼企业取得长期成功的关键因素之一。通过加强成本管理意识、优化物资和能耗管理、提高资源综合利用率以及制定实际可执行的成本预算指标，企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。在未来，有色金属冶炼企业应积极采纳先进的管理理念和技术手段，不断完善成本管理体系，迎接行业发展的新挑战。
参考文献
[1]孔祥钦.有色金属企业矿山成本管理探析[J].世界有色金属,2020(11):197-198.
[2]工业和信息化部原材料工业司.推进新一代信息通信技术在有色金属行业集成创新和融合应用[N].中国电子报,2020-05-12(003).
[3].《有色金属行业智能工厂(矿山)建设指南(试行)》解读[N].中国有色金属报,2020-05-09(006).
[4]席琦琦.ZTS有色金属矿山员工职业安全健康管理体系研究[D].电子科技大学,2020.
