大数据时代的到来，在很多方面影响着企业人力资源绩效管理，大数据使得企业组织结构优化、绩效考核公平公正、员工潜能释放，最终促进企业的发展和进步。大数据的发展与广泛应用，为人力资源的发展提供了新的技术基础，使企业实现创新性管理，不但简化了管理方法，还有效提升了员工的工作效率，同时对公司的人才引进以及培养提供了较好的途径与方法，为企业在市场竞争中提供了人才基础，有效发挥了大数据的应用价值。
一、大数据下人力资源绩效管理中存在的问题
（一）缺乏专业的人力资源管理人才
大数据对信息的抓取能力强，刷新速度快，数据内容也充足，所以对企业的作用非常大，人资部门要充分利用大数据的特点对管理工作进行高效的处理，并且要加强在人力资源管理中的应用。虽然大数据技术为企业带来了众多方便，改革了很多落后的旧观念，但是企业在使用大数据技术的过程中，还是面临着很多问题和挑战，旧观念难以改变，人力资源管理人员的专业性不强，这对企业的改革创新造成了较大的困难，如果不及时更新改进，依然使用传统的人力资源管理模式，不对人力资源管理进行改造与优化，就难以跟上时代的发展。就目前我国人力资源的发展来看，人力资源相关管理人才较少，发展受限制，所学专业与人力资源需求匹配较少，企业缺乏专业的人力资源管理人才，实行大数据技术改革创新之路难上加难，企业的创新理念得不到发展与巩固，所以企业管理人员要对人力资源管理人才加强培训，着重培养新型人力资源管理人才，有效解决人力资源管理中人才缺乏的问题，为企业人力资源的创新之路扫除障碍。
（二）企业管理人员缺乏先进的大数据观念
大数据技术处理数据速度非常快，与人力资源管理进行融合之后，将人力资源管理的内容更加准确高效地进行整合，大大提高了人力资源管理的效果。大数据技术日益成熟，企业的经营管理也发生重大转变。但是很多企业由于存在时间久，企业管理人员年龄大，思想落后，思维停滞不前，一味地沿用旧观念和落后的管理制度，对于大数据技术使用率极小，大数据技术理念得不到提升，人力资源改革创新无法实行，成为企业改革发展路上的绊脚石，无法形成现代化人力资源管理模式。所以，管理人员必须要有先进的大数据理念，同时鼓励员工进行与大数据有关的创新活动，为企业的发展注入新的动力。
二、大数据时代企业人力资源绩效管理创新
（一）提高绩效管理的效率
针对绩效管理效率较低的问题，企业一定要利用大数据技术优化系统。企业领导进行人力资源绩效管理时，应严格控制每月制作绩效标准和提交绩效完成情况的时间。例如，我们可以利用大数据技术监督绩效各环节的进度。在这样的监督下，员工会逐渐改变工作节奏，进入与时间赛跑的良性工作状态，加快工作进度，锻炼和激发自身的能力。此外，在提高绩效管理效率的过程中，企业应注意人员配置问题，积极引进一批优质的大数据技术人员，用技术手段处理绩效统计，全面提高人资的管理效率，接着制定合理的培训计划，让大数据技术人员接受更先进的知识培训，使员工快速熟悉大数据办公模式，高效处理绩效统计。
（二）引进创新性人才
在传统的招聘工作中，多以人工招聘为主，人力资源部门通过发布招聘信息，通过简历来了解求职人员的基本信息与工作需求，经过第一轮的简历筛选，再进行面试，最后经过笔试来选择企业需要的人才，在这种繁重的工作程序下，人力资源部门接收应聘信息的方式是受限制的，会间接给企业造成人才的流失，难以选拔出企业所需的人才，人力资源部门的努力也付诸东流。或者选拔出来的人才与岗位不匹配，从而造成企业成本的浪费。在大数据下的招聘活动中，招聘信息多以网络渠道为主，采用先进的平台和高技术结合，对发布的招聘信息进行优化，对求职者的简历内容进行整合与分析，从业务能力到人才测评，获得求职者更全面的信息，对他们的能力进行全方位的评估，整个过程简便快捷，为人力资源部门的工作提供了极大便利，减轻了人力资源管理人员的工作压力，通过大数据技术对招聘人才的简历内容进行分析，选用创新能力较强、思维更加灵活的人才来匹配所需岗位，减少人员岗位的变动，引进更多创新型人才，将大数据技术灵活应用，给人力资源管理带来更高效的收获，增加了企业的招聘成功率。
（三）加强绩效管理的激励性
为了展现绩效管理的真正意义，人资团队应从激励入手，改变自身固有的认知，多多关注员工的感受和想法，制定并公开绩效管理中的激励方式。展开来说，企业建立人力资源绩效管理机制时要深入思考、周密规划，充分发挥绩效管理机制的多元化作用，促进企业的全面进步。当然，在此过程中必须注重员工的感受和想法，领导要从员工的角度出发，利用大数据技术建立人力资源绩效管理机制。例如，企业可以通过大数据信息制定有针对性的员工绩效考核制度，专门指导绩效不佳的员工，对他们进行适当的绩效帮扶；对于绩效领先的员工，企业要引导和鼓励他们挑战新的目标。
三、结语
总而言之，随着信息技术的全面发展，大数据技术也迎来了成熟发展的时期，大数据技术的应用，给企业的经营与管理带来了重大改革。大数据技术在企业人力资源绩效管理中具有非常重大的作用，而目前企业人力资源绩效管理还存在很多问题，企业应该利用大数据技术促进人力资源绩效管理体系的完善，提高员工的工作效率，使企业获得更好的发展和进步。
参考文献：
[1]吴贺丹.大数据时代企业人力资源绩效管理的创新研究[J].商情，2020(21)：60-61.
[2]欧湘庆.大数据下企业人力资源绩效管理创新探析[J].商场现代化，2022(2)：70-72.
