前言：所谓建筑工程施工现场，一般指：建筑企业在开展一项建筑工程施工的现场，建筑工程的施工现场为工作人员进行作业的重要场所。进行现场施工时，可能受到自然环境影响。建筑工地的施工现场有着复杂、协作以及流动的特点，且工期非常长。就中国建筑行业，其在现阶段同样上升了一个高度。建筑行业为我国经济结构内相当重要的组成部分。在此情况下，中国的各大建筑单位必须积极提升自身综合实力，只有这样才能在日益白热化竞争市场中立足。而关于建筑施工现场的管理工作为工程项目的重要内容。特此，本文全面分析建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化措施，现综述如下：
1施工现场管理概述
1.1施工现场管理的基本特征
而通常情况下，建筑工程施工组织设计的工作内容主要包括编写施工专项方案、测量施工参数、监督施工现场等方面。在施工现场管理过程中，施工管理人员必须高度重视施工组织设计工作的作用，在明确施工目标的基础上，对施工现场进行严格管理，保障施工环节各项工作的开展和落实。
1.2进行施工现场管理的意义
首先，加强施工现场管理过程中的质量管理控制力度可为施工过程提供安全保障，同时也能提高施工效率及质量。因此，施工单位在开展建筑工程施工时，必须对施工现场所使用的施工材料，建筑机械进行严格管理，确保施工设备及材料的质量符合规范标准，从而促进建筑工程项目高效有序开展。其次，施工现场管理的落实也能充分提升客户对建筑工程项目的质量认可程度及使用满意度。在市场经济高速发展的当下，人们的生活水平不断提升，因此大众对建筑工程的安全性能及质量水平也提出了更高要求。在此基础上，施工单位高度重视施工现场管理，可有效确保建筑工程项目的安全性及质量，同时也有助于企业树立良好口碑及企业形象。
2建筑工程项目管理工作过程中关于施工现场优化管理举措
2.1全面健全与之相关的制度有效完善工程管理措施
在一个建筑施工现场之中，涉及诸如技术管理等多专业多工种的知识。基于这种情况，有效完善以及制定出符合建筑工程项目自身的管理制度显得格外重要。另外也必须将新制定的制度落在实处，在此同时也必须依照施工组织计划管理施工有序实施。做好机械设备管理使用以及维护工作，从各个方面做好把关，在根本上确保相关制度顺利实施。以此为基准，建筑企业方面应当做好各个工作环节的监管工作，并指派专业化人员到现场监督指导。通过这种办法，以便更好地完成建筑施工项目。
2.2全面提高建筑工程施工现场安全管理力度
在开展一项建筑工程施工过程中，做好施工安全管理工作意义重大。企业为整体建筑工程管理的重要内容之一。在开展实际施工时，有很多工作危险性比较高，比如说使用器械搭设脚手架、施工用电、高空作业与安全网维护等等。但从当前情况来看，建筑施工现场存在着工作人员安全知识缺失以及安全意识薄弱的不良情况。导致这一现象的发生和施工单位安全管理工作不到位有关。为了做好施工现场安全管理工作，企业方面应当指派专业人员对工地现场工作者以及管理人员实施安全教育培训。通过有效办法，帮助其树立起安全施工的良好意识，进而全面降低安全事故发生概率。此外，建筑施工企业有必要健全当前施工现场安全管理制度，依照该项工程实际详情编写出符合自身条件的安全现场施工方案。在开展实际施工时，必须做到“预防事故为主，安全建筑第一”。利用这种方法，能够全面提升施工场地内相关工作人员对于安全施工的重视度。有效提升施工现场相关工作者的技术水准，保证工作人员操作规范性以及安全性，创设一个良好的现场施工氛围，保证每项新制定的安全制度得以落实。由此可见，全面强化建筑工地施工，现场安全管理工作意义重大。
2.3全面提升建筑工程项目施工现场质量管理力度
通过有效方法确保工程施工质量为一项建筑工程施工建设的重要组成部分以及核心内容。只有确保建筑工程质量过关，才能够令后续的施工建设顺利完成。同时只有做好建筑质量管理工作，才能够有效规避日后应用过程中发生的安全问题。以该类建筑工程施工质量工作强化以及保障方面而言，做好管理工作意义重大。建筑工程的施工现场控制以及管理工作非常重要，做好该项工作能够全面提高建筑工程施工现场管理水准，同时也可有效保证施工现场之内各类操作顺利实施以及每类材料运行的可靠度，以达到保证具体施工质量的最终目的，全面满足建筑工程项目工作进行过程中各方面的需要。
2.4全面强化对于工程现场技术的管理管制力度
在开展一项建筑工程施工时，每个施工环节都会对最终工程质量产生一定影响。基于这种情况，现场工作者必须以积极的态度做好施工现场技术管理控制工作。通过有效办法全面提升工程施工效率水平，有效保证最终的施工质量。另外值得说明的是，在开展实际建筑工程施工时，有关部门必须强化责任分配制。在此同时结合工程项目的实际详情，针对于工程现场管理做好检查工作。在发现问题之后，及时做好记录。另外不容忽视的是，工作人员也要有效强化对于工程技术管理和工程材料管理的力度，在开展建筑工程施工技术材料管理工作时，工作者以及管理者必须严格依照相关部门所颁发的规定。对于施工图纸以及施工文档的设计质量开展控制和管理工作。通过这种做法，全面保证建筑工程施工技术管理的科学性、合理性。
3结语
在现如今的建筑工程施工时，施工项目现场质量管理工作重要性不言而喻。具体工作进行质量和工程整体质量息息相关，其决定了建筑工程施工是否顺利。当前，中国的建筑工程施工市场已然迈入了崭新阶段。身为相关工作人员，有必要强化管理方案优化力度，积极健全管理体制。通过这种做法能全面提高建筑施工企业的施工管理水平，以此提高建筑企业在市场竞争中的地位，拓展企业发展前景。
参考文献
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