工商管理工作中存在问题已然成为影响中小企业发展的主要因素之一，导致企业未来发展严重受限。工商管理工作具有较强的专业性，只有专业人员以及经验丰富的人员才能够应对企业中的工商管理工作，所以在济宁工商管理工作时，必须针对现存问题进行全面分析，调整并创新整体管理模式。本文就针对中小企业工商管理存在的问题进行分析，并提出了几点具有可行性的针对性策略，以期为工商管理工作提供参考与帮助，推动中小企业的良性发展。
1中小企业发展现状
现阶段，我国经济发展迅速，其中中小企业的贡献与作用不容忽视。目前，我国中小企业数量逐年上升趋势，占我国企业总数量的百分之九十，所创造的经济价值也已超过百分之六十。据调查数据显示，中小企业的存在极大程度上推动了我国的经济发展，也为人民群众提供了更多的就业机会，对于缓解社会压力也有着重要作用。中小企业具有较强的灵活性，该优势能够激发企业内部员工的整体创造力从而推动企业乃至国家经济的整体发。但就现阶段而言，我国中小企业在工商管理方面仍存在诸多问题，导致中小企业发展受到阻碍，影响了中小企业的未来发展。
2中小企业工商管理存在的问题
2.1创新意识不足
部分中小企业忽视工作方式与管理方法上的创新，一味追求企业带来的经济效益，导致整体工作效率低下，致使企业发展受阻。在企业生产过程中，生产一旦出现质量问题，那么不仅会使企业承担巨大的经济损失，还会对企业发展造成最为直接的负面影响，使企业面临倒闭的风险。部分传统工艺是对制作技艺方面的一种传承，但如果没有结合企业发展实际情况而盲目采取传统工艺，那么企业长久稳定的发展必然会受到影响[2]。现阶段，中小企业缺乏对于工商管理工作的创新意识已经成为重点问题，管理人员无法全面掌握工商管理的内涵、内容、作用，导致工商管理工作在落实上存在着诸多问题，工商管理工作整体难度增大，不利于中小企业的持续发展。
2.2缺乏管理人才
管理人才对于工商管理工作的有效进行具有十分重要的影响，无论是对于大声企业还是中小型企业而言，管理方面的人才都是推动企业良性发展的核心力量，只有专业的管理人才进行工商管理，才能确保工商管理工作得到有效落实。中小企业福利待遇无法同大型企业比较，许多管理人才更愿意加入大型企业、国有企业，在就业时也会自动过滤中小企业，所以管理人才流失情况严重，中小企业想要聘请管理技术人才的难度也逐渐增大。中小企业若无法拥有专业性管理人才进行工商管理，那么自身的市场影响力与竞争力势必会受到更大程度上的影响。现阶段，我国经济结构的转型与升级，对于中小企业提出了更高的要求，工商管理人才的流失，使得工商管理工作无法科学有效地开展，影响中小企业稳定的发展。甚至有一部分管理人员自身工作责任意识不强，对本职工作不负责的态度，导致工商管理工作无法得到有效落实。
3中小企业工商管理优化策略
3.1提高创新意识
中小企业必须提高创新意识，重视生产技术的整体创新。在企业中，不管是领导层还是基层员工，都应具备创新意识，时刻保持创新精神，为企业提供源源不断的活力。中小型企业应全面掌握工商管理的特点，充分了解自身企业未来发展方向，分析企业内部整体优势，制定出科学有效的创新发展策略。企业应着重对员工的创新意识与创新精神进行培养，鼓励员工摒弃传统工作模式中不可取的部分，为企业提出建设性意见，整体完善企业的发展思路，促使企业工商管理工作水平能够得到稳步提升，实现中小型企业长久持续的良性发展。
3.2培养管理人才
工商管理人才对于一个企业的发展有着不容忽视的重要作用与影响，毫不夸张地说，企业想要得到全面发展，管理人才是必不可少的重要因素之一。企业在人才培养过程中，能够积极组织相应讲座、培训，并针对讲座以及培训内容进行考核，加强管理人员专业技能与专业知识的培养，并进行阶段性考核，对管理人员的考核也应该是全面的，从管理人员的技术水平与个人素质等多方面进行综合考量，以此确保管理人员技术水平能够得到全面提升。此外，中小企业应加大管理人才培养计划的资金投入，将管理人才的培养作为企业发展中的战略性方针。在应聘过程中明确标准与要求，使更多管理人才愿意栖身于中小企业。同时优化工商管理人才的薪资待遇，使员工积极性能够得到充分调动，推动中小企业的全面发展。
3.3拓展融资渠道
对于中小企业而言，融资困难的问题始终存在于企业发展过程中，企业想要得到快速全面的发展，就必须积极拓展融资渠道，吸纳更多可利用资金，保障企业正常运行的基础上，此市场竞争力得到有效提升。中小企业应在自身发展中积极拓展多元化融资渠道，以企业资金需求为标准，开展有效的融资活动，采取必要的融资行为，既要增加企业的抵押物获取银行的低息贷款，同时也要通过股权融资和债券融资等多种方式盘活企业现有的资产，使企业在融资方面能够达到融资要求提高企业的融资效果，保证企业在融资过程中能够获得有力支持，使企业不会陷入资金短缺的局面。通过拓展融资渠道能够探索多种融资方式，使企业在融资过程中取得积极效果，保证企业在融资环节调整融资思路，增加融资手段，确保企业在融资过程中取得实效，为企业的发展提供有力的资金支持，促进中小企业的未来发展。
3.4明确发展目标
企业要想得到快速的发展就需要制定长远的发展目标，通过以目标为向导，落实对企业各方面的管理，塑造良好的形象。这样才能够使得企业与时俱进，并不断壮大自己。中小企业在发展中设定明确的发展目标既有利于规范企业业务，同时也能解决企业的发展问题，使企业在发展过程中能够围绕发展目标制定细化的发展措施，并判断企业的发展路径，为企业的快速健康发展提供方案支持，并根据企业发展的实际特征制定细化的发展措施，确保企业在发展过程中获得有力支持。
4结束语
综上所述，工商管理对于中小企业的发展具有十分重要的影响。中小企业要针对现阶段工商管理中存在的问题进行具体分析，并积极制定具有针对性的可行策略，推动中小企业的整体发展。中小企业应提高企业内部创新意识，为企业发展增添活力，还应重视管理人才的培养，确保管理工作能够得到有效落实，同时拓展融资渠道，为企业发展提供最为基础的资金支持，保障中小企业的长久发展。
参考文献
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