前言：由于国家经济的飞速发展和进步，建设项目的数量和规模在不断地不断地增加，越来越多的建筑公司正在为其提供支持。建筑公司要保持质量。保证数量，确保每个工人的安全，需要制定相应的施工安全标准化体系，同时对该体系进行科学的评价、合理性和完整性。建设项目的施工管理能力。
1、工程建设管理工作存在的问题
1.1质量管理意识薄弱
施工单位在建设项目建设中扮演着举足轻重的角色。但是，在实践中，很多施工企业都是以经济为导向，忽视了质量管理的重要作用；这就造成了施工过程中经常发生的质量问题。各个施工企业的管理水平和管理措施存在一定的差异。管理基础差异较大，会导致管理效率差异，从而增加施工现场管理的难度。建筑工程管理的涉及面较广，它是一种特殊的项目管理。在施工现场管理过程中，施工质量缺乏控制是一个不容忽视的问题。在施工管理过程中，施工企业对建材、施工设备、施工人员、施工技术都有着严格的要求。然而，从实际情况来看，许多施工企业没有落实施工质量管理工作，例如，建材质量及规格不符合施工标准要求、施工设备管理缺乏专业性、施工人员的施工水平较低。总之，如果施工企业不重视安全管理，就会造成建筑质量问题，这将不利于安全施工管理工作的顺利开展。
1.2建设工程安全管理体制不完善
目前，我国现行的建筑生产安全管理制度已不能满足当前的建设生产模式，同时也存在着相关的法律、法规不够完善、政府监管不力、社会监督机制不健全等问题。导致安全管理失当，与市场经济规律相适应，法律和经济相结合的安全管理体系还没有建立起来。随着我国政治体制改革的深化，建筑企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成了市场中独立的行为主体。但目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态，并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致，伤亡事故统计数据失真，管理工作职责交叉不清。
1.3施工技术不达标
在建设项目中，部分企业会选用劣质的施工方以节约成本。由于其技术落后，在工程建设中常常存在技术不过关等问题，从而造成了一定的安全风险。施工单位为了赶工期，没有对施工人员进行技术培训和指导，使得大部分施工人员的技术水平停滞不前，面对复杂的施工程序时没有把握。此外，还存在施工技术水平低、操作失误等情况，这不仅降低了建设项目的施工质量，还造成了许多安全问题，不利于建设项目施工工作的开展。
2、强化工程建设管理与安全的有效措施
2.1强化员工的安全意识
有必要加强建筑工人的安全意识，使他们认识到安全施工的重要性。这样以后的工作也会以安全为主，可以减少很多安全问题，有利于建筑安全管理的开展。施工单位可以进行安全培训，对所有施工人员和参与施工的人员进行适当的培训，提高他们的安全意识，通过不断地学习，掌握对危险事物的识别和正确处理，从而减少施工中的安全问题。另外，在专业培训中，可以针对技术人员的操作问题进行纠正，让他们掌握更专业的操作，从而在以后的危险作业中，在保证安全的前提下顺利完成操作。同时训练他们的应急反应能力，让他们在面临危险的时候能够在第一时间做出正确的选择，从而避免人员伤亡。
2.2建立健全施工安全制度
企业要健全施工安全制度体系，是做好施工安全基础保障工作。安全制度应该具有以下特点：责任分明、注重重点、封闭管理，且应该坚持预防为主的方针。同时，要注意对各种电力施工安全问题进行深刻分析，抓住根本原因，总结经验教训，不断完善安全制度。在施工过程中要切实贯彻落实各种安全法律和法规，明确各部门、各岗位的权利和义务，并且制定相应的标准，同时要对各级生产管理人员的安全责任进行明确，并且与之签订安全生产管理责任书，将安全生产责任逐级落实到具体的个人身上，提高全体人员的安全责任意识，同时要加强对安全管理责任落实情况的监督和检查，对于失职的现象要进行严厉的惩罚，通过这种方式达到警示的目的。
2.3开展施工人员培训
在工程施工前期，相关单位就必须从施工人员入手，通过开展有效的培训工作，使其了解到先进的施工技术、掌握施工重点与难点，并树立起安全意识。在培训时，施工单位应重点为工作人员强调以下几方面内容：施工过程中可能存在的安全隐患以及对施工人员生命健康的影响，让施工人员认识到哪些事情该做而哪些事情不能做，减少施工安全隐患；为其讲授更多与施工专业相关的知识，通过提高其施工水平，保证其施工正确性，进而避免发生不必要的安全问题；宣传施工安全法律法规，使施工人员可以真正树立起安全意识。
2.4推进安全标准化建设，提高企业安全生产整体水平
将企业的安全生产行为纳入法治化、制度化、标准化管理的轨道，促进建筑安全法律法规的贯彻落实。通过广泛宣传，提高广大从业人员开展建筑安全标准化工作的积极性和主动性，从而使全员参与建筑安全生产标准化工作。通过转化企业和项目管理人员的管理方式和行为，促进改善从业人员的作业和生活环境。大力推动安全科技创新步伐，积极推广应用先进适用、安全可靠的新工艺、新技术、新设备和新材料，加大技术改造力度，逐步淘汰落后、危及安全的设施、设备和施工技术，不断提高工程质量和工作效率。进一步加强对施工管理和作业人员的安全技能、专业知识和文明意识等培训，促进广大干部职工职业技能和素质的不断提高。
2.5加强建筑施工安全监督管理
加强工程建设中的安全管理工作，是建设工程安全管理工作的一项重要内容。特别是建筑行业主管部门要督促各级政府依法履行其法定监督责任，并采取切实有效的措施强化安全监管；对建筑工程市场进行规范，严格执行有关法律规定的安全管理工作，对违规分包、违规建设项目进行严厉查处；对相关人员进行严惩。同时，要加强工地的巡查，对施工中出现的违章现象，及时发现并及时处置；同时，对施工过程中的安全管理工作进行了实时跟踪。
2.6全面排查安全隐患，强化隐患排查治理
全面开展安全隐患排查整治工作，保证了项目的安全，根据“四不放过”的原则，采取现场勘查、问询、材料核实等形式，对违法违规行为、监督制度落实情况进行全面检查，查明典型隐患的发生过程，分析直接和间接原因；查明管理中的缺陷或问题，明确有关负责人的职责，建议解决办法及有关人员的处置办法，督促施工单位依照“举一反三”的原则；要主动进行自我检查，查找漏洞，避免出现第二次典型隐患，并及时进行整改。对存在的典型危险进行定期通报。
结论：在施工过程中，要从施工单位的安全文化入手，从文化层面加强员工的安全意识，从观念上推动制度变革，从制度上对员工进行制约。工程建设是一项关系到广大人民群众利益的基础服务设施，它的安全管理在保证工程质量、质量、效益、经济效益等方面都具有十分重要的意义。
参考文献
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