引言：随着我国社会主义市场经济制度和现代经济的发展，各个企业在全球市场上面临着激烈的竞争与挑战，要想保证企业的持续、平稳地发展，就必须强化企业的内部管理。为了适应现代化的市场竞争，加快企业的健康发展，必须加快从传统的会计体系向管理体系转型。
一、总账会计转型的必要性
在传统的会计体系中，核算和监督是最重要的两大职能，其中，会计工作人员的重点是对资料的整理和统计，将公司所发生的各项经济业务进行记录，以财务报告的方式将公司的运营情况展现出来。但是，随着时代的进步核算型会计就会显得过于被动，忽视了对经济业务的管理和研究管理与研究，以至于对企业的发展造成了影响。竞争环境的转变将对会计的职能有了更高的要求，所以应该及时去转变会计职能，将·企业内部会计信息与外部经济发展环境经济发展相融合，通过对企业内部发展过程中存在的问题进行分析，并准确的预测企业的未来发展方向，要适应形势的发展，要善于利用会计的基本原理，使企业保持在最好的状况。与传统核算型会计相比，管理型会计更注重于对企业日常经济业务进行特定的剖析，并将对应的会计数据和有关信息融合在一起，以帮助公司制订更加高效的管理方案，从而提高企业的运转效率。
二、总账会计转型所面临的问题
（一）会计人员流动性大，特别是一些中小型企业，总账会计岗位流动的人员更多。所以从事这项工作的人员都是抱着混日子的思想，对工作没有足够的责任感，导致与应有的职业道德准则不相符。
（二）体系建设问题，总帐会计负责企业内的经济总归纳，在企业的经济管理过程中，要为企业的经营活动提供数据，对日常的核算工作实施全方位的监管。然而，现在有些总账会计对自己的工作没有足够的认识，同时他们的会计基础也很差，相应的理论知识和专业经验都没有跟上时代发展的步伐，在核算方面做的不好，给公司造成了很大风险。
（三）稽核业务范围受到阻碍，如果想要真正将稽核工作落实下来，就要深入渗透到财务工作的每个环节中。但是现阶段稽核工作被传统的业务所牵扯，例如会计凭证和财务报都没有真结合到企业的实际运营中来。在职能的转变过程中，首先要明确核算型会计与管理型会计两者的区别：核算型会计是对企业已发生的经济业务进行处理，主要是针对经营活动进行数据的记录与整理，其服务于企业主体。而管理型会计是对企业未来将要发生的经济业务进行分析与策划，将数据分析、外部经济环境和企业发展目标结合，其服务主体可以是整个企业也可以是企业中的某一部门。在充分了解两者主要区别的基础上，就要及时转变传统观念，并且提高自身素质和业务水平，摒弃不良的工作行为习惯，并且让财务人员参与到企业管理的决策中来，还要让财务人员兼顾企业的成本管理，让其在企业生产经营活动中发挥最大的作用。
三、总账会计转型的具体路径
（一）确定管理目标，强化顶层设计，使企业能够更好地发展，获得更丰厚的经济利益，将总帐会计从核算型向管理型转变，已成为当务之急；首先要确定经营目标，也就是经营费用。成本是企业各项业务成本的总和，其内涵包括决策成本、可变成本和机会成本；在固定费用等多个层面上，这就要求有关人员认真分析、归纳和整理这些活动数据和有关的资料，加深企业的内部财务费用，让它能更有效地为企业的业务提供服务。从经营目标来看，主要由三部分构成：①决策成本：就是企业的经营活动，投资活动，筹资活动；在进行各种行动如融资等方面的决定时，都要将费用加以考量和核算，要想作出最精确的决定，就得选取最科学的核心机会成本；②控制成本：会计人员要在掌握成本指标的基础上，积极配合管理层选出最优的决策方案，并对成本进行全过程监控，将预算指标和定额成本与实际成本的差异进行对比分析；③责任成本：最重要的是可控成本，将能够控制的成本进行评估，进而实现企业盈利最大化。
（二）提升企业的经营水平，加强制度的优化。为了使企业的各种工作能够正常开展，企业必须建立一个完善的企业内部财政管理制度。构建科学合理的财务管理制度，逐步加强会计人员对公司财务状况的综合分析。因此，为了能够更加有效地对公司经营情况进行科学的管理不仅需要提高总账会计人员的的预算编制能力，更要求总账会计人员务必要严格遵守财经法纪，对自身工作行为进行严格要求。另外，企业还应逐步建立起明确的考核制度，以此来激发员工的工作热情，让员工能够在工作中互相监督，及时发现自身的不足，为公司长远发展做出最大贡献。
（三）完善信息体系建设，消除在大数据信息快速发展时代环境中的内在风险，如果企业要想快速地成长，实现会计职能的转变，就应该紧紧依托大数据与会计信息的融合，通过建立财务信息共享平台的方式来实现信息化建设，通过建立开放式财务信息共享平台，使各部门可以在交易活动进行中及时将信息进行传递，这样不仅为会计人员的工作节省了收集数据的时间，也可以更为准确的计算经济业务的成本和收入，工作效率能够得到很大的提高。此外，在大数据的信息时代，企业应更为注重审计各类财务报表及相关数据，以便于给财务人员提供可靠且真实的会计信息数据。因此，通过将内部审计与外部审计相结合的方式，可以大幅度降低虚假信息所带来的财务风险，也能够减少企业的非必要成本支出。由此可见，通过完善的信息化体系建设，能够较大的提高会计信息质量，对于实现企业总账会计由核算型会计转变为管理型会计，起到了至关重要的推动作用，各企业应尽快完善财务信息共享平台，这样不仅能提高企业的经济效益同时也能提升企业的自身形象。
（四）加强财务队伍建设，强化在企业财务管理工作中的思想认识，随着科学技术与会计工作的不断融合，不仅需要更多财务专业理论知识，更需要会计工作者不断提高自身综合能力，以适应新形势下的激烈竞争及企业发展的需求。因此，企业要更加重视对财会人员队伍的建设，并为财务人员提供定期的培训，使其能够汲取全新的管理理念和方式方法，不断提高总账会计工作人员的信息分析处理能力，逐步建立完善的人才培养体系。另外，企业也应注重对总账会计工作人员的思想道德教育，督促财会工作者时刻保持较高的职业操守，避免给企业带来机密资料泄露等不必要的损失。由此可见，要想实现企业总账会计由核算型会计转换为管理型会计是十分必要的，所以应实现企业会计职能的成功转型，扩大企业的经营规模与经营成果，提高企业的综合能力，这样才能够为企业良好的发展保驾护航。
四、总账会计转型的重大意义
对于总账会计由核算型会计向管理型会计转变这一过程而言，不仅需要企业管理者的决策和领导，也需要会计人员的积极配合，将大数据技术优势与人才队伍建设相结合，弥补会计工作中存在的不足，重视对财务数据的分析、预测与决策。因此，为了推动企业经济的快速发展，总账会计应充分发挥出管理型会计的优势，明确全过程成本管理，提升团队综合管理水平，提升会计信息质量，充分发挥会计的职能，与企业综合发展密切结合，以适应当前日益激烈的市场环境。
参考文献：
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