引言
在建筑工程中，工程管理、施工质量控制的关键程度毋庸置疑，通过强化工程施工环节细节层面的质量控制，可以最大限度提高工程项目的竣工质量。相信随着更多人意识到工程管理、施工质量控制的重要性，建筑工程的整体施工质量将会变得更好。
1建筑工程管理与施工质量控制的关联与重要性
建筑工程管理和施工质量控制在目标上具有同一性，二者分别聚焦建筑工程各类资源的有效配置、组织、协调，以及对施工质量的监控调整，追求项目包含质量在内的综合效益提高。同时，二者又相互依存、相互促进，从管理的角度而言，良好的建筑工程管理体系机制能够有效促进施工方加大施工质量控制的实效提升，而施工质量控制所包含的例如安全标准、现场监督、培训讲解等围绕建筑工程施工各流程质量的措施又能有效反馈至建筑工程管理体系当中。例如，以有效识别并及时纠正施工过程中的缺陷与不足、保障施工全过程的安全性和工艺落实成效、结合质控体系加强建筑工程管理质效等方式，实现建筑工程管理成效的进一步提升，进而为建筑工程的综合效益提供基础。
2建筑工程管理与施工质量控制中问题
2.1建筑工程人才的缺失
施工项目管理中出现的难题很多，不但存在施工技能方面的困难，也存在管理素质方面的困难。建筑业作为技能密集型的行业，从施工人员到管理者都必须掌握相应的专业知识和管理技巧，但由于我国的建筑施工人员一般并不具有相关受教育背景，而且人员的专业知识水平也无法达到专业岗位的实际需要，而且基层管理者一般还存在水平不足、技术素质较低而无法适应施工管理的实际需要，因此我国具有专业知识和管理技巧的复合型人员队伍存在巨大的缺口，而且专业化人才队伍发展滞后于社会经济发展的实际需要。
2.2材料管理不重视
建筑工程在施工中要应用大量的建筑材料，如果未对材料的价格以及来源进行把控，会导致施工效果产生偏差。建筑材料的质量优劣决定着工程质量是否符合标准，如果使用劣质材料会对工程质量造成严重影响，工程完工后会对附近居民生命和财产安全产生威胁。同时，在施工中会存在材料浪费、损耗的现象，如果未进行管理，会导致施工成本大幅度增加。
2.3技术管理不到位
施工技术水平决定着工程的质量，而施工中所要运用的施工技术复杂多样，但目前存在施工单位对于施工技术不重视，从而导致施工技术不能得到有效的管理和提升。在工程施工中，使用的施工技术不适合、不标准，会影响工程的完工和质量。同时，缺乏完善的施工技术管理体系，也会导致技术监督单位很难做好管理工作，无法真正落实到位。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效方式
3.1强化工程安全管理
为了保证建筑工程顺利进行，消除施工安全隐患，减少风险事故发生，需要从以下几个方面进行工程安全管理。首先，施工单位要制定施工安全规章制度，贯彻落实责任划分，将施工人员管理落实到个人，并充分了解施工现场、施工设备、施工材料是否符合国家标准，检验完成后再进行施工。其次，要针对负责安全管理的监理人员进行安全教育培训，通过邀请专家进行安全讲座、网络安全教学视频等方式，帮助监管人员树立安全意识，强化对施工过程中违规操作的认知，能够在施工人员违规操作时及时发现并制止。再次，加强施工人员培训，由于建筑工程在施工中所应用的操作技术复杂多样，需要施工现场的施工人员具有自我保护意识，提升对建筑施工安全的认知，并在施工时遵守单位制定的施工安全规章制度，佩戴好相关的防护用具。最后，监理单位需要加强施工现场的安全管理，对于施工人员不按规定操作要及时批评教育，必要时采取罚款等措施，彻底杜绝不规范性操作，保证工程施工时的安全管理。
3.2完善建设项目管理机制
在地方政府层面，要不断完善地方建设项目管理相关法律法规，根据地方实际情况，对不符合时代发展的法律法规进行必要的调整和更新，使之更加适合地方建设项目管理的实际需要。在施工企业层面，要根据国家颁布的相关法律法规和当地施工企业的实际情况，制定更加适合施工企业发展的管理规章制度，严格处罚当地施工企业在施工过程中的违规和违法行为，以创造良好的施工项目工作环境，使管理人员在工作中有法可依、有章可循，有效地消除安全隐患，从而为建筑工程的施工质量提供更加可靠的制度保障。此外，监察制度得到全面完善，建立现代化管理的国家监察制度。通过明确监理人员应享有的权利和责任，对工作人员和施工现场进行全面监督。一旦出现重大问题，可以第一时间发现并解决系统责任，实现现代楼宇管理一体化。
3.3努力创新管理理念
就我国建筑企业的管理实践而言，管理思想是影响施工水平的关键因素。目前，由于建筑业的快速发展，我国传统的管理思想早已不能适应现代施工管理的需要。因此，我国施工单位应着眼于自身的实际情况，努力创新施工管理方法。首先，必须引进国外先进的方法和管理元素，使之更适合现代施工特点，如将信息化、网络化模式引入施工管理模式。其次，根据我国目前的现实和建筑行业的特点，必须建立一个具有我国民族特色的建筑模式。
3.4合理利用信息技术，实现全程质量监管
现如今信息技术快速发展，各行各业与信息技术融合程度都非常高。在此背景下，建筑工程领域也要顺应时代的发展变化，加强对信息技术的应用。通过融入新的管理手段，进一步提高质量监管效果，实现监督管理自动化和智能化。比如：建筑企业可以在施工现场安装监控设备实现全程质量监管，另外还需要搭建信息系统平台，将更多先进的技术应用到实际管理当中，为建筑工程管理提供专业的数据支持，在提高工作效率的同时，进一步提升工作质量，及时发现施工过程中存在的质量问题，用数字化技术、信息技术解决问题，保障建筑工程项目顺利进展。
3.5提高工作人员专业能力与素养
建筑工程管理与施工质量控制的展开还需要依赖于全体工作人员的努力，无论是施工人员还是管理人员在施工中都发挥着重要作用，因此需要进一步提高其管理意识和专业能力。建筑企业需要在施工过程中增加管理人员的配备数量，多招聘一些专业技术扎实、具有丰富工作经验的管理人员从事现场监督管理工作，以此来提升管理水平。通过优秀人才带动整个管理队伍综合素养的提升，使其能够提高对工程监管的重视程度。值得注意的是，建筑企业还需要进一步优化完善管理人员结构，在人才队伍中提高高级人员比例。
结束语
建筑行业的发展推动了我国经济体系的进步，但是因为建筑企业规模、管理能力存在差异，所以建筑质量问题成为人们关注的重要问题。在建筑工程中，只有着重加强工程管理、施工质量控制，才能从管理与施工两个维度提高工程质量。因此，有必要对工程管理、施工质量控制展开研究，以此来使建筑工程项目的开展变得更具规范性。
参考文献
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