引言
现阶段，在市场经济的影响下，石油企业基层党建工作与经营管理工作的联系愈发密切，逐渐呈现融合发展的趋势。对于国有企业而言，党建工作与生产经营管理工作的融合不仅能提高全体职工的思想政治素养，发挥良好的思想政治教育效果和宣传效果，还能提高企业凝聚力，从而提高企业生产效率、管理能力，促进国有企业高质量发展。然而，在实际运行管理中，党建工作与企业经营管理工作的融合仍存在一些问题，如基层党建工作管理体系不够完善；党建工作缺乏自主性等。为此，下文将针对问题提出改进意见和融合策略，促进石油企业的长远发展。
一、国有企业基层党建工作与生产经营管理融合发展中遇到的主要问题
1.基层党建工作管理体系有待完善
在国有企业管理过程中，由于传统党建管理体制的影响和限制，部分国有企业并未建立完善的基层党建管理体系，无法有效发挥基层党建管理工作的引导作用，其问题主要表现在：第一，基层党组织的地位和职能被弱化。受市场经济的影响，党组织在企业管理中的影响力和号召力正逐渐减弱，基层党建工作人员对党建工作认识不足，思想意识水平有待提升。并且，相关工作人员对基层党建工作配合不足，工作中默契不够，常出现各种问题。第二，基层党建工作方式过于陈旧，创新不足。在实际工作中，当前党建人员的工作重点是落实和执行，仅仅按照规定完成上级交代的任务，并未发挥出较强的创新精神。第三，基层党建工作成果很难量化，量化考核难度大，导致工作人员在工作中目的性不明显，以致党建工作与企业经营不合拍。究其原因，主要是因为当前石油企业基层党建管理体系相对落后，无法完全满足现阶段企业党建工作的所有需求。
2.基层党建工作缺乏自主性
除管理体制问题外，主观能动性也是影响石油企业基层党建工作质量和企业管理质量的关键。据调查研究显示，现阶段石油企业基层党建工作存在自主性缺失的问题，部分工作人员思想意识落后、认识水平不高，严重影响基层党建工作的高质量开展，进而影响党建工作与企业生产经营管理的融合发展。例如：党建人员党性意识的强弱、对党建工作认识水平的高低、政治素质的高低、理论知识的多少、工作积极性的高低等主观因素都会直接影响工作质量，影响企业管理质量[1]。现如今，完善石油企业基层党建工作管理体系，提升企业凝聚力，增强工作自主性是促进企业党建工作与经营管理融合发展的重点。
二、石油企业基层党建工作与生产经营深度融合的探索与实践
1.把握“融”的定位，保证“双融双促”
在经济改革背景下，为提高企业综合实力，石油企业企业领导层要积极创新，既要重视基层党建工作，又要重视企业的生产经营管理，将两者有机结合，准确把握“融”的定位，推动融合发展，实现企业共赢。为此，石油企业企业领导层要做到以下几点：
首先，了解行业发展背景，立足行业发展背景，基于党建视角，制定企业发展战略目标和战略重点，保证企业管理的思想性和科学性，以完成企业生产任务，提高企业生产效率为最终目标；
其次，结合实际实际情况，制定一系列切实可行的管理方案和生产经营方案，在党建工作过程中落实企业经营目标，充分发挥基层党建工作的引领作用，有效发挥党组织的制度优势、政治优势、组织优势和思想优势，将这些优势转化为企业发展的原动力，为企业长远健康发展提供坚实的基础[2]；
最后，企业企业领导层要明确工作重点，紧扣中心工作，提出“党建+生产经营”、“党建+管理”、“党建+风险管控”的企业运营模式。坚持重点工作重点抓的原则，在工作中又所侧重，确保各级党组织在企业生产经营中发挥有效的指导作用。
2.补齐“融”的短板，深化融合发展
为进一步推动石油企业基层党建与生产经营的深度融合，企业企业领导层要从实际出发，围绕问题提出针对性的融合策略，不断补齐“融”的短板，不断开拓创新，坚持问题导向和结果导向，寻求新的发展路径。
第一，努力完善基层党建工作管理体系。首先要立足企业发展实际，不断细化具体的基层党建工作内容，不仅要促进形式的融合，更要促进内容的融合，确保党建管理体系的完整性。其次要优化管理体系，借助新型媒体、网络技术向企业职工宣传党建工作的重要性，督促其全体配合基层党建工作。
第二，加强思想政治教育，努力提升企业职工的思想认识水平，增强党建工作自主性。首先要统一思想认识，破除党建认识误区，通过正面教育、正面宣传等方式传播正确的价值观，帮助企业职工树立正确的思想价值观。其次，定期组织形式多样的专题活动，如“党建融入企业发展的专题研讨会”，使之成为全体共识。
3.创新“融”的举措，增加企业管理活力
国有企业党建工作之所以具有较强的指导性，是因为其在不断创新，能够源源不断的吸收先进思想，确保自身的先进性。因此，石油企业企业领导层要不断创新“融”的举措，为企业管理增加活力。例如，推行党员干部轮换交流制，党建干部可在不同部门发挥领导作用，实现党内监督与企业管理的深度融合，保证党员干部的廉洁性。又或者，加快推动数字化党建工作，加强数字化支撑，利用信息技术创建信息平台，打破信息壁垒，推动信息共享，形成一个组织有力、高效便捷的党建生态圈[3]。
三、结束语
综上所述，为推动石油企业的长远健康发展，企业企业领导层要注重顶层设计，创新基层党建管理体系，加强思想政治教育，确保党建工作的思想性和科学性，促进融合发展。
参考文献：
[1]郭君.国有企业基层党建工作问题及改进措施[J].中外企业文化,2023,(07):184-186.
[2]耿莉.新形势下做好企业员工思想政治工作的思考[J].江汉石油职工大学学报,2022,35(01):85-86.
[3]王丽华.改革环境下企业基层党建工作的路径探析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018,(07):112-113.
