在信息化时代背景下，新闻媒体传播形式发生了翻天覆地的变化，新兴媒体的出现受到大众的广发推崇，大众借助移动设备随时随地查阅媒体资讯，对传统媒体的关注有所降低，传统媒体需做出改变以打破僵局。新兴媒体与传统媒体的碰撞，推动了融媒体的发展，县级单位紧跟时代发展的浪潮，依据国家政策的指引，投入人力物力积极建设融媒体新闻中心，排除万难推动县级融媒体新闻的发展，从新闻采编着手做好转型升级，拓宽传播路径提高新闻资讯的传播度。
一、融媒体时代县级融媒体新闻生产与传播的现实困境
在新时期下，县级融媒体新闻中心的发展建设存在诸多问题，工作人员对于融媒体的认知存在偏差，片面地认为融媒体即运用新兴媒体替代传统媒体，在实践工作中容易陷入误区，影响后续新闻生产、传播工作的开展。从县级单位融媒体新闻的内容来看，其延续以往的新闻模式以传播党建新闻为主，新闻内容与群众的生活存在巨大的鸿沟，并未涉及实时热点新闻，群众关注的民生问题无法得到妥善的解决，对于新闻的信任度会有所降低，使得县级融媒体新闻的受众面更加狭窄，新闻的传播度较低，于后续新闻的生产和传播会产生消极的影响。此外，新闻工作人员对于新技术的学习存在敷衍了事的情况，在实践工作中无法高效地运用新技术开展新闻采编工作，沿用传统媒体的新闻采编方式，工作效率低下，会直接影响新闻的质量，限制县级融媒体新闻中心的发展和建设。基于此，县级融媒体新闻中心需要重视工作人员的培训学习，分析解读融媒体的优势，调整新闻生产的方向、优化新闻传播的形式，以提高新闻的传播度和影响力。
二、融媒体时代县级融媒体新闻生产与传播的有效路径
（一）关注时事热点
在社会发展的进程中，县级单位融媒体新闻需贴合群众的日常生活，报道民生问题、解决民生问题，提高融媒体新闻的实效性。在对以往县级单位媒体新闻展开调研后能够了解到，其多为党政新闻，并未涉及民生民情，受到新闻内容、传播形式的影响，县级单位新闻媒体的传播度较低。基于此，县级单位需找出以往新闻传播的问题根源，坚持走群众路线，关注时事热点，创新融媒体新闻生产与传播的形式，进驻媒体平台发布民生新闻，提高新闻的覆盖面，吸引不同年龄段的群众，提高其对新闻媒体的关注度。在此期间，县级融媒体新闻中心可以学习借鉴优秀新闻媒体的生产与传播模式，明确县级单位的定位，充分挖掘基层的新闻资源，突出县级融媒体新闻中心的优势，拓宽新闻生产与传播的范围和途径，转移新闻传播的重心，转变视角选择群众关心的内容。以偏远地区为例，受到交通、地域条件等诸多因素的影响，群众的发声微弱无法被外界感知，而县级融媒体新闻中心要关注到这一民生问题，肩负起新闻传播的重担，作为群众的“扬声器”，借助新闻传播让社会各界了解地域群众的诉求，寻求多方力量的支持解决民生问题[1]。
（二）引用新技术
在新媒体时代背景下，县级融媒体新闻中心需要引用先进的媒体技术，以彰显融媒体的优势，借助智慧云平台开发推动新闻生产模式的变革，借助大数据学收集可用的新闻资源，运用云计算优化新闻编辑方式，在新技术的辅助下开展创新实践，提高新闻生产的有效性与传播度。智慧云平台的交互功能能够为新闻工作人员与大众搭建沟通的桥梁，工作人员从中了解新闻资讯的反馈信息，采纳大众的建议丰富新闻的内容，拓宽融媒体新闻传播的渠道，拉近与大众的距离发挥新闻传播的优势，更好的服务大众装点人们的日常生活。对于新闻工作人员而言，新技术的引入是一项不小的挑战，工作人员须持终身学习的理念不断地挖掘新技术，发挥个人的创新能力为新闻生产贡献一份力量。如新闻生产需要危险现场的资料时，为了保障采访人员的人身安全，可以使用无人机代替人工拍摄视频、照片，在危险现场搜集可用的信息，在此期间对于新闻工作人员的无人机操作技术有着较高的要求，在日常工作中需勤加练习以备不时之需。对于无法采集到视频、图片等新闻事件，工作人员可以借助动画模拟现象，真实地还原新闻事件的发生过程，带给大众直观的视觉体验。此外，县级融媒体新闻中心还可以在各大平台中创设官方账号，定期发布新闻视频，借助短视频平台提高自身的影响力，同时发挥短视频平台的交互功能，及时获取大众对于新闻资讯的反馈，为后续新闻生产提供方向、思路指引[2]。
（三）完善采编机制
在新时期下，县级单位投入人力物力推动融媒体新闻中心建设，需要严格按照市场发展规律，杜绝不公平、不公正等不良现象的出现，明确不同岗位的职责要求，加强部门间的交流沟通，由管理人员统筹规划合理划分工作内容，避免后续工作问题的出现。人力资源管理是融媒体新闻中心建设的重中之重，是其稳定发展的关键所在，但是在实地调研中能够了解到，县级单位的融媒体新闻中心对于人员的管理存在诸多疏漏，对在编人员、实习人员要求不一，同工不同酬的现象屡见不鲜，临时工以及实习生怨声载道，薪酬福利体系存在诸多问题，基于此，管理人员需要深入到工作一线，找出现存的问题制定整改措施，以薪酬福利体系为例，加强人力资源管理避免同工不同酬的现象再次出现。此外，县级单位要积极与外界平台沟通寻求合作机会，聘请高素养的新闻专业人才，完善县级单位新闻采编机制，大幅提高新闻生产的效率和质量，在与外界的沟通中了解广受大众推崇的新闻模式，发挥新闻采编人员的想象力和创造力，从成熟的融媒体新闻中汲取影响，在学习借鉴的基础上开展自主创新，突破思维困境多角度分析，不断地优化新闻采编的内容[3]。
结束语：
综上所述，在融媒体时代背景下，县级单位积极推动融媒体新闻中心的构建，联合传统媒体与新兴媒体取长补短，在融合交流中推动新闻的生产与传播。但是在实地调研中了解到，县级融媒体新闻存在诸多问题，新闻内容脱离生活，并未关注大众关心的民生问题，新闻生产与传播模式陈旧，导致融媒体新闻的影响力大打折扣。基于此，县级单位要制定有效的整改措施，从新闻采编的内容着手，引用先进的新闻生产技术，同时不断地优化融媒体中心新闻采编的模式，完善采编机制解决遗留问题，在融媒体中心工作人员的协同合作下，提高县级单位融媒体新闻的影响力。
参考文献：
[1] 夏建根,罗垚,王福田,等. 县级融媒体如何进行高质量视觉化生产与传播——以德清县新闻中心“有德看”视觉传播栏目打造为例[J]. 传媒评论,2022(12):68-69.
[2] 陈娟,袁思雨,梁晓辉,等. 媒体深度融合背景下县级融媒体中心建设的困境及对策分析[J]. 新闻研究导刊,2023,14(17):8-10.
[3] 陈雅萍. 县级融媒体中心短视频新闻生产运营的困境与对策探究——以莲都区融媒体中心短视频新闻生产运营为例[J]. 新闻研究导刊,2023,14(17):93-95.
