新经济背景下现代企业财会管理创新的探索
宋智慧
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宋智慧 ,. 新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J]. 中国经济,20212. DOI:10.12721/ccn.2021.157013.
摘要: 随着市场经济的不断发展与繁荣,市场竞争也越来越激烈,在新经济的背景之下,企业不仅拥有了许多的机会也面临着许多的挑战,而企业为适应市场经济的发展,需要不断调整自身,改革管理模式。在企业管理中心又以企业经济管理为其核心,企业经济管理中又以企业财会管理为其基本,对企业的发展和变革起着引导作用。企业财会管理所包含的内容很多,主要有企业资金的使用、投资经营的管理、企业人员的管理等。创新企业财会管理,对于新经济背景下的现代企业具有重要意义,本文也对其进行了探索和研究。
关键词: 新经济背景;现代企业;企业财会管理;创新
DOI:10.12721/ccn.2021.157013
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我国经济正处于高速发展的时代,随着市场经济的繁荣发展,人们对生活资料的需求越来越多,各方面的科学技术水平的要求也在不断提高,新技术、新力量不断涌现[1]。在新经济的背景之下,企业面临着机遇与挑战并存的形式,如何利用新经济的大背景,创新企业财会管理模式,进而提高企业的经济效益,使企业在飞速发展的时代站稳脚跟,是现代企业需要思考的问题。

1 新经济背景下现代企业财会管理的特点

计划经济发展的时期,企业的自主经营权受到限制,相应的财会管理也受到限制,但是随着经济的不断发展,企业收回了自主经营权,这使得企业需要不断优化自身的管理模式,创新财会管理的措施,以更好地适应当今的经济市场发展,完善财会管理制度。在计划经济使其,企业财会管理的管理对象单一,随着经济的发展,财会管理的对象也相应的复杂起来,多样化的特征得到显现,随着财会管理对象不断多样化,当今的市场经济才得以稳重求进[2]

2 新经济背景下现代企业财会管理所面临的问题

2.1 财会管理的方式过于简单

市场经济之下的企业经济活动具有复杂化、多样化的趋势,与之密切相关的就是企业财会管理方面需要处理的信息量陡然增大,工作内容也较计划经济时代有了很大的变动,变得更加复杂具有挑战性,传统的财会管理方式面对不断发展的企业经济显得力有不逮。同时,随着企业规模的扩大,企业经营、管理等都在不断变化,与企业命脉息息相关的财会管理却仍然保持着极为简单的人工处理与传递数据的方式,完全无法满足企业发展的需求。企业需要引入信息化管理模式,改革财会管理的方式,以应对庞大的信息,这样不仅可以保障相关信息处理的有效性,还能够减少人工处理数据的成本,极大地提高了企业运行的效率。

2.2 财会管理人员素质参差不齐

财会管理作为企业经济管理的重要环节,对相关人员的专业素养有一定的要求,由于企业财会管理模式的单一,导致其对从业人员的专业要求不高,在新经济背景下,这些财会管理人员便无法应对日益增大的工作量,也无法有效应对复杂的工作要求。同时目前我国企业财会管理中还存在人员流动性较大的问题,这对企业财会管理工作的衔接与管理造成很大的影响。

2.3 财会管理理念落后

当前许多企业财会管理的核心人物是在固定资产的管理方面,对于商标、专利权、著作权以及商誉等方面的无形资产仅有一定的认识,却并没有将其作为财会管理的核心[3]。在当今主流的财会管理中,企业仍然更加重视对有形资本的管理,不重视或者直接忽略无形资本,这样最终会导致企业经济效益的流失,甚至阻碍企业的发展。因此,创新财会管理理念,重视对各种类型资产的管理,对于企业的经济发展具有重要意义。

3 创新新经济背景下现代企业财会管理的策略

3.1 提高财会管理人员的专业素养

对于企业原有的财会管理人员,首先进行专业知识考核,评估其进步空间,吸引优秀具备高专业素养的财会管理人员进入企业。对于日常的财会管理工作,不定期进行培训,组织员工积极探索新经济时代之下的经济形态、管理模式的改变,不断更新员工的财会管理知识,如财务管理、财务分配、公司盈利情况评估、公司出入评估、公司投资分析等[4]。只有当财会管理人员的整体素质提升,企业的财会管理才会有根本性的变革,才能够使企业经济得到长足的发展。

3.2 创新新财会管理的管理理念

传统的财会管理理念已无法适应飞速发展的市场经济和企业,创新财会管理理念进而调整和改革财会管理的模式,以适应企业的经济发展。这要求企业不仅需要培养高素质的财会管理人员,还应该制定科学的财会管理目标。首先财会管理人员通过分析市场并结合企业的自身发展需求,制定总的管理目标,要求充分考虑市场风险,尽可能降低企业的经济风险,同时做好部门之间的协调与沟通。加强对企业资金的控制,设立专门的财政资金,同时设置互相监督的机制,确保企业资金的合理利用。

3.3 丰富财会管理的管理评价体系

财会管理工作的水平与企业经济活动的质量有着密切的关系。传统的财会管理工作内容单一,多以经济效益作为主要评价标准,随着市场经济的发展,财会管理的内容开始多元化,这要求企业通过建立有效的管理评价体系,逐渐形成企业的财会管理模式。新经济背景下的财会管理内容一般包括企业偿还能力、资产运营水准、经济效益等,运用财会管理评价体系,促进企业财会管理水平和管理质量的提升[5]

4.结语

随着社会经济的不断发展,企业也必须不断调整自身的管理模式以适应经济发展的需要。在企业管理中财会管理与企业经济效益有着密切的关系,创新财会管理对于促进企业的健康稳定发展具有重要意义。当前财会管理面临的主要问题包括从业人员素质参差不齐、管理理念落后、管理方式单一。本文针对上述问题给出针对性的创新策略,通过提高财会管理人员的专业素养、创新管理理念、丰富财会管理评价体系,提高财会管理的科学性,进而提升企业管理的水平。

参考文献

[1]申京苑.新经济背景下对现代企业财会管理创新的探索[J].经营者,2020,34(10):189,191.

[2]孙晓茜.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].商场现代化,2019,(11):165-166.

[3]陆虹.新经济背景下现代企业财会管理创新的探讨[J].中国科技投资,2018,(9):232-233. 

[4]王维群.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].现代经济信息,2018,(3):243. 

[5]王月梅.基于新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].环渤海经济瞭望,2020,(2):111.