在当前日益激烈的建筑市场竞争环境中，提高工程造价管理水平对促进企业稳健发展发挥着重要作用。动态工程造价管理和控制需要贯穿于整个建筑工程管理工作当中，这样才能实现对建筑工程造价进行全方面的管理与控制，从而将工程造价控制在理想范围内。基于此，有必要将工程造价管理落实到建筑工程各个阶段，最大程度的降低建设成本。
1、 影响建筑工程造价成本的因素
1.1 人员因素
众所周知，建筑工程的开展与推进离不开人员的助力，因此，人员因素对建筑工程造价成本的控制有着很大影响。通常来说，人员对工程造价的影响主要表现在工程造价历史资料收集阶段，身为负责资料收集的造价人员并未将工作落实到位，以致于收集的资料信息不全面，尤其是市场价格动态方面的信息，数据分析不够全面，无法对市场价格动态发展进行全面掌控。究其主要原因在于大多工程造价人员在进行工程造价预算时，并未对市场发展动向进行深度调研，而是根据政府相关部门提供的收费标准，以及当前时段的市场价格，将这两者进行有效结合之后，对整体的工程造价进行预估算。这种工程造价预算方式相对简便，可以省去诸多工作流程，大大降低了人员工作量，工作效率获得了一定程度的提升。然而，在实际工程造价预算管理中，部分工作人员的素质比较低，无法深刻的意识到自身工作性质的重要性，以致于并未将自身职责履行到位，不利于实现对后期工程造价的把控[1]。
1.2设计因素
科学完善的设计方案是确保建筑工程顺利开展的前提基础，通过对整个工程施工过程进行全面合理的设计，做好对每一处施工细节的把控，可以有效避免工程返工、材料浪费等情况，以此实现对建筑工程造价的合理控制。反之，存在诸多漏洞的设计方案，势必会给后期工程开展带来诸多阻碍，不仅不利于对整体建筑工程质量的把控，同时还不利于对工程造价的管控[2]。
1.3施工因素
在诸多影响因素中，施工因素是对建筑工程造价影响最大的因素，这是因为建筑工程施工过程繁重复杂，为了符合工程施工进度要求，需要多种工种同时施工。在此过程中，如果缺乏科学完善的施工管理制度，再加上人员责任意识低下，极易导致建筑工程造价成本的提升。此外，施工材料及各类型的施工设备是建筑工程施工过程中的重要部分，根据实践证明，施工材料运输及采购费用在工程造价中占有很大比例，几乎占据了工程造价的一半比例，所有施工设备产生的费用占据工程造价的10%，这两者合起来的成本相当于整个工程造价的三分之二。由此可见，在建筑工程施工中，想要将工程造价控制在合理范围内，严格管控施工材料及施工设备是关键点。
1.4国家政策和市场机制因素
近年来，建筑行业发展势如破竹，随着建筑规模的日益扩大，为了促进我国建筑行业良性发展，国家对建筑工程进行了宏观调控，针对工程施工变化相继出台了多项政策。对于建筑施工市场而言，一个政策足以在市场内引发轩然大波，这就会导致建筑施工市场的价格会出现明显的浮动变化，基于此，单一形式的工程造价管理方法难以实现对整体工程造价的管控。
2、基于动态管理与控制视角，建筑工程造价有效控制策略
2.1决策阶段
动态工程造价管理需要贯穿于整个建筑工程管理工作当中，这样才能实现对建筑工程造价进行全方面的管理与控制，从而将工程造价控制在理想范围内。对于建筑企业而言，大多更倾向于对设计阶段和施工阶段的工程造价管理，忽视了决策阶段在工程造价管理中的重要性，这种管理理念其实存在一个很大误区。虽然决策阶段不会涉及诸多资金问题，但是在该阶段落实工程造价管理，可以为后期工程开展提供有效依据，从而实现对工程造价的科学管控。因此，在建筑工程决策阶段，建筑企业应召集专业性较强的人员组建工程造价控制研究小组，通过对多种经济方案进行详细分析与比对，以此明确各个经济方案的运行情况以及可能产生的经济效益，并从中挑选出合理性最强的投资方案，将其作为后期工程开展中的重要参考依据，为实现工程造价的合理管控奠定良好基础[3]。
2.2设计阶段
设计方案作为建筑工程开展的重要前提基础，科学合理的设计方案不仅可以保障建筑工程得以高效、稳定的开展，而且还能够最大限度的节约工程投资成本，因此，加强这一阶段的动态管理是实现工程造价有效控制的关键点。为了确保设计方案的科学性和可靠性，在设计方案时应遵循以下几点[4]：第一，对工程项目的投资价值和经济效益进行综合全面的分析与研究，这样才能确保设计出来的方案更加科学合理，从而保障设计概算符合建筑工程各项标准和要求，包括施工进度、施工质量、施工安全等要求；第二，大多建设企业通常不会采用那些超限的设计方案，而是事先对整体工程造价设置投资限额，对于设计人员来说，这种管控方式可以有效激发其想象力和协调能力，促使其在设计方案时，可以在满足工程项目建设质量及目标的基础上，对设计方案进一步的完善与优化，以便最大程度的节约建设成本；第三，设计方案完成之后，不等于设计人员可以就此全身而退。这是因为工程施工阶段充满着诸多不确定因素，设计人员应对工程项目施工开展状况进行实时跟踪，除了查看项目在实际开展中是否严格按照设计方案进行，还应及时查找施工过程中的不合理之处。结合实际施工需求，对原本的设计方案进行适当调整，从而规避施工过程中容易出现的一系列问题，确保工程施工持续、稳定的开展，不仅可以保障施工质量符合实际工程质量要求，而且还能有效避免一些不必要的成本支出。此外，工程造价人员应高度重视限额管控的落实情况，对各项环节进行全面监督和管理，这样一来，便可以有效避免任何一项环节出现成本浪费的情况，从而实现对工程造价的合理管控，以此实现建筑工程项目经济效益的最大化。
2.3施工阶段
施工阶段可以说是工程造价管理中最为关键的环节，施工单位作为负责工程造价管理的主体对象，在具体施工中应注意以下几点，以便将工程造价控制在合理范围之内[5]：（1）在合同签订环节，施工单位应对合同中的每项条款进行仔细推敲，以便及时发现不利于自身发展的条款内容，同时结合自身实际情况，提出促进双方共赢的合理建议；（2）在工程项目实际开展过程中，施工单位应充分发挥工程造价管理的主体作用，对施工进度与施工情况进行实时分析，并根据施工现场实际情况，对施工组织设计和方案进行合理调整及改进，同时明确各项施工时间节点，对施工顺序进行科学部署，合理的施工计划可以有效避免人员窝工、设备闲置等现象的发生，同时还可以保障施工进度按照合同标准顺利进行，从而确保项目施工持续稳定的开展，这也是实现对工程造价动态管理与控制的重要手段；（3）施工材料作为施工阶段的重要构成部分，对工程造价的动态管理与控制有着非常大的影响。基于此，施工单位应提前对所有施工材料的市场价格动态进行全面收集，之后对其变化规律进仔细分析与判断，从而选择材料最佳购买时机，这样可以有效避免材料出现大量堆积现象，通过提高库存周转率实现对工程造价的控制。另外，施工单位在选择材料过程中，应严格遵循相关标准，以此确保选择的材料质量符合工程质量标准和要求，从而减少或避免因原材料质量不合格而不得不返工的风险；（4）加强工程变更管理。施工单位应对施工进展情况进行密切跟踪，以便及时发现施工过程中存在的质量问题，并在监理单位确认的情况下，第一时间内提出来，同时对变更理由及变更涉及的金额进行详细描述。
2.4竣工阶段
竣工阶段算是建筑工程建设的最后阶段，在这一阶段，同样不能忽视工程造价的动态管理与控制。大多建设企业认为竣工阶段对工程造价管理的影响程度比较小，而忽视了工程造价管理在一阶段的落实情况，其实这种认知是错误的。通常来说，竣工阶段对工程造价动态管理与控制的影响确实比较小，但是一旦涉及到变更等方面的确认，那么便会对工程造价控制产生较大的影响，基于此，即便是竣工阶段也应高度重视工程造价管理工作的落实情况。当建筑工程开展步入竣工阶段之后，建设单位应在诸多审计机构中选择资质较强的审计机构，委托其对工程进行科学审计。与此同时，施工单位应对具体工程量进行详细检查与核对，与合同条款里所有明确项目进行仔细对比，以便明确是否按照合同要求全部完成，变更是否均按照相关程序加以确认。此外，对未能完成的项目进行全面仔细的分析，同时扣除相应的分项价款，避免出现多算漏算的问题[6]。
3、结束语
综上所述，近年来，随着我国建筑行业不断的发展，加剧了建筑市场的竞争，在此背景下，对工程造价进行动态管理与控制，以此将工程造价控制在理想范围内，从而实现企业经济效益的最大化，是建筑企业谋求长远发展的必要手段。因此，在工程建设开展中，建设企业应将工程造价管理贯穿于整个项目建设过程中，通过对工程造价进行动态管理与控制，最大程度的降低工程造价成本。
参考文献：
[1]朱人捷.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].环球市场,2020,(5):134-134.
[2]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020,v.47;No.429(3):118-120.
[3]李艳芳.建筑工程造价的动态管理与控制要点分析[J].中国战略新兴产业(理论版),2019,(17):1-2.
[4]陈金杰,刘丹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].城镇建设,2020,(3):309-309.
[5]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程,2020,39(15):3-4.
[6]韩世海.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建筑与装饰,2019,(5):99-100.
