引言：随着我国社会的不断进步以及经济的不断发展，我国的电力企业也在市场经济改革的浪潮中取得了飞速的发展与进步。就电力企业来说，其存在与发展的基础就是企业施工安全生产管理。近年来，电力企业发展过程中各类安全问题与事故频发，这对于人们的生命财产安全以及社会经济的稳定发展产生了极为不利的影响。因此，采取科学合理的措施保证电力企业生产管理工作的完善性，对于保证人们的生产生活用电安全有着十分重要的现实意义。
一、新时期电力企业安全生产管理中的薄弱环节
（一）意识薄弱
在电力企业生产中，只是以经济效益作为主要的发展方向，忽视生产期间的安全性，企业人员在意识上没有形成正确认识。电力企业中的相关领导在生产学习中只是以形式开展进行的，在基础理论知识上根本没有形成重要理念。而且，安全生产中也没有完善的责任制度作为保障，在实际生产过程中容易出现安全事故的发生。所以要改变电力企业在生产管理期间的安全性，就要在根源上得到改善，使企业中的工作人员在意识、观念上得到更新。
（二）监管力度不够
在电力企业安全生产中，也没有严格的管理制度，更没有对相关的生产环节进行严格的监督行为。特别是电力企业在工作期间大量的设备程序和生产环节，一旦没有相关制度和监督等方式作为保障，就会出现安全事故的发生。所以为了防止电力企业在生产期间由于人为因素导致的失误，就要利用监管力度，保证每个生产环节的准确性，从而实现安全生产的积极性。
（三）生产设备没有更新
电力企业在生产期间，设备是主要的发展趋势，它制约着整个生产期间的安全性。但我国电力企业在使用设备生产中还比较落后，而且对设备的检修和维护都没有做到位。特别是企业工作人员由于技术性不高，在操作设备期间的失误性、不正确性导致的，在生产期间就容易出现安全事故的发生现象，所以说，电力生产期间，要保障良好的安全效果，就要对电力生产设备进行更新。
（四）相关制度没有建立
由于我国经济的不断发展，人们生活水平的提高。在电力需求不断产生下，人们对电力生产质量也具有更高要求。要保障电力生产期间的质量化形式，就要建立安全生产形式，在这种方式上就要制定相关制度来制约形式。但我国电力企业在发展形式上并没有相关制度标准，企业建立的规章制度也不健全，在生产期间加大了安全事故的产生。
二、做好电力安全生产管理的几点建议
（一）强化认识，积极更新安全理念
面对不断发展的安全形势，就必须要不断更新安全理念。将“关注安全，关爱生命”的安全理念牢固树立在每个电力员工的心中。一方面，就电力企业中忽视安全、放松管理的错误倾向积极进行纠正，确保每位员工的生命安全与健康，同时注重提高员工应对突发事件、复杂局面的处理能力。必须要积极实现“五个转变”：要向着以人为本的管理转变，将员工的生命和健康放到首位；要向着预防为先进行转变，要从过去的被动处理问题转变为主动预防安全事故；要向着实质管理进行转变，将隐患治理和预案全部落到实处；要向着制度管理进行转变，杜绝松、宽严不一的情况；要向着科学管理进行转变，利用各种科技手段来做好安全防范工作。
（二）强化对生产的安全监督
要做好电力生产安全管理工作，就必须要做好对生产现场的监督以及管理，做好电力生产现场安全监督与管理的精细化管理，思想精细化管理。落实安全生产责任，积极发展群众的力量，加强对电力生产的安全监督工作。严格参照电力安全生产的相关标准来作为电力生产工作开展的硬标准，定期对安全生产进行总结，针对电力生产过程之中所出现的安全问题，制定重大事故应急处理预案，并结合实际展开研究，确保控制措施切实有效，预防重大安全生产事故的发生。此外，还应做好事前监督工作，强化对生产过程的监督以及管理，如果发生了安全生产事故，就必须要积极地采取合理的应对措施。
（三）抓好隐患整改工作
安全是建立在细节之上的，其重点就在于细节的落实和日常管理。从细节出发，抓好工作之中的每一个环节。同时，对于每一类常见事故都必须要有应急预案；每一台设备都必须要有专门的人负责。将安全生产关口前移，将重心下移，主动排查安全隐患，同时还需要时常召开隐患与事故分析会，确保消除各种隐患，要将工作都做在事故发生之前，要将事故扼杀在萌芽的状态下。与此同时，还必须要不断地加强对安全的投入，有效地改善安全基础条件以及安全状况，尽可能地减少隐患，确保良好的安全生产状态。
（四）强化安全文化建设
从电力安全生产管理的角度出发，要确保电力生产的安全性和稳定性，就必须要抓好安全文化建设工作，特别是要抓好管理人员的思想文化建设，让其可以充分认识到安全生产的重要性。根据电力生产的实际情况，积极拓展员工思想文化建设的途径，全面强化安全文化的建设。为此，必须要抓好企业内部的安全生产文化宣传工作，对员工进行潜移默化地影响，让其在生产的过程之中，自觉做好安全生产的管控。注意，安全文化的宣传工作必须落到实处，不能够盲目地去开展，也不能够走形式主义，通过宣传工作对员工的安全意识进行系统的培养，向员工传授各种安全生产知识以及技能；采取人性化的宣传管理模式，从员工的工作实际情况出发，对安全文化宣传的时间以及内容进行科学合理的分配，采取有针对性地培训方式方法，例如对于生产人员，注重培养他们的安全生产技能以及安全意识。对于系统维护人员则需要注重安全生产原理以及生产故障维保等各种知识的宣传培训，让他们可以有针对性地解决影响电力生产安全性的各种问题，确保生产的安全性。电力企业必须要对安全文化建设的重要性有清楚地认识，需要注意的是，虽然电力安全生产管理工作已经开展了一定的时间，也取得了较好的成绩，但是新时期电力生产系统也出现了变化，生产的智能化与自动化程度都得到了有效地提升，在这种情况下要实现电力安全生产，就必须要抓好电力安全文化建设，提供充足的人力、财力和物力的支持，确保安全文化建设工作可以得到有效地开展。
三、结语
随着电力企业的不断发展和变化，我国的电力安全生产越来越重要，不过我国电力企业在当下发展中还存在一些问题，需要增加对电力企业安全生产的重视，从而实现社会主义的可持续发展建设。
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