引言：建筑工程管理与建筑工程的施工质量控制是建筑工程安全透使用的重要保障，是影响建筑工程质量的重要因素之一。为进一步提高建筑工程管理质量与施工质量，建筑工程企业与相关单位部门均提出一些列举措，并取得了较为良好的成效，但是在实践中，建筑工程管理与施工仍面临一些的难题，需要建筑工程企业与相关部门采取相应的措施，以保障建筑工程管理质量与施工质量。
一、现阶段我国建筑工程管理与施工质量控制现状
在当前阶段，我国建筑工程行业发展前景十分良好，各建筑工程企业也积极参与到建筑工程行业的发展中去，各建筑企业为进一步推动建筑工程行业的发展采取了诸多措施，旨在不断提高建筑行业标准，建设行业形象与行业信誉，其中最为突出的便是各建筑企业对建筑工程管理与施工质量控制所采取的各项举措。当前大部分建筑企业已经意识到了建筑工程管理与施工质量控制的重要性，并在实践中采取相应的措施加以管理，如在建筑工程的材料控制上，许多建筑公司加强了建筑材料采购的管理实行严格的责任制，对于建筑材料的采购、储存等环节均进行严格管控，将责任细化至每一位管理人员，强化材料管理的每一环节，更好地保障了建筑材料的品质。类似的管理举措不胜枚举，这些措施也确实带来了十分积极的管理效应，为建筑工程企业带来了更好的管理成效，提高了建筑工程管理与施工质量控制的实际效果。然而在实践中，仍然存在部分建筑工程企业漠视、忽视建筑工程的管理与施工质量的控制，导致建筑工程在施工过程或是在使用过程中发生安全事故，影响建筑工程使用功能的正常发挥，严重者甚至危及建筑工程与内部人员的人身安全与财产安全。
二、建筑工程管理与施工质量控制面临的难题
（一）建筑工程管理问题
建筑工程的管理是一个较为漫长的过程，贯穿于建筑工程的施工与使用过程，在每一阶段都离不开建筑工程的管理工作。当前，建筑工程管理工作所面临的问题可以分为以下几点：第一，建筑工程管理尚未建立较为完整科学的管理体系。当前大部分建筑工程企业多采用分包的形式进行建筑工程的施工以及后续处理，由于各分包单位的管理机制、管理模式的不同，常常会导致建筑工程呢过的管理存在漏洞或是交叉的地方，使得整体管理较为混乱。第二，建筑工程管理的重视程度不足。许多建筑工程企业在实际的建筑工程管理中忽视管理工作的重要作用，将工作重心倾斜于实际的施工工作上，对相关管理事务采取敷衍的态度，一定程度上打击了管理工作的积极性，对管理工作造成阻碍。第三，建筑工程管理工作的监督力度不足，许多建筑工程企业在进行施工或是使用中，直接开始进行工作而不设置监督人员或是相关设备，使得建筑工的施工与使用缺乏有效的监督，从而使得部分人员在施工与管理中徇私舞弊、中饱私囊，对建筑工程的施工与使用造成影响。
（二）建筑工程施工质量控制问题
在实践中，常见的建筑工程施工质量控制问题主要存在于以下几个方面：第一，建筑工程施工材料控制问题。在当前建筑工程施工过程中，建筑工程企业面对建筑材料的选购与储存上存在一定的忽视情况，使得部分人员以次充好，从中收取回扣，将质量较差的建筑材料应用到建筑工程施工中，最终对建筑工程的施工质量造成影响。第二，建筑工程施工管理问题。建筑工程的施工需要从头到尾精心有效的管理、指导与监督，需要配备一定的专业人员进行监管。但是部分建筑工程企业为节约成本，不配备相应的管理人员与监督人员，使得出现紧急情况时工人难以应对，从而扩大问题的影响范围，造成不良后果。
三、进一步提高建筑工程管理质量与施工质量控制成效的有效措施
（一）优化完善建筑工程管理体制
当前大部分建筑工程企业所施行的建筑工程管理体制多为企业内部根据实践经验与相关理论知识所自行设计使用的，在建筑行业内部尚未形成较为规范的统一使用的建筑工程管理体制，这既有利于建筑工程企业根据自身的优势灵活进行管理工作，同时也存在着管理规范不统一的情形。这就要求建筑工程行业内部根据当前建筑工程管理的普遍现状，制定较为统一的标准规范，或是出台相关行业规章，统一各建筑工程企业的管理标准，进一步优化完善建筑工程管理体制。此外，建筑工程企业也要根据企业内部的实际情况制定实践性较强的管理体制，进一步规范企业管理工作，不断提高企业的管理质量与管理效率，形成较强的企业优势。
（二）强化对建筑工程管理与施工质量控制的重视
当前许多建筑工程企业对建筑工程的管理与施工质量控制工作并不重视，在实践工作中忽视相关工作的进行，使得在建筑工程施工过程或是使用过程中出现诸多可以避免的问题，面对这种情况，个建筑工程企业要加强对建筑工程管理与施工质量控制的重视程度，进一步明确建筑工程管理与施工质量控制所发挥的重要作用。建筑工程企业需要在企业内部对建筑工程管理与施工质量控制相关工作进行宣传，并召开相关会议，研究并对相关管理任务进行分配，同时将相关人员的责任进行清晰划分，实行责任分配制，一旦发生问题，从负责人员开始追究责任，将责任明确划分能够更好的提高工作人员的重视程度，进一步强化建筑工程管理与施工质量控制的重要性。
（三）加强对建筑工程工作人员的管理
加强对建筑工程人员的管理包括以下两个方面：一方面，建筑工程单位要对建筑工程施工人员进行有效的培训工作，包括建筑工程操作技术与建筑工程安全防护措施等相关理论知识与实践操作，既要提高建筑工程施工人员的专业素养与专业技能，投稿施工技术与施工质量，又要对建筑工人施工人员的安全进行保障，除却常规的安全保护装置的安设外，还要对相关人员进行专业的安全知识教育，保证其在紧急情况下能够进行止血、包扎等急救措施。另一方面，建筑工程施工单位应在施工现场设置充足管理人员与监督人员，对施工现场进行有效的调整管理，保障施工工作的有序进行的同时，对现场的施工质量进行必要的监督，同时也可对施工技术进行科学的指导，保障建筑工程施工现场的协调性、高效性与优质性，从而实现对建筑工程管理与施工质量控制工作的有效执行，保障建筑工程的最终施工质量符合相关标准。
四、结语
建筑工程行业正处于蓬勃发展阶段，拥有着国内外广阔的市场与受众，在未来的社会发展中仍是社会经济发展不可缺少的重要推动力量，面对这样大好的发展环境，建筑工程各企业均对建筑工程质量倾注了大量心血，加强对建筑工程呢过管理与施工质量控制的重视程度，不断提高管控质量，旨在提高企业建筑工程的整体施工质量，增强企业的核心凝聚力，为企业的未来发展与行业建设增添力量。
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