引言：随着我国建筑工程规模和数量的不断增加，我国建筑工程的施工技术水平也得到了很大提升，但是工程造价方面的管理和控制仍然存在一些问题。工程造价控制与管理的水平将会直接影响建筑企业的资金使用效率，高水平的工程造价管理不仅能有效建筑工程的施工质量，还能提升企业的资金使用效率和经济效益。因此，建筑企业不仅要提高对工程造价控制与管理的重视程度，还应该对工民建工程施工造价与管理中的常见问题进行研究分析，并及时采取预防和解决措施。
一、工程造价控制与管理概述
（一）工程造价控制与管理含义
工程造价是指建筑工程的建造价格，主要包括工程投资、固定资产投资和无形资产投资等。工程造价是建筑工程建设的总费用，不仅会影响建筑工程的建设质量，还会影响建筑企业的经济效益。而工程造价的控制与管理顾名思义就是指企业通过采取一些管理方法和手段，优化工程造价方案，使建筑工程的造价方法最优化，用最少的资源达到最大的效益。
（二）工程造价控制与管理内容
具体来说，工程造价包括设备采购费、工程安装费和其他费用构成，所以工程造价控制与管理也主要通过这几个方面开展。首先，对建筑设备采购费进行控制与管理，企业对于建筑必需的机械设备可以通过租用等方式降低建筑设备的采购费用，从而达到控制工程造价的目的。其次是对建筑工程安装费用的控制与管理，可以通过工程费用和安装费用两方面进行控制与管理。最后，是对为保证工程顺利施工和完工后的正常使用而产生的其他费用的控制与管理，应该在保证其正常进行的基础上减少不必要的开支。
二、工民建工程施工造价控制与管理中的常见问题
（一）管理体系不完善
工程造价的预算往往是按照施工现场的考察数据、当地建材和设备的以往价格进行的，这样容易导致工程造价预算和实际施工需求间存在偏差。并且由于工程造价控制与管理的涵盖面很广，不同的建筑工程、不同的施工团队、不同的造价管理团队采用的管理机制也是不同的，最终的管理效果也是各不相同的。而工程造价管理体系不完善是建筑行业中的一个普遍问题，这样不仅导致了工程造价管理的水平不能满足建筑行业的发展需求，还会影响建筑行业的发展。
（二）材料与设备管理不合理
工民建工程施工过程中，施工人员、建材和设备缺一不可。在工程造价控制与管理过程中不可一味相信施工方的报价，要全面考察建材与设备市场，按照国家规定和市场行情核实价格，防止浪费资金，提高整个工程项目的成本利用率。建筑工程在施工时，影响工程造价的构成部分即设备与材料投入，因为材料质量和水平高低与设备的施工效率都能影响到工程的结构，所以施工管理人员应该事先管控好工程设备与材料。但是在现实工作中要求却并不十分严格，不少施工管理人员追求一己私利，抬高设备材料价格，采用质量不达标的施工材料与设备的现象较为普遍。同时，监督人员监督施工材料时并不严格，大量劣质设备与材料进入施工场地，施工时一旦这些施工材料与设备无法使用，还要当场购入新的材料和设备，延误了施工工期，增加了施工成本。
（三）缺乏对工程造价的认识
对于目前的建设市场来说，普遍过于看重进度而忽视了前期的工程造价管理。而且因为建设施工市场的投资成本一直增加，施工结束后很可能发生前期预算和后期费用不匹配的问题。不少建设公司注重工程质量从而大量投资，但反而因为投入资金太多，无法发挥其真正的功能，从而导致整个施工过程中无法形成系统的管理体系。工民建工程施工时，不少管理人员会过于关注开发项目，管控造价只是走个流程，并且大多数工程管理人员也不够重视工程造价预算工作。尽管大多数建筑单位有严谨的造价管理体系，但就是因为无人重视，施工时也不严格根据施工规定进行约束和规范，极大影响了单位的经济效益。
三、加强工民建工程施工造价控制与管理的措施
（一）提升管理人员综合素养
工程造价管理人员不但要掌握一定的预算知识，同时还要具备采购流程、施工技巧以及投资管理等专业知识。工程造价预算工作人员应该具有细心、耐心等工作特质，并且能够吃苦耐劳，为了保障预算的真实性和精准性，工程造价管理人员应该对各项施工环节加以了解，做好信息采集工作。工程造价管控人员在明确自身工作职责的基础上，对各个施工环节的施工人员数量加以统计和核查，对施工人员工薪科学规划，确保工薪满足社会标准，不可随意克扣，引发工作人员不满，给工民建工程施工运营带来影响。
（二）严格核查图纸预算
为了降低资金的消耗，应该做好施工图纸核查工作。施工图纸设计人员与工程造价管理工作人员做好交流工作，对工程施工环境、进度等内容加以考核和核算，尽可能评估出真实工程造价。按照严格要求的原则，提升工民建工程施工造价管控质量，对各个影响因素进行探究，进而提升工民建工程施工造价的合理性和精准性。
（三）加强施工现场管理
为了降低工民建工程施工中不必要的成本浪费，应该加强施工现场成本管控，提升施工造价管控质量。工程造价管理工作人员应该对施工现场的真实状况加以核查，并且对施工人员行为失误现象进行修整，及时找出施工过程中存在的问题，及时处理，防止细小问题的恶化，这不仅能确保施工进度，同时还会提升施工成本投放。所以，加强施工现场管理是十分重要的，其能够在保障工民建施工质量的基础上，减少各项成本的投放。
四、结论
综上所述，工民建工程施工造价控制与管理包含内容较多且对于建筑工程建设的影响较大。但是现阶段我国工程造价的管理水平较低，在控制与管理中经常出现管理体系不完善、材料与设备管理不合格以及缺乏对造价管理的认识等问题。建筑企业应该加强对工民建工程施工造价控制与管理的重视，通过提升造价管理人员的综合素质、严格核查图纸预算以及加强施工现场管理等措施提升工程造价的控制与管理水平，从而提升企业的经济效益推动建筑行业的发展。
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