企业安全生产管理是企业适应市场经济环境，提高自身发展潜力的重要方面，安全生产管理不仅关系到企业的声誉、品牌形象和企业效益，还关系到广大劳动者的身心健康和家庭和谐幸福，要充分认清新时代企业加强安全生产管理的重大意义，抓好以人员为重点的安全生产各个环节、各个细节，为企业的长远发展提供有力的保障。
一、新时代强化企业安全生产管理的重大意义
强化企业安全生产管理提升企业管理水平的重要方面。企业管理水平的高低直接影响企业的生产和服务效益，良好的管理水平能够让企业集中优势资源开拓市场，占领市场，为企业发展夯实基础。安全生产管理是企业管理工作的重要方面，安全生产管理水平也是企业管理水平的缩影，只有强化措施办法不断提升安全生产管理水平，才能从整体上提高企业的综合管理水平，促进企业高质量的发展。强化企业安全生产管理，能够保证企业安全发展和长远发展。企业的发展需要天时地利人和的良好环境，更需要安全生产管理的制度机制来创造和保证优良的环境。企业在生产过程中，安全管理是底线，如果企业出现了安全事故，则需要承担严格的行政处罚，要进行大量的民事赔偿，甚至企业负责人还需要在重大安全事故中承担刑事责任，发生事故就会中断企业安全顺利发展的良好势头，就会导致企业产生数倍的损失，因此要想取得优良的发展环境，就必须重视企业的安全生产管理。同时企业的安全生产对于广大劳动者来说是重要的民生，企业的安全发展能够给劳动者带来收入，能够解决就业问题，如果因为安全生产管理不到位不仅会导致企业发展受限，还会导致很多家庭产生就业危机，不利于社会的和谐稳定。
二、新时代强化企业安全生产管理的措施办法
一是要持续加强教育培训，不断提高企业人员开展安全生产管理的能力素质。开展安全生产管理，离不开人力资源的支持保障，优良的人员素质具有自觉的制度意识和安全意识，能够为安全生产管理创造良好的氛围，否则人员素质不高，即使有更加详细的安全生产机制，也会由于人员执行能力不足而形同虚设。目前一些企业为了节省成本，不愿意在企业人力资源上投入过多的资金进行培养培训，导致了企业安全生产管理水平提高缓慢，究其原因就是没有抓住人员素质这个根本。因此，企业要制定详实的培训教育计划，为企业人员开展全面的安全生产管理知识教育，打牢安全生产的基础。管理人员要学习安全生产管理方面的知识要，通过培训打造一直安全生产管理的过硬生产队伍。
二是大力实施精细化管理，堵塞各种安全生产管理漏洞。
企业要积极转变思想观念,首先提高对安全生产管理的重视程度,运用所掌握的专业知识控制、纠正安全生产中存在的安全问题,优化生产施工安全管理结构,将项目生产施工安全管理风险控制在最低范畴,形成环环相扣的建筑施工安全管理体系,达到杜绝建筑安全事故的目的。在企业生产中要坚持动态性原则。企业安全生产管理工作不单单需要一个部门完成,与企业建设生产过程、生产服务参与人员均有直接联系,只有形成完善化的管理组织体系才可有效控制施工中的不安全因素,这就需要企业对项目施工人员进行动态化管理。
三是健全制度机制，形成安全生产管理的长效机制。
深入分析近年来建筑公司土建项目施工安全问题隐患产生的成因和倾向,结合建筑公司项目实际情况做好应急处理预案,形成完善的安全事故防范措施,健全安全管理制度,优化安全组织结构。明确建筑公司施工项目各岗位的安全责任,以规章制度的方式确定各岗位安全操作规程,逐步提高施工人员安全意识,将安全管理理念、安全生产观念渗透在建筑公司施工的各个环节当中,形成以建筑公司项目为对象的施工安全管理网络系统。最后,建立安全管理信息共享机制,加强建筑公司项目施工安全管理人员的内部协作交流,在通力合作之下及时排查安全隐患,提高施工安全管理效率。
总之，企业的安全生产管理关系到企业的生存和发展，必须高度重视、加大投入，从人员、管理、制度等方面不断的完善，形成有效的管理合力。
参考文献：
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