节能环保视域下公路工程机械设备配置与管理策略
张效纯
生成PDF 清样下载 引用

复制成功

导出题录

参考文献( GB/T 7714-2015 ) 复制

张效纯,. 节能环保视域下公路工程机械设备配置与管理策略[J]. 低碳研究,202411. DOI:10.12721/ccn.2024.157004.
摘要: 由于公路工程承建企业在开展工程建设时,需要满足日益增长的公路运输需求,因此,企业领导层应认识到机械设备的重要价值,并积极开展机械设备的配置与管理工作,通过建立专业化管理团队,制定完善的管理制度与责任制度,能够提高机械设备管理与配置工作的效率和质量。同时,管理人员还应做好日常管理工作,积极开展安全教育工作,提升相关工作人员的专业意识与能力、强化其节能环保理念,有助于延长机械设备的可使用寿命。
关键词: 节能环保;机械设备;配置管理
DOI:10.12721/ccn.2024.157004
基金资助:

为保障公路工程的建设质量,在工程建设期间需要使用较多的机械设备,因此,管理人员要想使机械设备始终处于稳定运行的状态,就应做好机械设备的管理工作,不仅要增强机械设备管理与配置工作的科学性和持续性,还应践行节能环保的要求,减少机械设备运行和管理阶段的能耗,削弱公路工程建设期间对环境的破坏与影响。

1.节能环保视域下公路工程机械设备配置与管理中存在的问题

1.1缺乏专业的管理团队

企业在开展公路工程建设时,由于没有认识到公路工程机械设备配置与管理工作的重要价值,会直接影响机械设备管理工作质量,导致企业较难组成一支专业的机械设备管理团队。无法妥善完成公路工程的管理工作。首先,由于公路工程的建设时间较长、技术要求较高,在建设过程中需要有较多的机械设备对其提供支持,因此,需要管路人员对机械设备进行专业化管理,然而因为管理人员在开展管理工作时,缺少健全的管理制度、没有新的管理体系支持,所以使管理人员较难发挥自身的专业管理能力,无法顺利推进机械设备的管理工作的开展进行。其次,由于公路工程建设企业在建设过程中,迫切追究经济利益最大化,而忽视对机械设备的合理配置,从而会使企业逐步缩减管理人员的数量,增加管理人员的工作量,以削弱管理人员的管理效果。最后,由于部分管理人员没有经过系统化的培训,专业素质较差,较难在管理过程中及时解决机械设备的问题,会降低机械设备配置与管理工作的有效性和科学性。

1.2缺少完善的岗位职责制度

由于公路工程施工机械设备配置与管理存在的问题较多,其中较为显著问题是制度不完善问题,虽然部分企业的拥有管理制度,但是大多数制度并不能在管理与配置工作中发挥相应作用,尤其在贯彻落实层面存在诸多不足。同时,在技术不断发展的当今时代下,公路工程施工企业对于节能环保工作不够重视,并且,企业没有引进先进的机械设备,较难使节能环保理念得到落实。且公路工程施工企业没有认识到这一问题的严重性,仍然在施工时运用传统的机械设备,不仅会降低道路工程的建设效率,还会削弱环境保护工作的有效作用。

2.节能环保视角下公路工程机械设备配置与管理的有效策略

2.1打造专业化管理团队

为有效落实机械设备配置与管理工作的各项要求,公路工程承建企业应做好人员培训工作,通过打造一支专业化的管理团队,以适应现阶段公路工程建设中节能环保的建设要求。首先,领导层应制定专业化的管理制度,使管理人员在开展管理工作时,能够依照管理制度的相关条例,执行制度的规范要求,提高管理人员的管理效率,使管理人员得以全身心投入到机械设备的管理工作中,能够为开展管理团队的建设工作提供制度保障。其次,企业应做好管理人员的培训工作,在企业内部积极开展培训课程,既要加强管理人员的专业能力,使管理人员得以认识到管理工作的重要价值,并掌握各项专业化的管理技能和知识;还应强化管理人员的责任感,使其可以自觉肩负起机械设备管理与配置重任。不仅如此,企业还应积极开展节能环保知识培训,使管理人员掌握更多绿色管理技能,强化管理人员的绿色环保理念,使管理人员拥有过硬的专业能力。最后,管理人员在开展管理工作时,应制定健全的机械设备配置与管理方案,将日常管理的检查细节均写入到管理方案中,要求管理人员将机械设备的使用情况、保养情况、维修情况进行全面的记录,便于在工程结算阶段,为工作人员提供充足的设备使用数据。同时,管理人员还应做好租赁设备的管理工作,在有限的使用期限内,提高租赁设备的利用率,以加强公路工程建设的经济效益。

2.2制定完善的岗位职责制度

管理人员在组织施工工作开展前期,第一,要提前制定出详细的机械应用模式,科学制定机械配置与人员,做好后期的养护工作,使得每一种机械设备都有专业人员予以管理。第二,领导层要切实地明确岗位责任制度,并设立机械设备管理部门,切实负责设备的配置以及养护工作,借助岗位责任制度及惩罚制度,明确每个人员的工作范围与责任,提升管理人员工作开展的积极性,使得机械设备管理人员的意识得到加强。最后,领导层要想降低公路工程施工机械设备出现问题的概率,必须构建安全制度,立足于公路工程机械设备运用的具体情况,保证制度体系能够发挥出应有的作用,避免可能存在的各项安全风险。

2.3积极开展能效管理工作

在节能环保视野下,管理人员想要推动公路工程机械设备配置与管理工作的顺利开展,就要实行效能管理。第一,管理人员应制定科学的能源消耗和使用效率的监测指标,对机械设备使用的电力、油耗、水耗、时长等进行监测,并将数据进行统计和分析,以便制定合理的能效管理措施。同时,管理人员通过分析能源消耗数据,制定合理的使用机械设备的运行模式。例如,减少机械设备空载运行时间,降低机械设备负荷等措施,以达到节能减排的目的。优化机械设备的使用周期,提高机械设备的利用效率,降低机械设备的折旧和维护成本。第二,管理人员应制定并实施能源管理和技术措施,如热量回收、节能改造、换热器等。通过这些措施,减少机械设备的能源消耗和排放,提高机械设备的使用效率和运行性能。第三,管理人员应制定机械设备的能效标准,以节能减排为目标,加强机械设备的质量监管和管理,促进公路工程机械设备配置与管理水平的提高。

结语:由于节能环保视角下的工程施工机械设备配置以及管理工作,是目前工程团队必须着重展开研究的课题,因为它关系着工程施工的质量以及与生态环境协调的水平。因此,要求管理人员能够分析实际工作中存在的问题,并有针对性地提出科学的配置与管理措施,以增强工程施工机械设备配置以及管理水平,切实满足节能环保的最高要求,提高工程施工的综合效益。

参考文献:

[1]黄涛.公路工程机械设备安全管理现状及措施浅析[J].中国设备工程,2023(6):46-48.

[2]史克道.公路工程机械设备的管理和养护要点分析[J].运输经理世界,2023(8):144-146.