1 房屋建筑工程管理与施工质量的现状
1.1 设计工作存在缺陷
设计工作是房屋建筑工程过程中最为重要的一个环节，只有保证最初的设计质量，才能为后期施工作业提供可靠的指导。可是部分施工企业在设计之前并没有对现场实际情况进行详细勘察和了解，导致设计内容和工程实际情况严重脱节，设计方案可行性不足，无法为施工作业提供有效的指导，甚至还会引发相应的安全事故。除此之外，还有部分施工企业在获取设计图纸之后没有对其合理性进行严格审核和评价，而部分结构设计不够科学合理，这就会影响工程施工质量。
1.2 施工人员专业技能不足
众所周知，房屋建筑工程建设过程需要大量施工人员的参与，所以工程最终建设质量和这些参建人员的专业技能及综合素养有着紧密关联。可是就我国目前情况来看，绝大多数房屋建筑工程施工人员都是一些进城务工的临时农民工，整体素养偏低，而且还有部分施工人员在上岗之前并没有接受过正规的技能培训，在实际施工中仅凭自己以往的经验进行作业，施工行为严重缺乏标准性和规范性，严重的时候甚至导致返工现象的发生，给施工质量造成了严重影响，同时还会威胁工程施工进度和施工安全。再加上施工人员施工安全意识不足，所以大大增加了施工过程中发生各类安全事故的风险。
1.3 管理体系不健全
房屋建筑工程建设规模比较大，施工工序复杂，想要不断提高工程施工质量就必须加强对每个施工环节的严格监管。但部分施工单位缺乏一套完善的管理体系，一些单位即使具备相关体系也没有将其充分落到实处，只是流于表面形式，缺乏实质性的管理明细。特别是近些年诸多新型施工材料、施工技术的出现和广泛应用，传统的管理条例和理念都无法与之相适应，管理体系的实操性也比较弱，根本无法保证房屋建筑工程施工质量。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
建筑行业是推动社会经济发展的核心动力之一，其发展情况受到了社会各界的广泛关注。房屋建筑的施工质量关系着用户的生命财产安全，必须得到足够的重视。在对房屋建筑工程进行施工的过程中，建筑企业需要做好每一个环节的严格把控，采取有效的措施和方法来提高施工质量。
2.1 规范安全管理
从保障施工安全的角度，可以设置一些具有强制性的执行标准，借助有效的安全对策，就房屋建筑工程的施工过程进行强制规范。在安全管理过程中，应提高对施工单位资质的要求，适当增加安全设施的投入，设置相应的安全防护措施，提升安全管理的有效性。在推动安全管理工作落实的过程中，相关单位需要积极引入优秀的管理人员和先进的设备，对施工工艺和管理办法进行更新，做好安全设施的维护工作，避免安全设施出现缺陷引发安全问题。同时，应加强安全隐患排查，适当增加安全排查力度，排除安全隐患。对安全评价制度进行整改，对不合规范的施工行为进行管控，尽可能消除人为因素引发的安全问题。例如，在房屋建筑施工过程中，如果施工人员出现了违规行为，管理人员必须及时制止，对其做出相应的惩罚，将安全隐患消除在萌芽状态。
2.2 完善工程施工管理制度
任何工作的顺利开展都离不开一套完善的管理制度，房屋建筑工程同样如此。首先，施工单位应确定好工程施工质量管理标准，在此之前要对国家出台的相关标准及要求进行详细了解和掌握，以保证房屋建筑工程施工质量管理标准和国家相关标准之间的契合度。其次，明确划分具体的管理岗位，主要包括施工材料和设备、施工人员及施工质量等，以保证施工管理制度的有效落实。再次，组建施工质量管理小组，小组成员包含施工负责人、企业负责人、造价控制人员及承包负责人。最后，还要做好管理小组和管理机制之间的有效调节，确保工程施工过程的顺利推进，避免出现延误工期的现象。比如当施工遇到大雪、大雨等恶劣天气时，工作人员就要对施工进度和工期做出合理调整，确保不出现延长整体施工工期或施工质量的问题。合理调节可以对各种工程资源进行优化配置，减少施工原材料和设备的浪费，提升工程整体运作水平。
2.3 加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点
针对房屋建筑工程量比较大且专业交叉施工作业多的特征，为了保证施工技术管理成效，施工单位应围绕工程施工质量控制目标开展施工图纸和施工组织设计会审，审查施工技术方案和管理制度的合理性。在设计图纸会审阶段，工作人员应该重点审查施工交叉图纸，主要包括房屋建筑的电路、水管及通风管线交叉部位，进一步细化和合理布设，避免因为设计失误而导致后期发生工程变更和返工的现象，以保证房建工程技术管理的前瞻性、系统性和有效性。在应用一些新型施工材料和施工工艺之前，必须让监理单位和业主进行经济、技术和质量方面的分析，在保证各方面都满足要求之后方可采用。比如施工单位想要采用一种新型给排水管材，需要组织各方人员对其经济性和技术性能做出综合评价，确定材料可行之后才能将其应用到工程施工中。除此之外，施工单位还要加强技术交底工作，做好各个关键节点的施工工序风险防控和质量控制要点识别，组织工程小组攻克一些技术难关，从而保证工程建设质量。
2.4 建立信息平台
通过信息技术建设专业平台，使建筑工程管理工作实现智能化建设，有效展开创新。信息化建筑工程管理工作不仅可以使建筑工程管理的各项工作有机结合，还可以为建筑工程管理信息共享提供帮助，使企业在管理过程中不需要支出更多成本。企业要建立完善、有效的建筑工程管理信息平台，并保证相关工作人员能有效地将建筑工程信息录入到管理平台之中，借助信息化工程管理平台展开监控工作、降低风险，为建筑工程提供全面保障，更加有效地完成管理工作。
2.5 强化施工人员的技能培训
虽然目前我国房屋建筑施工已经逐渐引进了一系列机械化设备，但是整个建筑施工的核心仍是施工人员，并且施工人员的专业技能将会对建筑施工的质量造成严重的影响。因此，需要施工企业对施工人员的专业技能以及综合素养进行培训，不仅要对施工人员的招聘标准进行严格管理，将建筑施工的专业技能纳入准入标准当中，还要增加施工人员的专业技能培训，从而有效提升施工人员的施工水平以及施工质量。另外，建筑企业的施工管理人员需要对施工现场以及相关的施工质量标准进行明确，可以在施工人员遇到问题时给予及时的指导，并对施工现场的施工情况以及施工设备的使用进行监督与管理，从而有效确保房屋建筑施工的有序进行。
3 结束语
注重房屋建设过程中的工程质量管理，对整个工程的开展的意义是不可估量的。因此，无论是承建企业、监理企业还是政府部门，都要对工程质量产生更多的重视，加强工程中的质量管理工作，共同促进建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
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