按照现阶段的建设工程承包模式，建设标准和要求只会越来越高，项目实施难度也越来越大，加上外界不可抗力的人文因素和自然因素，项目的建设必然会出现各式各样的变动。市场中部分企业已开始浑水摸鱼，通过不正常的竞争方式谋取利益，若这种问题不能及时处理，不仅会扰乱整个市场的正常运作，还是让本就艰难的建设工程雪上加霜，因此，正确认识建设工程检测管理中存在的问题至关重要。
一、现阶段的建设工程管理
（一)质量问题
近几年，关于“豆腐渣”工程的报道屡见不鲜，有些承包商为了追求一时的经济利益铤而走险。久而久之，管控工程质量成了建设活动中最需要攻克的难题。在科技水平不断提高的时代，对建设质量的评判标准随之提高，想要把控好项目的质量问题，高端的人才和先进的技术缺一不可。除此之外，外界因素也会影响工程的质量问题，有些承包商在工程建设时配备了高端的人才，严格遵守相关的制度要求，却还是会因为外界的影响而留下隐患，在工程投入使用时出现问题。
（二）进展问题
建设工程中出现的进展问题基本上是无法如期交工，导致这种情况的因素大致分为三种：第一种是人才的储备问题，了解项目的技术性人才欠缺，没有专业知识作为根基，便无法对项目的开展作出合理的规划和管理，进而出现无法如期开展工程的建设工作；第二种是管理机构不够完善，由于对人员的管理不严，使其在项目进展时出现一盘散沙的情况，一定程度上阻碍建设工作的正常运行；第三种是方案不合理，在施工过程中出现多次变动的情况，致使工程无法按原计划实施。
（三）风险问题
施工人员的安全是建设工程的重中之重，一旦施工过程中出现意外，轻则会延长施工的时间，重则会出现生命问题，造成伤亡的后果。因此，项目承包单位需加强施工人员的风险意识，完善相关的安全措施，重视安全管理的好处，把人身安全放在首位。
二、建设工程检测管理的好处
（一）减少人员伤亡
每年都有大量关于施工人员在项目过程中伤亡的报道，有些是因为企业选择了劣质的施工材料，有些是因为外界不可抗力的因素，正因如此，承包商在施工过程中要依法遵守相关的制定标准，在材料和技术上做好检测，最大程度上减少施工人员不必要的伤亡。
（二）保证项目质量
检测管理是建设工程安全的保证，一旦发现项目中不合理的地方，能够及时地予以整改，只有对项目运行中的各个环节做好检测，才能使项目在确保质量合格的同时如期交工。
（三）降低企业损失
检测管理的层层把关下，工程承包商在实施项目时会更加认真，按照规定要求有序进行，从而能够很好地避免出现弄虚作假的情况，同时，检测管理会在一定程度上施工人员的行为，在施工时保持良好的工作状态，更加注意自己在工作中的细节问题，从而减少企业不必要的经济损失和无用消耗。
三、检测管理中仍存在的缺陷问题
（一）安全性
对于承包商和施工人员来说，安全是最为重要的问题，大多数的施工现场十分复杂，人员的流动较多，在这种情况下，施工人员出现安全隐患的可能极大。承包商为了降低自身的施工成本，常常会使用较为劣质的材料，在有关部门检测时，再用优质材料代替。除此之外，施工现场的生产制度无法落实、人员和设备的配置不合理、缺少辅助设施等，稍有差池便会引发工人的安全问题。
（二）设备落后
常言道：工欲善其事，必先利其器，先进的技术设备能够提升建设工作的快速开展，按照目前的建设活动情况，大部分承包商的检测设备都比较落后，设备只要能正常使用就不会更换，以致于检测机构无法获取准确的信息。小到施工所需要的材料，大到整个项目的进展，每个过程都是环环相护的，先进设备的使用能够尽可能降低出现隐患的概率。
（三）机构管控不严
有些承包商内部的监督制度并不完善，导致在建设工程的过程不合理、无秩序的情况屡屡发生。机构在对组织和人员上面管控不严，整个管理活动便形同虚设，为了避免出现这种情况，相关部门应当重视检测机构内部的管理工作。管理者应该以身作则，发挥榜样的作用，同时，对项目工程的相关负责人加以培训学习，专业的检测手段才是根本，进而保证合理有效地对建设工程的活动进展做出指挥。
四、解决检测管理问题的应对措施
（一)加强安全管理
建设工程的相关承包商要加强对施工现场安全问题的重视，做好相关的安全培训，加强施工人员的安全意识。管理人员应严格按照国家的相关制度开展规范性建设，对建设工程中需要的用料层层把关，切勿使用劣质材料，同时，加强对施工人员的监督，避免员工出现细节上的问题，导致建设工程在使用时存有隐患。
（二）重视检测设备的使用性
为更好地避免检测管理活动中的问题，建设工程的相关部门应加强对检测设备的维护工作，对老旧设施要长期评估，避免检测数据有误差，尽可能引进较为先进的检测设施，确保设备使用的高效和正确性。对需要检测的样本，一律按照标准要求检测，不能出现利用优质用料代替劣质材料的情况，在检测过程中弄虚作假。加强对检测人员的技能培训、专业知识储备以及应对突发问题的能力，提高检测的规范和标准。
（三)加强把控力度
检测管理是能否顺利实现建设目标的重要途径，它能够保证工程的科学和合理，检测人员对建设工程的施工把控越严，项目实施进展就越顺利。对建设工程的承包商而言，时间就是金钱，能够如约交工极为重要，因此，检测管理必须在项目开展前做好相应规划，具体到施工过程的方方面面，考虑项目进展中可能会出现的问题以及应对措施。首先，加大对施工过程和成本的管控，对工程所需成本做好精准预算，如人工、材料、设备等。在施工过程中，减少不必要的人力和材料上的浪费。其次，加强对建设原料的控制，采购的施工材料必须符合国家的质量标准，注意材料的使用禁忌，避免出现施工材料潮湿和不合规范的情况，加强对施工人员的要求，减少出现施工现场偷工减料的机率。最后，确保施工人员在建设工程中的工作状态，加大对检测设备的维修和保护，延长其使用寿命，最大程度上减少不必要的成本消耗，从而更好地保证建设工程的质量。
结语：
综上所述，检测管理是建设工程中不可缺失的重要过程，它对建设过程中的相关检测会直接影响整个工程的质量，一旦出现不合理的检测数据，轻则会影响建设工程的整个进展，重则会影响居民的生命安全。如今，检测管理上还有很多漏洞，市场中的检测机构良莠不齐，数据造假和不规范检测的情况时有发生，这些必然会影响建设工程的质量问题。因此，无论是市场还是承包商，都应该加大对建设工程的检测管理，完善施工规划，提高检测水平，科学合理地展开建设活动，进而为国家的建设工程添砖加瓦，促进经济的长久发展。
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