引言
当前，我国的城市化发展进程越来越深入，城市中的建筑工程数量不断增多，规模也越来越大，因此人们对于建筑工程非常关注，特别是建筑工程的质量。而且建筑工程项目规模大，施工周期长，施工的过程中会给周围的居民造成了一定的生活影响，也会影响社会经济的增长，所以要想使施工顺利开展，能够按照预期的目标完成施工质量，缩短施工工期，就必须要保证施工企业做好相应的现场管理工作，确保施工进度按照计划有效进行。但是，在实际进行施工的过程当中，可以发现现场管理难度较大，经常会出现一些问题，影响施工质量和安全，所以要想使施工现场的管理工作能够全面开展，发挥应有的效果，就必须要综合考虑各种因素，做好相应的安全检查和材料控制工作，并且对现场的相关制度进行完善，从而保证建筑行业可以获得稳定的发展。
1常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
我国地域非常辽阔，不同地区有着不同的地理环境、气候条件，地质情况也有很大差异。所以在进行建筑工程施工时，必须要对施工当地的环境进行充分的考察，否则会给施工过程造成不良的影响。其中非常常见的地质情况就是软土地基，我们对软土地基进行处理时，需要根据工程项目的实际需求以及现场的情况进行方案制定。对于软土地基来说，其稳定性和承载能力之间也有着较大的差别。如果软土地基的稳定性和承载能力都非常的差，我们就必须要深入的研究该地区的环境特点，科学合理的制定解决方案，从而保障地基基础的稳定性，否则建筑工程项目完工以后会存在地基变形等安全风险。
1.2建筑防水技术
在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。
1.3电气接地施工技术
随着建筑工程的增多，电气设备的使用也越来越多，做好电气接地施工技术，不仅可以保护电气设备的安全，避免雷电对楼体的伤害，还可以减少因电气问题而引起的事故，这样才能更好保障使用者的安全。
2建筑工程施工现场管理中常见问题
2.1安全生产问题
在建筑工程中，安全生产工作是非常重要的，建筑工程的施工环境多变，组成成分复杂，容易受到很多方面的影响，因此更要加强安全管理。在施工的过程中，如果没有做好安全管理问题，就会出现很多问题，比如在建筑工程中，要增加防护措施，尤其是在楼梯口附近，但在实际的工作中，一些人员没有严格遵循有关规定的要求，没有做好防护方法的提示、设计工作，因此给施工埋下了隐患，造成管理不严谨的情况发生。在施工过程中发生的一些问题，很有可能就是警示标语没有做好，很多建筑单位会忽略这一点。警示标语在施工现场中不仅要存在，还要明显存在，因为在一些施工现场，部分警示标语并不适合当时的场合，而且数量非常少，这就会导致事故发生几率的增多，如果没有让工作人员明白安全施工的重要性，就会导致在安全问题发生时，没有人去承担后果，这样处理事故的难度会更大。
2.2材料设备管理不善问题
在相关建筑工程的进行中，材料设备的管理是一个很大的问题，因为在大型的施工现场中，通常要用到很多机械设备，还有大量的材料，每种材料自身的质量和特点有很大的不同，这就要求建筑单位要使用不一样的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工单位没有完全注意到这个严肃的问题，更没有做好对材料的分类，将不同的材料堆放在一个区域，这样不仅会导致出现材料丢失的情况，还会降低材料的使用特性，影响材料的质量。
2.3现场管控不够全面
在建筑工程的施工进程中，由于相关的工作比较多，工作需要的工作人员数量也大，但是不同的施工地点距离相对较远，人员的分布不够均匀，这就导致管理人员不能实时进行全方位监督，相关管理工作不能顺利进行，最终会导致监督工作出现很多失误。
3建筑工程现场施工管理的措施
3.1提升施工人员的综合素质
在建筑工程现场施工管理过程中，相关管理单位应该注意对施工员工的培训，提高员工的综合素质。通过相关的培训活动，进行定期的考核，培训的主要工作是保证相关工作的操作规范，并进行安全教育，确保工作人员具有安全作业的意识，以及规范操作的理念，在提高工作人员整体素质的同时，使工作人员明确更多作业技能。
3.2加强建筑工程施工质量管理
进行施工质量控制，可以建立工程项目评估小组，及时评估建筑质量问题，从而高效开展质量管理工作。施工人员还要确保规范施工，做好现场的勘察作业，结合现场情况编制合理的施工方案，在对图纸进行熟悉、了解的基础上进行现场作业。需要注意的是，建筑工程施工现场涉及技术、材料、人员等多方面因素，为了保证工程质量目标的实现，还需要加强材料检查、技术指导、人员培训的力度。
3.3建立科学的监督管理机制
提升建筑工程的管理和质量控制水平，应建立科学合理的监督管理机制，使工作人员严格遵守施工规范，保证贯彻工程质量的管理职责。同时，施工企业还需加强监管，不断完善监管工作，应根据法律法规和合同进行监督验收，切实保证建筑工程的管理与施工质量。
3.4完善建筑工程的管理制度
分析我国建筑工程管理与施工质量的控制情况发现，我国的管理制度依然有不少问题。因此，应优化建筑工程的施工管理制度，完善管理理念，并在这个过程中全面分析施工情况，还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。建筑单位还需意识到施工管理的重要性，不断更新单位自身的管理理念，及时发现管理过程中的问题，并建立较为适合自身发展的管理制度。
4结束语
在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。
参考文献
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