建筑工程施工质量问题及其解决措施
张懿诚
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张懿诚,. 建筑工程施工质量问题及其解决措施[J]. 中国建筑,20245. DOI:10.12721/ccn.2024.157001.
摘要: 随着城市经济、社会、科技、文化及生活方式的不断发展,大家对建筑行业也有了更多的期望和更高的质量要求。由于各企业之间竞争激烈,会相应减少项目收入和支出计划,缩短工期,导致部分企业无法达到质量标准和要求,影响项目的完成效果,甚至还会关系到人民的生命财产安全。在研究工程质量管理时,要注意项目安全和产品质量,提高工程整体质量,推动建筑行业持续发展。
关键词: 建筑工程;质量问题;解决措施
DOI:10.12721/ccn.2024.157001
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建筑工程与其他行业的生产建设项目相比,对施工质量管理有着更严格的标准。施工单位必须在计划好的时间内完成所有阶段的施工项目,并达到验收标准,以确保建筑工程的经济效益。因此,必须追求科学、有效的管理工作,才能提升建筑工程的整体施工质量。施工单位采取有效的施工技术质量管理措施,可以确保建筑工程质量水平,从而保证建筑工程的完成度和经济效益。

1提升建筑工程施工质量管理的重要性

随着我国建筑行业的不断发展,应用了许多新材料、新技术,并在建筑工程施工过程中使用了大量新设备。如果施工单位不重视建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理工作,就会导致施工过程中出现许多安全隐患,降低建筑工程施工质量水平。施工技术质量管理措施的应用能够保证工程项目的建设质量和安全性。首先,建筑工程中许多工序是同时进行的,如果出现质量问题,就会影响整个项目。如果没有制定科学合理的技术管理措施,就会导致施工质量问题。因此,在建筑工程中必须重视技术管理工作,制定科学合理的技术管理措施,以保证整个建筑工程项目的建设质量和安全性。其次,技术管理措施的有效应用可以提升建筑工程的整体效益。如果技术管理措施做得不好,就会导致整个建筑项目的施工进度受到影响甚至被拖慢。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1施工组织与协调不合理

建筑工程的进行需要融合多元专业知识与技术,为确保项目顺利进行,合理的组织与协调方案至关重要。然而,在实际施工过程中,一些管理不善的施工单位导致了组织与协调的不足,造成了施工进度不当、次序混乱以及资源的不必要浪费等问题频发。举例而言,在施工过程中缺乏对工程复杂性和挑战的充分考虑,未能科学规划施工流程与时间,或者未能合理安排施工人员的需求与培训,这些因素都可能导致施工进度的延误以及质量的不稳定。这些问题不仅增加了工程的施工难度,也会严重影响建筑工程的质量。

2.2材料与设备管理工作未受重视

在施工过程中材料与设备是施工工程的基础。材料和设备的质量直接影响到工程的质量和安全。然而,一些施工项目未能充分重视材料与设备管理,导致了材料和设备的质量无法得到有效的保障。这会导致工程中出现材料质量不合格、设备故障等问题,从而影响工程的进度和质量。其次,材料与设备管理需要专业知识和技能。材料的选择、采购、检验和储存,设备的运行和维护,都需要专业知识和技能。然而,一些施工单位未能提供足够的培训和技术支持,导致施工人员对材料与设备管理的了解和能力不足。这会影响到材料和设备的合理使用和维护。

3建筑工程施工质量问题及其解决策略

3.1加强技术应用管理强度

施工技术是确保施工质量的管理,建筑工程企业在施工过程中需要加强技术应用管理强度,确保能够将先进的技术科学、规范的应用到施工过程中。首先及时更新施工技术。随着技术不断发展,建筑工程施工技术也在不断更新,建筑工程企业需要及时了解最新市场动态,掌握先进施工技术,并将该技术应用到施工过程中。比如说在施工技术方面,当前市场更加倾向于节能、环保的施工技术,此时建筑工程企业就可以派遣专业技术员到科研单位或者是企业内进行学习,掌握最新施工技术,并根据最新施工技术调整施工方案。在施工材料选择方面,建筑工程企业还需要通过货比三家的方式对不同企业的建筑材料生产技术进行对比,选择技术性较高、性价比合适的施工材料,并根据施工材料优化施工机械设备和施工人员配置。其次加强先进技术培训力度。建筑工程企业在更新施工技术之后需要将施工技术的变更内容、操作技巧以及注意事项等相关内容及时传递给每一个施工人员,确保施工人员能够规范、熟练使用现金技术。

3.2加大施工材料与设备管理力度

首先,建立材料和设备的准入制度。制定明确的标准和程序,确保材料和设备的质量符合规定要求。在进入施工现场之前,必须对材料和设备进行严格的审查和检验,以防止低质量的材料和设备进入施工现场。其次,建立严格的材料和设备使用记录。要求施工单位建立详细的使用记录,包括材料和设备的来源、数量、使用地点、使用时间等信息。这有助于跟踪和追溯材料和设备的使用情况,确保其合理使用和维护。另外,加强对材料和设备的定期检查和维护。建立定期检查和维护制度,确保材料和设备的质量和性能保持在良好状态。这可以延长材料和设备的使用寿命,减少施工中的故障和事故。还有,建立追责机制。对于材料和设备管理不当导致的质量问题,需要建立追责机制,明确责任人,并采取相应的纠正措施。这有助于激励施工单位加强材料和设备管理,提高质量管理水平。

3.3完善施工材料质量检测监管制度

材料质量监测工作不仅需要先进的技术支持,还需健全的管理制度保驾护航。建筑方应确立全面的材料质量监测管理制度,通过监督机制规范建筑工程施工中的检测流程,约束检测人员行为,全面提升检测效率。对于关键材料,应实行多次检测和比对机制。在施工过程中,重要材料需由至少两名检测人员同时进行检测,检测完成后比对数据,如有较大差异,需分析原因并采取措施予以纠正。同时,随着科技的发展,可借助信息通讯技术,通过视频、声音、图片等实时远程监控方式对材料质量检测进行可视化监管,进一步规范施工过程中的检测流程,提高效率和准确性,为后续施工和设计提供可靠依据。

3.4提升施工人员技能培训

施工人员作为工程实施的主体,其技能水平和专业素养直接影响着施工质量和工程安全性。有效的技能培训不仅可以帮助施工人员掌握先进的施工技术和操作方法,还能够提高他们的问题解决能力和应变能力,从而提升施工质量。在实践中,相关部门应建立严格的技能等级认证体系,并针对不同层次的施工人员制定详细的技能标准和培训课程。通过鼓励施工人员参与等级认证体系考核,帮助施工人员获得系统的理论知识以提高技能水平。同时,建筑企业也可以采取类似的培训模式,制定针对不同技能层次的培训计划,引入先进的建筑施工技术和管理经验,提供实际操作的机会,鼓励施工人员参与各类技能竞赛和实践项目,通过持续的技能培训来提高施工人员的技能水平。

结语

随着经济不断增长,城市化进程蓬勃发展,建筑行业正迈入全新的发展阶段。由于建筑工程与人们的日常生活密不可分,因此建筑工程管理和施工质量控制变得至关重要。重视建筑工程管理和质量控制工作在思想上至关重要,必须从各个环节入手,实施有效的管理措施,确保成本控制,建立完善的施工管理和质量监督体系,提升管理水平和能力。只有这样,才能推动施工过程的顺利进行,保证施工质量,促进建筑行业的稳健发展。

参考文献

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