前言
企业战略管理是企业经营发展的本质，其原因就是这种业务趋势需要审查公司的业务方向、财务管理方向和投资方向，还要分析投资和运营的财务形态、业务风险和实际收益。从宏观角度看，可以改进公司的管理计划，并使用大数据技术确定管理想法。同时管理人员应结合各种业务计划和财务报表进行计划，改善项目决策的有效性。
一、大数据对企业战略管理的应用价值
有利于企业的发展。确定合理的战略管理理念是有益的，进而促进企业科学发展。其中大数据协调企业近期运营和商业理念可以帮助管理者做出科学、系统的决策。大数据是以企业的管理实践为基础，针对各种业务问题和发展问题开展了改革，探索企业战略管理相关服务要求，建设可信管理者。另外，在确定日常管理计划时，管理员可以通过树立科学的管理理念和维护方案，使用存储分布式信息的方法来扩展和提高员工的基本得分。在服务支持下，管理人员可以根据定期服务汇总财务数据报告设计，有助于消除不科学行为管理问题的企业管理思想。
在此过程中，技术人员可以使用月度表格分析和获取财务数据和服务信息，国家可以消除管理和决策的负面影响。通过配置实现自动化，公司的管理服务在对会计数据进行分析后，全面提高公司的工作质量。
有利于企业管理资源的合理配置，大数据可以依靠巨大的运营和管理。数据决定了企业管理理念，梳理了财务管理的相关背景，商业改变了互联网的发展趋势，互联网可以整合到增值服务的管理中。根据资源的流动和交互需求，计算与市场服务相关的信息和数据，总结资源的分配和优化。同时信息管理平台的多种类型优化数据为管理员提供详细的管理和决策想法，消除闲置资源使用的不合理的负面影响。
二、大数据时代企业战略管理的优势
1.提高战略管理效率
互联网技术，大数据可以帮助企业领导做出更科学的决策，在企业管理中取得重大成果。另一方面，为优化战略解决方案设计和持续完善管理内容提供了更多的支持。
2.提高运营管理效率
大数据时代，社会分工日益明显，信息量明显增加，这对企业管理模式改革提出了更高的标准。在工作过程中，员工需要提高自身素质和工作能力，传统的企业经营管理形式过于依赖人的操作，很多程序不完善，重复检查分析容易出错。由于无法掌握财务动态，增加了运营和管理的难度，商业和管理正朝着准确、及时、高效的方向发展。
3.确保战略制定的有效性
从企业战略管理的含义来看，是基于市场方向的控制措施，是企业的生产、从营销等不同内容出发。在这种情况下，大数据技术的应用可以执行有效的内部和外部分析，收集和控制一个整体的相关数据和信息，以及公司内部人员、将技术和管理质量相结合，有效区分薄弱环节和优势。大数据技术的应用可以更完整地制定战略，从多个角度进行协调，有利于之后的继续发展。
4.加强资源配置优化
在企业的战略管理中，为了使其适应企业发展的需要，我们必须不断调整企业现有资源，确保配置工作的科学性，确保其有效性，为企业战略管理提供相应的保障。
5.降低战略管理中的风险和风险
在企业的战略管理中，员工需要根据内部信息和市场调研做出正确的判断，为企业的未来规划制定战略。在这个阶段，市场和政策等外部环境对企业战略的影响越来越大，因此要从实际出发，实现风险管理体系的完善和大数据技术的普及从风险分析、风险规避等不同角度应用现代技术，有利于提高企业战略管理的稳定性。
三、大数据对企业管理的重要性
1.增加大数据专家
目前，许多企业没有将大数据技术应用到日常工作中。最早的大学之一是缺乏这方面的专业人才，同时也可以选择现有相关员工的一部分，将重点放在培训上，然后提高员工的专业技能和技能。排除除了积极寻找人才外，在这种情况下必然会吸引很多有竞争力的企业。与此同时，公司相关部门也要注意该领域人才的求职思路。经过相关调查，为了满足大部分专家的职业规划思路而准备，企业要想长期发展，要收集各种市场信息，并对其进行一定程度的整合和分析。通过这些信息，企业可以更好地了解市场的一举一动，快速了解市场需求，实现利润最大化。
2.提高数据利用率，提高运营管理效率
公司相关部门要培养对信息的敏感性，在充分分析大数据后，迅速判断市场的潜在需求和未来发展趋势，灵活制定科学合理的企业发展规划。同时为了避免各种信息的干扰，企业必须建立相关的专业部门。与现有的企业管理模式相比，大数据技术中的管理模式消除了许多不必要的步骤。因此，企业不仅可以快速、准确地处理各种信息，还可以减少信息的丢失。大量的人力资源在一定程度上保障了运营和管理的效率。
3.优化资源配置
在信息时代，拥有最新信息的企业占据先机，特别是互联网+在模型的大力推广下，企业可以利用更全面的信息，确保各种资源的科学合理配置。大数据技术可以通过资源冗余性和稀缺企业之间的合作来保证资源的合理使用，利用相关科技对信息进行筛选和整理，帮助企业领导做出正确、科学的决策。
四、大数据技术在企业战略管理中的不足
管理者对大数据的认识有限。有必要在不考虑数据优势的情况下加强宣传，让企业的首席执行官意识到企业实现大数据技术的紧迫性，科学有效的数据分析报告用于企业管理和运营。但数据应用中原始的数据收集方法和错误的判断可能会导致企业运营出现问题。
缺乏创新和改革，没有形成分散企业集中度，有效改善自身问题，提高企业能源创造能力的有效改革，使企业在激烈的市场竞争中表现强势。
人力不足。在企业转型发展过程中需要大量的大数据技术应用型技术人才，大数据技术需要高水平的人才，使用大数据技术可以解决很多问题，可以促进企业快速发展。
五、大数据技术在企业战略管理中的应用
全面贯彻以人为本的理念，重视消费者利益，为消费者谋利益，扩大企业市场，赢得市场机会，实现销售额快速增长。大数据技术下的企业营销模式转变在大数据技术广泛应用之前，大部分企业营销模式都是面对面营销，这不仅使产品销售困难，而且增加了相关成本。如何在大数据技术下降低企业成本，在企业战略管理中，除了提高产品收入外，还要降低产品成本，使企业利润最大化。企业要开发新产品来替代现有产品，优化产品性能，要持续减少产品消费，真正用尽一切。
战略管理模式的时代发展。可以利用大数据技术对企业进行相关运营管理的方法，与现有的公司运营管理模式有很大不同，很多相关领导在短时间内无法更换。数据技术可以为企业的投资指明正确的方向，领导公司的传统思维方式已经不适应现代经济社会的发展。只有及时改变探索消费者的产品需求和市场经济的发展趋势，才会具有成果准确性。此外，要求公司员工不仅拥有丰富的工作经验，而且对市场的发展更为敏感，可以更好地了解大数据技术的优势。通过大量的相关知识培训，提高员工的专业知识素养和行业，强化能力，需要更多地了解大数据。
六、大数据技术在企业战略管理中的实施策略
构建大数据安全架构。企业需要建立数据安全架构体系，确保企业数据和客户信息的安全，包括企业系统的数据安全工作和员工的基本规则。对不同安全级别的信息进行分类，定期对员工进行信息安全防范理论培训，加强员工的信息安全和防护能力。
提高战略分析的准确性，可以使数据更快。不仅可以重新收集，还可以进一步扩大数据收集的范围，使数据收集更加高效有效。同时通过收集和分析大量数据，获取更多有意义的未来变量，推动企业实现更稳定、更健康的发展。
实现企业精准营销。营销是企业生存和发展的唯一手段，营销的正确有效不仅关系到当前经营管理的稳定性，而且直接影响到企业未来发展方向。特别是在当今的电子商务时代，数据无法有效收集和分析，会对企业产生直接的影响。
提高企业品牌影响力。品牌影响力对企业来说非常重要，但随着市场日益繁荣，消费者对消费的忠诚度也在下降。在任何领域，消费者都更容易被新事物吸引，但作为希望长期健康发展的企业，品牌建设非常重要。在互联网时代，虽然对品牌建设和维护造成了严重打击，但有效地将大数据使用也可以首先可以更深入地了解性能、价格等消费者行为的指导方针。
加强管理和决策优化。人力资源管理提供了更加可靠的数据，有效地提高了各方的利益和需求。在沟通协调的基础上，可以实现快速有效的数据传输、自动数据分析、科学快速的决策。
准备大数据在企业战略管理中的应用。大数据应用可以有效提高企业战略管理的质量，增强外部竞争力，同时也可以大大提高内部管理的质量和水平，实现这些管理变更需要一些必要的应用准确性。首先，财务和会计、营销，包括参与企业战略管理（如人力资源）的许多主要部门的负责人在内，必须成立专门的数据管理和分析团队，让专家成员参与分析和管理，确保大数据分析不仅符合企业的实际情况，而且能够跟踪市场和需求的变化。第二，我们要建立大数据采集和分析平台，数据分析不仅要包括企业内部数据，还要包括市场和所有必要方面的数据信息，还要特别注意数据采集渠道的持续扩大，以防止数据采集瓶颈和零星数据生成。三是通过管理软件开发应用程序，支持大数据的大量收集和分析，确保数据的真实性和完整性。
结束语
在具体操作环节，要重视大数据安全架构体系建设，充分发挥大数据信息技术优势，确保企业稳定运行。因此，在企业战略管理中要更加合理地应用，提高发展的效率，实现企业运营。
参考文献
[1]卢经纬.大数据技术在企业战略管理中的应用分析2019.22（02）:61-62.
[2]姚欣欣，张峰，孙磊.大数据技术在企业战略管理中的应用[1]电子学技术与软件工程，2017（14）:170.
[3]张金雷.大数据技术在企业战略管理中的应用分析[J]计算机知识与技术，2016年12月（20）:17-20.
