引言：在进行质量控制方面，以及进度掌控上是整个建筑项目在施工监管方面一个非常重要内容，在进行建筑工程整体效益发挥方面，有非常大推动作用，并且发挥出最大作用。在我国，目前建筑项目施工监管水平上可以看出，对于质量掌控，还有进度掌控，并没有达到最佳效果，在实际管理过程当中，还有许多不足之处。这样对于管理人员来说，必须要端正态度，并且对于这些问题要着重重视，根据实际情况，做出针对性改革措施，科学合理处理好整体质量控制，还有进度掌控，确保两者之间可以更好协调运行，在整个建筑项目质量方面得到更好优化，使整个施工进度得到保障，并且对于整个建筑项目，在施工监管方面能够更加科学合理性。
一、建筑工程施工进度的主要影响因素
（一）环境因素
建筑工程施工过程当中，很容易会遇到雷雨天气，这样对于建筑工程施工进度就会有所影响，天气比较恶劣，甚至对于整个工程会有很大破坏，例如高层建筑，如果在脚手没有做好架立，在大丰天气时无法正常施工。另外，由于气温环境因素，对于施工人员在这种环境下进行工作，对于整体施工速度也会有非常大影响，同时，对于整个施工质量也会无法得到保证。
（二）人为因素
在设计过程当中，如果主管设计无法按照整体设计方案来进行测量，这样会影响到整体预算安排，对于设计要求，也会由于个人而产生一些在理解方面差异，最终而影响整个设计方案，并没有按照预期合理方面得到保障，是整个施工质量会受到非常大影响，并且会因为工期太长而使整个施工环节受到影响，这样对于每一个环节在进行交接过程当中会出现一些问题。另外，在实际施工过程当中，会由于技术情况而出现一些不足，施工技术都需要有自身工艺处理，如果施工人员在操作共同当中出现一些职务，会有非常大危害，使整个施工过程当中会增加很大难度，从而使整个工程质量和进度会有非常大影响。
（三）材料、设备因素
对于施工的硬件要求，既是体现一个施工工程能否有发展空间的必要条件，也是施工工程的重要组成部分。如果施工材料和设备有问题，就不能充分发挥硬件效应，如优质的发动机没有燃料供给，施工进度就会停滞甚至崩溃。
三、建筑工程管理施工过程中质量控制对策
（一）做好施工方案设计工作
对于施工方案设计过程当中，为了整个设计方案得到最高可行性，并且在后期施工当中，能够对于整个建筑工程在质量上以及效率上有很好指导作用，这样需要施工单位在市场当中，会选择建筑工程项目施工方案设计整体水平更加专业，同时在设计经验方面更加丰富的设计单位，在进行整个方案设计工作承接过程当中，在进行设计时，设计人员可以与建筑工程施工项目，建筑方以及承包方做好沟通，对于他们的要求以及项目立项书等一些内容相互结合，从而使工程施工区域对于整体环境以及地址等情况做好相应调查工作，对于所有得到所有资料数据，做好详细的掌握，并且结合整体数据来进行设计方案，在完成设计后及时交给事实日工单位来进行验收，如果在设计方面有问题，出现设计单位可以马上要求进行修改，对于一些意见进行反馈针对性地进行处理，使整个设计最终必须符合建筑工程施工要求方案，并且确保整体可行性。
（二）严把建筑施工材料与机械设备质量关
最先需要对于整个建筑材料质量上做到完全掌控，施工单位需要对于管理人员做到严格要求，并且管理人员对于整个建筑材料质量上要做到严格控制，绝对不可以让不合格产品进入到整个施工现场当中。采购人员在进行材料选择时，必须要根据整个施工工程所需要种类等所有情况，做好一个详细了解，并且把市场当中的相同种类材料进行质量考核，选择最佳最优质材料。与此同时，在材料进入到施工现场后，管理人员对于材料质量必须做好再次审核，主要是检查材料是否达到国家要求标准，并且所有材料符合标准后才可以放到相应储存环境当中，做好储存管理工作，避免材料由于放置过程当中受到一些因素影响而遭到损害，从而影响整个建筑材料质量，在使用过程当中会影响到整个工程施工质量。
其次控制机械设备运行性能，待租赁或购买到建筑工程施工所用的机械设备后，管理人员要在技术人员的指导下掌握设备的正确操作方法，之后连同技术人员一道对施工人员的设备操作情况加强检查，防止出现操作不当所致的工程施工质量问题；同时工作人员需要结合设备功能、工程施工进度，进行设备使用计划与维修养护计划的制定，确保工程项目在机械设备科学合理的规划利用之下施工质量理想，作业效率高且进度快，并且透过每天的设备巡检与定期的设备故障检查排除，可提升设备使用价值，避免设备在应用期间发生故障问题。
三、建筑工程监管施工历程的进度掌控措施
（一）编制合理的施工进度计划
制定施工进度规划，重点是为了确保建筑项目施工行为有条不紊推进，有效匹配资源，进一步防止随意施工情况的发生。在施工之前，对施工地区展开有效的地质勘探，把握施工地区地质状况及水文状况，确定施工程序、设计次序。
（二）强化施工流程督查
建筑工程管理施工过程中，要求联系进度规划展开进度掌控，各种工序有效推进。督查单位要有效彰显单位责任，从严督查施工进度，在限定日期里实现诸阶段的施工目标，如果发生进度延迟状况，应及时改进和完善，制定恰当的施工措施。
（三）强化人员监管掌控
施工有关部门在选择施工人员以及技术人员时，必须聘请整体综合素质非常高的人员，一定要避免，由于一些因素而聘请技术人员在专业水平上无法达到位。其中最主要是对于施工者和监管者，一定要保证它们整体综合素质，对于自身有更好约束，必须以保证项目工程质量为目的，做好一个整体监督施工过程，如果在监督过程当中发现问题，一定要在第一时间做到改正，并且做好相应记录工作，为后期施工项目提供最有力依据。
四、结语
综上所述，对于整个建筑工程当中施工质量是非常重要的，高效建筑工程管理方法对于整个建筑企业在市场竞争方面是一个最基本手段。在整体经济领域上，可以为所有客户拥有更好环境，以及整个社会得到最佳保障。
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