引言
将渠江风洞子航运工程为示范工程，在项目实施前，结合工程需求、建设项目场地基本情况，对该项目进行了枢纽总平面布置，以此种方式，为水运、水利等相关工程的规范化实施积累工作经验。选择在建工程项目，按照同样的步骤，进行了施工前的场地勘查、水文地质条件调研，掌握区域内可能对场地管理造成影响的多种因素，并提出了针对建设工程项目施工过程中场地平面布置工作的要点，为同类建筑工程项目施工给予帮助。
1平面布置总体原则
1)实地踏勘:在医院改扩建项目中，现场布置一定要进行实地踏勘，因地制宜，明确待建场地的位置及红线，明确当下正常运营时期的行人路线及车行路线，能够深入其境以一个就诊人员和医护人员的身份去进行实际模拟。2)合理规划:本项目在规划平面布置时，要综合考虑人、材、机三个主要因素，以及安全、消防、质量、文明、环保、节能等基本要素，同时结合项目自身的实际情况，保证医院正常运营和生命线工程通畅无阻。3)绿色施工:绿色施工提前介入，在现场布置阶段，便从节能、节材、节水、节地、环保五个角度出发，在考虑保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的布置方式和先进的设备器材，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响。4)BIM建模:策划先行，充分利用场地现有条件，根据不同施工阶段的实际需要布置临时设施，把生产设施及材料堆场等都设置在现场，并运用BIM技术建立施工现场布置模型，把施工周边和现场的实际环境以大数据信息的方式挂接到模块中，从而形成了三维的现场场地及现场布置，并通过实际工程进度规划，能够形象直观地模拟不同阶段的现场状况，灵活实施现场建设平面布置，从而做到了现场建设平面布局科学、合理、有效。
2建筑工程现场平面布置优化管理
2.1现场平面布置影响因素分析
建筑工程现场的平面布局是一个区域内的活动区域，同时，为了确保施工场地的横向和纵向的通畅，施工物料的安全堆放，并在施工现场的平面布局中得到充分的体现。建筑工地平面布局设计是建筑设计中的一个重要内容，在整个项目建设中起着举足轻重的作用。设计、分析和规划施工场地及其周围的设施，有利于强化工地的管理，提高资源的利用率，使工地的管理更加便捷、合理、高效。针对建筑工程现场平面布置选用编码形式，布置多个可放置区域，以此进行编码排序，并针对每一个可能会影响到现场平面布置的因素进行分析。通常可以定量的因素包括：原材料、建筑材料以及人员流动等。通过管理角度分析，影响因素包括：安全、环境等。
2.2现场平面布置7S优化管理与PDCA循环管理
结合上述构建的现场平面布置目标函数，引入7S理论和PDCA循环理论，实现对其优化管理。7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。在管理过程中，针对上述7个方面分别采取对应管理措施实现管理。为了保证7S管理计划的有效执行，在制定7S计划前，要制定相应的奖励和处罚措施。根据7S的各个层面，对项目部经理进行了全面的考核，明确经理的工作职责和管理范围。在对施工场地平面布局进行分区后，必须按照造价最优模式的设备位置，制定总平面图、施工方案等相关文件，并对遗留的物件进行科学的安排和摆放，并按照不同的工种、工艺要求，以最短的时间内获得所需的物资，并按照相应的法规和程序，完成施工任务。再结合PDCA循环。采用PDCA循环作业方式进行施工现场的平面布局管理，它的应用是在7S管理阶段完成一次，然后重新开始，每完成一个周期，都会根据现场管理情况找到问题所在。在工程现场生产中，对造成问题的各种原因和影响因素进行分析；确定影响项目布局管理的主要因素，确定项目的目标，建立相应的应对措施和管理机制、执行机制，最后总结问题。
3基于可持续理念的建筑工程现场平面布置优化管理
3.1现场平面布置影响因素分析
建筑工程现场的平面布局是一个区域内的活动区域，同时，为了确保施工场地的横向和纵向的通畅，施工物料的安全堆放，并在施工现场的平面布局中得到充分的体现。建筑工地平面布局设计是建筑设计中的一个重要内容，在整个项目建设中起着举足轻重的作用。设计、分析和规划施工场地及其周围的设施，有利于强化工地的管理，提高资源的利用率，使工地的管理更加便捷、合理、高效。针对建筑工程现场平面布置选用编码形式，布置多个可放置区域，以此进行编码排序，并针对每一个可能会影响到现场平面布置的因素进行分析。通常可以定量的因素包括：原材料、建筑材料以及人员流动等。通过管理角度分析，影响因素包括：安全、环境等。
3.2构建现场平面布置目标函数
在完成对现场平面布置影响因素的分析后，为确定管理的最终目标，构建现场平面布置目标函数。从安全、成本和环境三个方面设置目标函数，要求安全风险最小、成本最小和环境最优。首先，为了降低安全风险，必须降低资源之间的流量和资源之间的运输距离；其次，降低建筑企业之间的资源流动，有利于降低建筑安全风险，改善建筑环境。而资源之间的流动，包括距离、运输量等，都是可以量化的。安全和对环境的影响将由管理者和工地的建筑工人来决定，所以这些数据更具有主观性；最后，对建筑工程现场平面布置的多目标规划进行优化，其主要目的是：降低工程造价、减少资源流量、缩短运输距离，从而降低工程项目的安全性和环境风险。而对安全、环境的影响等定性的指标，则要从管理上进行进一步分析。
结束语
现场平面布置优化管理效果中所述内容可知，管理前不仅存在机械设备在现场中的碰撞隐患，还会影响工程的工期，而管理后，物料提升机利用率、塔吊设备利用率呈显著提升趋势，施工作业场地也不存在机械设备碰撞隐患，可以确保工程在规定时间内按时完工。综合上述对实验结果的分析，证实了提出的方法可以实现对场地平面布置的优化管理。
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