引言 建筑工程施工质量管理作为确保建筑项目达到规定标准的关键要素，对于保障工程质量、提高项目可持续性和满足客户需求至关重要。质量管理不仅仅是遵循一定标准，更是一种全面管理手段，关涉到设计、施工、监理等多个环节。在不断发展的建筑领域，对施工质量的要求日益严格，因此质量管理的有效实施成为确保建筑工程成功的不可或缺的一环。
一、建筑工程施工质量管理方法
1.1 质量管理体系
质量管理体系是建筑工程中确保质量控制的核心框架。通过引入ISO标准等，建立完善的体系，包括规范流程、文件和记录，有助于全面管理施工质量。该体系明确施工的各阶段质量标准，建立相应的程序文件，确保每个环节受到有效控制。通过内外部审核，体系可定期发现问题，推动不断改进。质量管理体系为各方提供明确标准和流程，提高协作效率，确保质量控制的透明度，使建筑工程质量得以全面提升。
1.2 质量计划
质量计划是确保建筑工程施工质量的关键环节，旨在明确质量目标和标准。通过详细规划工程的各阶段，包括设计审查、施工监测和最终验收，质量计划有助于提前识别潜在风险并制定相应的控制策略。质量计划还明确各责任人的角色，确保每个参与方理解并履行其职责。通过协调其他项目管理计划，质量计划有助于实现施工过程中的协同作业，确保工程达到高质量标准，提高项目的可持续性和客户满意度。
1.3 质量控制
质量控制是确保建筑工程施工过程中达到规定标准的重要手段。通过定期检查、测试和监测，质量控制确保施工符合质量标准。持续监测利用现代技术手段，如传感器和监测系统，实时监控施工现场，及时发现潜在问题。实施检查和测试是质量控制的重要环节，通过对施工过程的全面监测，及时发现并纠正可能影响工程质量的问题。质量控制是建筑工程中防范和解决质量问题的前沿，确保工程质量稳定、可控，为项目的成功提供坚实保障。
1.4 质量改进
质量改进是建筑工程施工中不断提升质量水平的关键环节。通过数据分析，识别潜在问题和瓶颈，为进一步提高工程质量提供指导。利用先进技术手段，如BIM技术和智能化设备，实现工程数字化管理，提高施工效率和准确性。培训和教育施工人员，加强对质量标准的认识，是质量改进的重要途径。通过不断优化流程、提高效率，质量改进不仅提高了施工的执行水平，也为建筑行业的可持续发展奠定了基础[1]。
二、建筑工程施工质量控制策略
2.1 制定详细的质量计划
在建筑工程中，制定详细的质量计划是确保工程质量的关键步骤之一。该策略旨在在施工前明确质量目标、标准和相应的执行计划，以确保整个工程在每个阶段都符合规定的标准和质量要求。
首先，质量计划需要明确定义整体的质量目标。这包括对建筑结构、材料、工艺和安全等各方面的详细要求。通过明确目标，施工团队能够在整个项目周期中有一个清晰的方向，有助于避免潜在的质量问题。
其次，质量计划需要具体规划每个阶段的工作。包括设计审查、材料采购、施工执行和最终验收等阶段的详细程序。这有助于项目团队了解每个阶段应该执行的工作，并明确各项工作的质量标准。
质量计划还需要明确各个质量相关的责任人，并确保他们理解并履行其职责。这有助于建立一个质量管理的责任链，使每个参与方都对质量目标负责。
最后，质量计划要与其他项目管理计划协调一致。与进度计划、安全计划等相互配合，确保各项工作有机协同进行，共同支持工程的整体目标。
2.2 引入先进技术手段
首先，采用建筑信息模型（BIM）技术是引入先进技术的重要手段之一。BIM技术通过数字化建模，提供了对整个建筑过程的全面视图，从设计到施工再到维护，实现了信息的高度集成和共享。通过BIM技术，可以在施工前就发现潜在的冲突和问题，提前进行规避和调整，从而有效降低施工中的错误率和质量风险。
其次，引入智能化施工设备也是一项重要的技术手段。自动化和智能化设备，如激光测量仪器、无人机、远程监控系统等，可以提高测量的精度、加快施工速度，并减少人为误差。这些设备的使用有助于提高施工现场的工作效率，同时提升工程的整体质量水平。
2.3 建立全面的质量管理体系
首先，引入国际标准，如ISO 9001，建立完善的质量管理体系。这包括规范的流程、文件和记录，确保施工过程中的每个环节都受到有效控制。通过引入标准化的质量管理体系，可以使项目更好地符合国际和行业标准，提高施工的整体水平。
其次，建立明确的质量手册和质量计划。质量手册用于明确整体质量政策和目标，而质量计划则用于详细规划每个阶段的质量控制工作。这有助于施工团队在项目的不同阶段有明确的方向和标准，提前规划好质量控制的工作流程。
质量管理体系还需要明确责任和权限，确保每个参与方都理解并履行其质量管理职责。建立一个明确的责任链有助于形成协同作业的氛围，使每个人都对施工过程的质量负责。
最后，持续的内部和外部审核是质量管理体系的重要组成部分。通过定期的审核，可以发现潜在的问题和风险，推动不断的改进。内外部的审核有助于确保质量管理体系始终保持高效和可靠。
综合来看，建立全面的质量管理体系是建筑工程施工质量控制的基础。通过规范化、标准化的管理手段，能够确保工程质量在整个过程中得到全面、系统的控制，从而提高工程的整体质量水平。
2.4持续的质量控制和监测
首先，定期的检查和测试是质量控制的重要手段之一[2]。在施工过程中，通过制定详细的质量计划，可以明确每个阶段应该进行的检查和测试工作。这包括对材料的质量、工艺的符合性以及结构的稳定性等方面的全面检查，以确保施工过程中不会出现质量问题。
其次，实时监测系统的运用是一项现代化的手段。通过传感器技术和监测系统，对施工现场进行实时监测，实现对结构变形、温度、湿度等参数的持续监控。一旦发现异常情况，监测系统能够立即发出警报，使问题能够及时被发现和解决，有助于提高工程的质量控制水平。
持续的质量监测有助于提前发现潜在问题，防范质量风险。通过实时数据的分析，可以对整个施工过程进行更精准的控制，确保每个阶段的工作都符合质量标准。这种持续的监测手段有助于建立更为透明和高效的质量控制机制。
三、结论
在研究建筑工程施工质量管理方法及控制策略的过程中，我们得出了一系列关键发现。首先，质量管理体系的建立是确保施工过程质量可控的基石，通过引入ISO标准等，建立完善的体系，对提高整体质量水平产生积极影响。其次，质量计划的制定是在施工前就明确质量目标和标准的有效途径，有助于提前预判潜在问题。引入先进技术手段，如BIM技术和智能化设备，对提高施工准确性和效率起到关键作用。持续的质量控制和监测通过定期检查和实时监测，有效防范质量问题，确保施工符合规定标准。
参考文献
[1] 金波，朱颖芳.建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J].低碳世界，2022，12（04）:82-84.
[2] 周静卫.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].价值工程，2022,41（01）:31-33.
作者简介：
王进，男，汉，1973.4 ，江西九江，一级建造师，大专，研究方向：建筑工程施工质量管理
