加强烟草企业安全管理的措施和路径探讨
马文波
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马文波,. 加强烟草企业安全管理的措施和路径探讨[J]. 管理与科学,20234. DOI:10.12721/ccn.2023.157032.
摘要: 安全管理是现代企业发展的重要内容,只有确保安全管理工作做到位,才能实现经济效益最大化。为了将安全管理工作落到实处,还需要针对现存问题制定完善策略,保障管理工作顺利开展。笔者根据多年工作实践经验,就安全管理工作展开分析,提出了一些观点,希望通过开展科学的管理,使企业安全管理水平得到提高。
关键词: 烟草企业;安全管理;措施;路径
DOI:10.12721/ccn.2023.157032
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引言

在市场经济背景下,烟草企业规模日益壮大,烟叶生产和储存量随之增加,对安全生产和管理提出较高要求。安全生产与员工生命安全、企业稳定发展、社会和谐稳定息息相关,为了消除和预防潜在危险因素引发的安全事故,企业应从生产活动、消防与应急安全管理等方面着手,不断提高安全管理质量,使烟草产品能够正常有序的生产,企业能够实现高质量发展。

1安全管理基本概述

现今阶段,烟草行业发展速度迅速,管理者对安全管理也越来越重视。安全管理主要指利用有效的方法做好各项管理工作,只有安全生产,才能够获得最大化的社会收益。当然,企业也需要将有效的生产要素状态控制好,这不仅可以弥补传统管理模式上的不足,同时也能够做好安全管理工作。此外,企业也要摒弃传统落后的管理模式,采用科学管理方法来实现降低成本支出,从而保障市场竞争力。烟草企业应充分发挥新时代信息化、网络化、智能化的技术优势,依托互联网建立并完善安全生产管理与控制体系,利用智能化设备做好安全生产隐患的排查与治理,建立信息化预警机制,保障烟草企业生产安全。

2烟草企业安全管理现状

2.1缺乏完善的应急管理体系

部分烟草企业无法适应各种危险因素和需要特种装备与技术的应急救援要求,对各种类型生产安全事故救援演练不够,导致救援人员没有掌握丰富的专业知识。一些烟草企业受实际经济等多个因素的约束,缺乏救援和消防专项资金,从而导致一些事故因为现有的应急救援装备不够、灭火能力不强以及应急救援力量较为薄弱等,使企业安全生产管理综合应急救援能力较弱。

2.2主体责任落实不到位

安全管理是企业经济活动中的重要内容,但是由于安全主体责任落实不到位,很难达到提高管理工作质量的效果。烟草企业在实际管理上存在着一些问题,其中主体责任落实不到位,很难提高管理工作质量和效率。首先,企业的安全管理没有调动各部门工作人员积极性。大多数情况下,安全监管部门在管理,而其他相关业务部门并没有积极参与,影响安全管理工作顺利展开。其次,部分人员对安全管理认识不充足,再加上技术水平落后,影响安全管理工作,也影响最终的管理效果。

2.3安全主体责任意识较为薄弱

对于安全生产来说,生产经营单位是重要的责任主体,必须要根据企业的实际情况,将安全保障的有关法律法规真正落实到位。然而,随着目前有些烟草企业安全生产责任和双方协议的方法实施责任转移,出现安全生产责任体系不到位的情况,其中包括设备落地以及没有人监管等。

2.4安全管理方式较单一

随着烟草企业经营项目种类的不断增多,安全管理中潜在的问题也逐渐暴露。由于管理方式比较单一,难以实现管理效率提高的目的。很多人员不注重对管理模式的创新,仍旧延续传统落后的管理方法,很难发挥安全管理工作价值。由于相关人员所采用的方法存在着弊端,也会成为引发安全事故的不定时炸弹。久而久之,不仅不能提高管理质量,反而制约自身发展,难以在变幻莫测的市场竞争体系中立足。

3加强烟草企业安全管理的措施和路径

3.1.加强安全知识培训,增强员工安全意识

针对员工安全生产意识淡薄的问题,应通过开展知识技能培训的方式进行解决。在安全管理期间,应强化员工的红线意识,始终秉持着认真严谨、高度警戒的工作态度,紧绷安全生产这根弦,有居安思危意识,善于从细节之处发现问题,将安全生产质量贯彻落实。烟草企业还应注重新员工的入职培训,通过案例分析、实际演练等方式,强化员工安全生产意识,只有通过考核获得资格证后才可上岗作业,由此提高安全管理队伍的整体水平。

3.2保证安全生产制度有效落实

在不断完善安全生产制度的过程中,企业应该保证有效落实这些制度,完善相关制度落实的举措,明确责任单位和责任人。在生产过程中,企业应该严格考核各部门实施安全生产制度的情况,保证所有人员能够根据安全生产制度的基本要求开展工作,从而保证生产管理活动顺利开展,保障企业生产中的各种安全隐患得到有效降低。

3.3健全安全生产责任制

烟草企业应结合实际生产情况,健全“一岗双责”的安全生产责任制度,在全企业范围内营造安全可靠的工作环境,坚持人命关天、安全至上的发展理念。领导层应以身作则,对安全生产“总体抓”,部门领导应亲自出马进行“具体抓”,全体员工“协力抓”,针对违规操作、违章行为及时检举,自觉履行安全责任和义务,构建齐抓共管的安全管理新格局。企业还应结合烟草生产特点,明确安全生产目标,层层签订责任状,使岗位职责得以明确,各部门分工合理,没有空白或者重合之处,以免在出现安全事故时相互推诿。同时,充分发挥好安委会的领导作用,将安全考核与绩效挂钩,对安全事故必须追责,确保该项责任制度的贯彻落实。

3.4完善隐患排查机制

安全生产是企业的生命线,有效规避和降低安全隐患对于企业生存发展至关重要,企业在安全生产标准化管理中必须制定完善、详细的安全隐患排查机制,具体到针对各个危险源、各个设备以及相关工作人员,从而为企业长远稳定发展提供有效保障。同时,应结合实际需要组建相关责任机构,明确分工,责任到人。企业负责人要带头开展风险隐患排查,必要时可邀请专业团队进行会诊,做到及时处置,切实将风险隐患消除在萌芽状态。

3.5重视部门安全监管

为了可以将企业安全生产真正落实,每个地方政府部门都要依照有关规章制度办事,科学管理本区域中所有烟草企业,一旦发现违反规定的要求,必须要严肃调查,认真执法。并且每个政府都应结合自身的具体情况对企业推行安全积分制,各个季度都要从不同的方面、不同的角度来客观准确评价烟草企业安全生产的实际情况。如果在平时检查中,企业出现安全违规的情况,必须要马上扣分,并警示。当积累到一定程度时,应该要求其停止生产,特别是对一些安全管理不达标的企业,应该给予其相应的惩罚,以促使其充分意识到安全管理的重要性。通过合理运用此管理方法,不仅可以使企业具有较强的安全防护意识,而且可以提高企业的整体管理水平。

结束语

随着科学技术的发展,化工行业在包括中国在内的世界各国国民经济中均占据重要地位。化工行业由于其自身原材料、生产工艺、生产环境等与其他领域相比有所不同,故存在诸多安全隐患。因此,如何保障安全生产对于一个烟草企业来说是一个非常重要的课题。安全生产是企业管理的一项重要内容,同时安全文化建设也是企业安全生产管理的一个重要组成部分。一个烟草企业具备良好的安全文化是安全生产的重要保障,良好的安全文化对烟草企业的安全生产具有促进作用。在市场竞争越来越激烈的当下,烟草企业只有把安全文化与安全生产真正结合起来,才能给企业带来财富,给员工带来福利。

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