近年来，随着我国社会经济发展水平的持续升高，环保工作的全面开展，低碳经济呈现可持续发展的态势，企业经济管理工作亟需革新发展。由传统模式下能耗高、产出低的模式发展至能耗低、产出高的全新模式，推动企业经济管理的绿色创新。企业经济管理主要指管理人员为了实现预期发展目标，为企业经济活动或生产经营活动所开展的计划、组织、协调、监督等一系列活动，重点表现在对经济活动的管理。低碳背景下，现代企业需要注重经济管理的创新，推动企业的可持续发展，开辟绿色创新发展之路。
1. 低碳背景下企业经济管理绿色创新发展的必要性
企业是社会经济发展的重要组成部分，对于推动低碳经济发展具有重要作用。纺织服装企业是产业链中碳排放的主要部分，需要了解生产全周期碳排放情况，识别高能耗、高碳排的主要环节，要树立低碳发展理念，摒弃高能耗、高排放传统发展模式的不足，推动企业的可持续发展。同时结合低碳经济发展现状，注重经济管理的创新，融入全新的发展理念，推动自身革新发展。
1.1 政策方针的支持
双碳目标是中国提出两个阶段碳减排的战略目标，主要指2030年前实现碳达峰，碳排放量达到峰值后不再增长；2060年实现碳中和，排放和吸收的碳相等。近年来国家又出台相关政策方针，为双碳目标的落实及低碳经济的发展提供政策支持。
在实现双碳目标期间，国家不断完善相关政策，积极推动新能源、新材料及高端制造业的发展，促进循环经济的稳定发展，充分发挥政府的引导作用，在政策方针的支持下，为企业明确经营发展方向，增强企业创新意识，积极推动经济管理的绿色创新发展，将低碳经济、绿色经济作为企业共同发展目标[1]。太平鸟时尚服饰在2021年4月响应习近平主席关于加速开展碳达峰、碳中和行动的指示，制定了碳达峰碳中和路线图，并发布了首个碳中和品牌时尚服饰产品，致力于以可持续的生产和消费方式，为消费者提供时尚高品质的服饰产品。
1.2 低碳技术体系的构建
循环经济的发展深受关注，与各行各业密切相关，有助于推动企业的创新发展。近年来，我国低碳技术体系逐渐趋于成熟和完善，为企业的发展指明方向。随着技术研发的深入，越来越多企业能够积极借鉴国内外前沿知识、技术，致力于提高技术水平，加强对低碳技术的研发。例如电力、工业等行业领域，根据技术水平、减排效应及成本情况，积极引进和应用低碳技术，构建循环经济发展模式，进一步提高经济管理水平。
2. 低碳背景下企业经济管理的绿色创新发展对策
2.1 强化低碳意识，加大监督力度
低碳背景下，为了提高企业经济管理水平，企业应充分认同低碳、绿色经济发展理念，更新经营发展理念，树立明确目标。特别是在经济管理体系建设方面，需要具备节能减排的意识，实现企业经营模式的全方位创新。为了增强低碳意识，企业要做好教育培训和宣传工作，定期组织培训和宣传活动，提高全体员工的认知，强化其低碳意识，并自觉应用于实践工作中。同时还要加大监督力度，完善预算管理方法，通过开展有计划、有目的的经济管理活动，不断提高企业的综合效益[2]。具体实践阶段，根据企业发展现状，在监管体系中纳入预算管理机制，提高成本管理水平，使企业在日常经营、生产中树立低碳经济发展体系，不断提高自身综合竞争实力。例如，歌力思致力于推动绿色环保和可持续发展，生产过程中积极采用环保材料和生产工艺，减少对环境的影响，术中资源节约和废弃物的回收再利用。并且歌力思积极开展多项公益活动，宣传低碳环保理念，支持环保事业的发展。近年来，公司继续推动可持续时尚，连续两年被中国服装协会评为“可持续时尚践行者”，已累计在阿拉善腾格里沙漠锁边生态基地认种了 1,100 亩生态林，在保护气候方面做出积极贡献。同时加大了可持续产品的比重，从设计、采购、制造、到销售各环节推动可持续时尚落地。并得到了财联社、时代周报、金融界等多家权威媒体的肯定，获得 ESG 先锋奖，蝉联高质量发展上市公司。
2.2 注重战略创新，明确发展方向
低碳背景下，企业为了推动经济管理工作的绿色创新发展，需要充分结合自身经营发展现状、目标等情况，建立科学可行的低碳发展战略，结合低碳经济、绿色经济发展角度详细阐明战略方针及相关内容，为企业的经营发展树立可持续发展理念，帮助企业明确发展方向[3]。在战略制定方面，企业应增强创新意识，逐渐减少一些高能耗资源的使用频次，降低碳排放，为企业经营生产活动获得更多经济效益，同时注重绿色产品的研发和创新，不断探索低碳经济内涵，实现低碳经济和企业经济管理的深入融合，构建完善、可靠的战略发展机制。除此之外，企业经济管理的绿色发展创新，还需要具备精细化管理理念，保证企业经营发展战略的前瞻性、科学性，确保发展方向正确，在低碳背景下，灵活调整经济管理目标，优化管理方法。例如太平鸟公司的碳中和行动不仅有助于减少温室气体排放，也有助于推动中国纺织服装行业的可持续发展和创新。通过采取环保材料、优化生产工艺和能源利用等措施，太平鸟实现了碳达峰，为行业树立了可持续发展的榜样。碳中和行动是一个长期的过程，需要持续不断地改进和优化，太平鸟将继续致力于推动可持续发展和创新，为消费者提供更环保、更可持续的时尚服饰产品。
2.3 树立低碳目标，推动资源优化
低碳背景下企业经济管理的绿色创新发展，需要促进低碳理念和企业价值的深度融合，明确企业发展方向，树立低碳目标，积极创新管理工作。无论是企业文化创新还是价值的引领，均需要充分体现低碳经济的内涵，在这一基础上明确发展目标，实现低碳理念和经营战略、经济管理活动的融合。在企业战略行为方面，需要结合低碳经济发展情况，科学界定企业低碳业务的盈利能力，分阶段制定科学合理的管理计划，推动管理模式的优化创新[4]。例如，歌力思服装是一家注重品质和环保的服装品牌，致力于推动可持续发展，积极采用可再生材料和环保工艺，注重资源的循环利用。通过优化生产流程和提高能源利用效率，资源回收率明显提高，肥料回收率高达80%。
结语
综上所述，低碳背景下，企业的经济管理需要以低碳发展理念为重要基础，管理人员需要积极响应相关战略方针，推动企业经济管理各方面工作的有序开展和进一步延伸，特别是要以节能减排、绿色发展作为主要导向，宏观规划，采取有效的发展策略，增强创新意识，推动企业的转型发展，进一步促进低碳经济的可持续发展。
参考文献：
[1] 林大辉. 试论基于低碳经济背景下企业管理的变革[J]. 现代经济信息,2022,37(34):41-43.
[2] 任永珍. 低碳经济背景下煤炭企业供应链管理问题探究[J]. 内蒙古煤炭经济,2020(12):97-98.
[3] 王静茹. 浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题[J]. 商业经济,2022(10):166-167,184.
[4] 孟维. 低碳经济背景下我国能源销售集团企业管理策略探究[J]. 低碳世界,2020,10(8):192-193.
