引言：建筑行业现如今在我国的经济结构之中属于重要性的组成部分，行业内部项目在建设的过程中，工程整体质量的高低往往会受到建筑工程整体性管理水平以及质量管理控制工作的开展效率影响，之后对于建筑行业内部整体性发展水平产生影响。总而言之，建筑工程在建设之时往往规模较为庞大，开展较为复杂，通常会涉及到诸多方面的内容以及环节，对于工作的整体严谨性具有较高的要求标准，即便是出现一些细微的错误，均有可能导致十分巨大的经济损失出现。为此，势必要适当提升建筑工程的整体性管理水平以及施工质量，促使建筑工程具备较高的质量。唯有拥有较强的建筑工程整体质量，才可以获得更为广阔的发展市场。
一、在建筑工程建设过程中开展质量控制工作的要点所在
（一）选定合理性的施工材料
在进行施工准备的过程中，应当结合图纸设计的整体性要求，对于原材料展开合理性选定，确保价格实惠，质量精良。为此，应当对于市场开展积极性调研，筛选出性价比最高的施工材料，合理合规开展质检工作。
（二）筛选适宜的施工设备
施工设备通常来讲需要被应用在各歌施工环节之中，因此对于性能良好的设备进行应用可以有效助推工作效率提升，从而为工程的建设环节节约许多的人力与物力。施工人员势必要熟知施工设备的应用方法，同时在使用之时，灵活对于机器进行操控，一旦出现问题，及时予以调控。
（三）对于人员的素质进行提升
对于工程在施工的过程中，发挥重要作用的往往是人员，而施工质量通常也由人员的个人素质决定。施工人员应当具备扎实的技术工地，确保持证上岗，并参与了完善的岗前培训。有关管理工作人员则应当具备良好的工地，确保持证上岗，参与岗前技能培训。
二、对于施工质量进行控制的可行性举措
（一）助力施工管理人员的综合素质提升
为着力推进施工队伍以及质量管理团队的专业性素养提升，有关监管部门应当密切注意团队人员的素质建设工作，具体开展内容如下：其一，严格组织资格考核，保证所有从业人员均参与了技术培训以及安全教育。有关工作人员应当在进入到工作岗位以前，对于项目进行施工的整体性质量要求以及技术困难作出充分了解。此外，项目管理部门应当建立起项目质量监督管理体系，按照项目规模，设定人员计划，进行合理分工。
（二）对于建筑工程相关原材料的整体质量做好把控
在对于建设项目进行施工的过程之中，施工质量管理环节一直以来备受人们的关注，其对于工程的总体目标实现而言，发挥着非常重要的作用。为确保施工质量不断提升，必须要确保原材料具备良好的质量，为此，施工单位应当在对于多种类型的原材料进行选购之时，严格对于质量进行把控，确保入场的材料均为符合设计要求且经过检验的合格产品。
（三）在施工过程中做好质量控制工作
在质量控制工作开展的过程中，工作效果会对于工程质量造成较为巨大的影响。在参与施工的过程之中，应当严格把控好施工顺序。建设单位应当加大力度对于建筑企业内部人员做好约束。由于建筑企业隶属于劳动密集类型企业，在企业内部的工作人员往往素质水平各不相同，劳动效率并不统一，这一现象会对于建筑行业的长足稳定发展造成不利影响。企业应当通过组织培训，着力助推施工人员以及管理人员的综合素质提升，着力助推全员的安全意识提升，加大施工管理工作力度，构建优质的企业文化氛围，牢固树立起良好的企业综合形象。
（四）加大力度对于施工过程展开全方位监管
通过构建起科学完善的配套监督管理机制，能够助推各个部门之间有效协调，着力加大对于成本的控制力度，助推工程的建设管理整体质量提升。在参与实践的过程中，针对于施工过程之中存在的诸多质量问题以及实施管理体系的不完善问题，可采取特殊性责任机制，作出明确分工，预防工程中出现相互推诿的状况。
结语：总而言之，对于建筑工程进行施工管理，通常会涉及到非常多的内容。在面对不同的管理层面之时，应当制定出配套的管理制度，通过对于制度进行构建与实时，促使管理水平的不断提升，从而促使质量控制的整体效率获得全面性的提升。在不远的未来，建筑工程建设行业在发展的过程中，势必会提出更高的要求，这边需要诸多质量管控人员做足相关准备工作，助力自身的业务能力不断提升，以此来满足新时期的整体性工作需要。
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