1论述“互联网＋”背景下企业工商管理模式创新的意义
1.1实现数据处理与分析的自动化
在“互联网＋”时代，企业的运营效率和智能化程度直接影响着企业的竞争力和发展潜力。为了提高自身的高效性和智能性，企业需要充分利用相关技术和应用，如大数据和人工智能，来优化企业的运营流程和管理系统，提高企业的运营能力和服务水平。具体而言，大数据和人工智能能够帮助企业在各个方面实现更高的效率和智能。
例如，在决策制定方面，通过大数据分析，企业能够从海量的数据中提取有价值的信息，发现市场的规律和趋势，预测消费者的行为和需求，从而制定更加精准和有效的市场策略和产品定位。而在人工智能的支持下，企业能够利用机器学习、深度学习、自然语言处理等技术，实现对数据的自动化处理和分析，提高决策的速度和质量。
1.2能及时发现并满足顾客的需要
在当今社会，互联网技术已经深刻地改变了人们的生活方式和消费习惯，也对各行各业的发展产生了巨大的影响。在这样的背景下，企业面临市场需求的多样化、个性化和快速变化，以及竞争对手的激烈挑战。因此，企业必须提高其适应性和灵活性，即能够及时感知和满足消费者的需求，能够根据市场环境的变化，灵活地调整自己的业务模式和运营策略，以保持竞争优势和持续发展。
数字化技术为企业提高适应性和灵活性提供了强有力的支撑，能够帮助企业实现信息的快速获取、处理和传播，提高企业的决策效率和精确度，降低企业的运营成本和风险，提高企业的创新能力和响应速度。通过数字化技术，企业能够更加灵活地应对市场的变化和竞争的挑战，实现业务的创新和转型，提升核心竞争力和市场份额。
2制定“互联网＋”背景下企业工商管理模式创新策略
2.1树立网络思维，转变管理思路
互联网思维是一种以互联网为基础，以创新为动力，以客户为导向，以数据为核心，以平台为载体，以共享为理念，以价值为目标的管理理念，它要求企业打破传统的思维定式，敢于创新和变革，主动适应和引领市场的变化，不断提高自身的核心竞争力和价值创造力。企业要树立互联网思维，就要从以下几个方面进行转变：
首先，从产品导向到客户导向。传统的企业工商管理模式主要是以产品为中心，忽视了客户的需求和反馈，缺乏客户的参与和体验，难以形成客户的忠诚和口碑。在互联网时代，客户是企业的核心资产和资源，是企业的最终价值实现者，企业要以客户为导向，通过互联网技术，实现与客户的实时沟通和互动，及时了解和满足客户的需求和期望，提升客户的满意度和忠诚度，打造客户的黏性和社群，实现客户价值的最大化。
其次，从经验驱动到数据驱动。传统的企业工商管理模式主要是以经验为依据，忽视了数据的收集、分析和应用，缺乏数字化能力和数据驱动。在互联网时代，数据是企业的重要资产和资源，是企业的核心竞争力和价值创造力。企业要以数据为驱动，就要通过互联网技术，实现数据的收集、分析和应用，利用数据支持决策、优化流程、提升效率、创造价值，实现数据价值的最大化。
最后，从封闭运营到开放平台。传统的企业工商管理模式主要是以自身为中心，强调内部的一致性和协调性，忽视了外部的连接性和协作性，缺乏网络化能力和平台化思维。在互联网时代，网络是企业的重要环境和载体，是企业的基本形态和组织方式。企业要以平台为载体，就要通过互联网技术，实现与外部的开放和合作，构建开放的平台，吸引和聚集更多的供应商、分销商、客户、用户、创业者、投资者等，形成更大的规模和更强的网络效应，实现对资源的优化和配置。
2.2运用互联网技术优化组织结构，程序，系统，文化
企业的组织结构、流程、制度和文化，是企业工商管理模式的基础和保障，它们决定了企业的运行效率和协调性，也影响了企业的创新能力和变革意愿。互联网技术的发展和应用，为企业提供了优化组织结构、流程、制度和文化的技术支持和条件，使得企业可以实现以下几个方面的优化：
首先，优化组织结构。利用互联网技术，企业可以打破传统的层级式的组织结构，实现扁平化、模块化、弹性化和虚拟化的组织结构，提高组织的灵活性和响应性，增强组织的协作性和创新性。利用互联网技术，企业可以实现跨部门、跨地域、跨组织的协作和沟通，提高信息的共享和传递，以及决策的效率和质量。
其次，优化流程。利用互联网技术，企业可以打破传统的线性式的流程，实现并行化、循环化、智能化和自动化的流程，提高流程的效率和质量，增强流程的创新性和变革性。利用互联网技术，企业可以实现流程的反馈和修正，提高流程的质量和效益，实现流程的持续改进和优化。
最后，优化制度。利用互联网技术，企业可以转变传统的规范式的制度，创建灵活化、动态化、数据化和透明化的制度，提高制度的适应性和灵活性，增强制度的创新性和变革性。利用互联网技术，企业可以根据市场的变化和客户的需求，及时调整和更新制度，提高制度的适应性和灵活性。
2.3运用互联网技术进行企业产品与服务的创新
企业的产品和服务是企业工商管理模式的核心和关键，它们决定了企业的市场定位和竞争优势，也影响了企业的客户满意度和价值实现。互联网技术的发展和应用，为企业提供了创新产品和服务的技术支持和条件，使得企业可以实现以下几个方面的创新：
首先，创新产品和服务的形式。利用互联网技术，企业可以打破传统的产品和服务的形式，实现数字化、智能化、网络化和平台化的产品和服务，提高产品和服务的效率和质量，增强产品和服务的创新性和变革性。利用互联网技术，企业可以构建开放的平台，提供多样的产品和服务的组合和创新，满足客户的多元需求和期望，提高产品和服务的创新性和变革性。
其次，创新产品和服务的内容。利用互联网技术，企业可以打破传统的产品和服务的内容，实现服务化、体验化、个性化和人性化的产品和服务，提高产品和服务的价值和意义，增强产品和服务的吸引力和影响力。利用互联网技术，企业可以提供更多的附加值和增值服务，提高产品的功能和性能，以及产品的价值和意义。
3结束语
综上所述，当前，我国正处于经济结构转型期，传统的劳动密集型管理模式正在逐步退出，知识、技术密集型经济正在形成。从公司本身来讲，如果继续沿用传统的管理模式，必将被现代市场淘汰。这就需要公司转变视角，提高对市场形势的敏感度。在实施过程中，应注重企业管理方法的革新，克服信息闭塞，实现信息共享。
参考文献
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