1、引言
随着经济的发展，人类对于能源的需求量越来越大，但传统的能源模式已经无法满足当前社会发展需求，因此，新能源光伏发电项目应运而生。新能源光伏发电项目主要是指太阳能、风能等可再生的清洁能源为主要发电方式的发电项目，相比于传统的发电模式而言，新能源光伏发电项目具有较大的优势，能够在满足人们生活和生产需求的基础上实现对可再生能源的开发和利用，具有十分重要的意义。在新能源光伏发电项目中，施工管理是重要的内容之一，其不仅直接关系到光伏发电项目能否正常运行，还关系到整个工程项目质量。因此，需要相关部门对施工管理工作引起足够重视，采取有效措施确保施工管理工作能够顺利进行。
2、当前加强新能源光伏发电项目施工管理存在的问题
现阶段，我国光伏发电产业发展迅速，但也存在一些问题，尤其是施工管理方面的问题较为突出，主要表现在以下几个方面：首先，部分光伏发电项目在施工过程中存在较多问题，如：施工人员的专业素质较低，没有建立健全的施工管理制度和流程，导致工程施工过程中存在很多隐患；光伏发电项目本身具有一定的复杂性和多样性，这就对施工管理提出了更高的要求，如果没有建立健全科学合理的施工管理制度和流程，就会导致施工过程中出现各种问题；光伏发电项目是一个综合性工程项目，在施工过程中涉及到很多方面内容，需要充分发挥相关部门和人员的作用。其次，部分光伏发电项目在施工过程中存在较多安全隐患，如：施工现场存在较多不确定因素，存在着较大的安全风险，施工过程中存在很多安全隐患，这些安全隐患一旦出现，就会对施工人员的生命财产安全造成威胁；光伏发电项目在建设过程中具有较强的综合性特点，如果缺乏科学合理的施工管理制度和流程，就会影响到整个工程项目的顺利进行，也会影响到企业自身发展。最后，光伏发电项目在运行过程中容易受到各种因素的影响，如：自然条件、社会因素、工程质量等，这些因素都会对光伏发电项目的运行产生一定的影响，甚至会导致施工无法顺利进行。因此，需要建立健全科学合理的施工管理制度和流程，对施工过程中存在的问题及时进行处理，以确保工程项目能够顺利进行，为我国新能源光伏发电产业的发展奠定良好的基础，也能够促进我国经济社会的全面发展[1]。
3、新能源光伏发电项目施工管理措施分析
3.1前期准备工作
在新能源光伏发电项目施工前，需要做好前期准备工作，主要包括：首先，做好施工方案的编制工作，制定详细的施工方案，将技术要求和工艺标准落实到每个环节，确保方案符合相关规定和要求；其次，需要对工程的物资进行分类管理，并编制物资采购计划，结合工程进度安排，合理安排物资采购时间；再次，在开展施工前还需要做好技术交底工作，明确各项施工环节的工作流程、技术标准等；最后，在进行施工准备工作时还需要做好充分的安全管理工作。在具体工作中，需要对设备进行全面检查和维护；此外，还需要对相关技术人员进行专业培训。只有做好前期准备工作，才能保障施工管理措施的有效性[2]。
3.2施工组织管理
施工组织管理是施工管理的重要组成部分，对于施工管理的顺利进行起着决定性的作用。在实际的新能源光伏发电项目施工中，由于工期短，任务重，因此，应对其施工组织进行严格管理，以确保施工任务顺利完成。在新能源光伏发电项目施工中，为了保证工程质量和效率，应对其进行科学合理的组织管理，在实际的新能源光伏发电项目施工中，由于工程的复杂性，涉及到多个部门和人员的协调工作，因此，应在项目实施过程中做好组织管理工作，从而确保各部门、各人员之间能够配合默契、各司其职、有序开展工作。只有这样才能有效地促进项目顺利完成。
3.3施工过程控制
在施工过程中，首先，要对施工人员的工作行为进行约束，使其能够按照相关的标准进行施工操作，不会因为个人原因而影响到整个工程的顺利开展；其次，要对施工人员的施工质量进行监督，主要是对施工材料进行监督，确保其符合相关的标准要求；再次，要对施工现场的安全进行管理，主要是针对危险源进行管理，确保能够对相关危险源进行及时有效的处理。此外，在新能源光伏发电项目施工过程中还应重视对环境保护工作的落实，将生态环保理念融入到施工过程中去，使施工人员在操作过程中能够考虑到自身所处的环境情况[3]。
3.4安全管理
新能源光伏发电项目的施工过程中，必须做好安全管理工作，主要包括以下几点：首先，要制定安全管理制度，对施工现场的所有施工人员进行安全培训，使其了解施工过程中所需要的安全知识和技能。其次，要对施工现场的各项安全设施进行检查，确保其能够正常运行。最后，要对施工现场的设备进行维护和保养，从而提高其使用寿命。此外，在施工过程中要做好环境保护工作，严格按照相关规定进行操作。最后，在实际工作中，要不断完善施工现场的安全管理制度，提高施工人员的安全意识和安全技能。除此之外，还要对现场作业人员的具体情况进行全面分析和掌握，并对其进行严格监管。总之，在新能源光伏发电项目施工过程中必须做好安全管理工作，确保每一个环节都能够按照规定操作，避免因操作失误而导致的各种事故发生[4]。
3.5项目竣工验收和交付
竣工验收是整个新能源光伏发电项目的关键环节，该环节的成功与否将直接影响项目后期的正常运行。因此，在项目竣工后，一定要加强对竣工验收工作的重视，并安排专门人员对工程进行严格的检查。在竣工验收完成后，应尽快进行系统调试工作，确保工程运行过程中不会出现故障或故障现象[5]。同时，也要做好项目移交工作。在新能源光伏发电项目中，一定要加强对移交工作的重视程度，并将其作为整个新能源光伏发电项目的重中之重。同时，为了进一步提高移交效率，可以采用自动化移交模式。在新能源光伏发电项目中应用自动化移交模式不仅能够有效提高工作效率，而且还可以避免人工失误给后期运行带来的不良影响[6]。
4、结语
总之，由于新能源光伏发电项目建设周期较长、技术要求高、涉及专业广、管理难度大，因此，在实际施工中应采取科学的施工管理措施，做好光伏组件安装、施工建设和项目验收等工作。在实际施工过程中，还应积极引入先进的管理技术和管理方法，提高施工管理效率，降低管理成本，从而促进新能源光伏发电项目的顺利开展。
参考文献：
[1]光伏发电助力建筑电气节能减排策略探究[J]. 黄夏冰.城市建设理论研究(电子版),2023(09).
[2]低碳发展背景下光伏发电项目建设及管理问题[J]. 王春.储能科学与技术,2023(02).
[3]光伏发电项目施工管理分析[J]. 陈晋发.光源与照明,2022(10).
[4]光伏发电技术及光伏发电项目施工管理分析[J]. 黄德水.光源与照明,2022(05).
[5]新能源光伏发电项目施工管理研究[J]. 徐运何.大众标准化,2021(05).
[6]屋顶分布式光伏发电工程总承包管理实践经验[J]. 邵明德.太阳能,2022(04).
