建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径
李尚华
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李尚华,. 建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径[J]. 建筑与工程管理,20243. DOI:10.12721/ccn.2024.16318.
摘要: 建筑工程项目建设中,建筑工程管理是重要的构成部分,而在建筑工程管理中,质量监督是非常关键的内容,强化工程项目质量监督工作,可为工程项目施工质量提供保证。所以,为了更好的使得建筑工程项目得以有序开展、高质量开展,建筑工程管理人员必须强化工程质量监督和管理,依据施工现场实际情况制定科学的监督措施,确保项目的建设质量。基于此,文章中探索了建筑工程管理加强质量监督的方法和途径。
关键词: 建筑工程管理;质量监督;方法;途径
DOI:10.12721/ccn.2024.16318
基金资助:

引言:随着经济与科技的快速发展,国民生活水平得以提升,对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量关系国民日常生活及财产安全,必须确保建筑工程的建设质量。所以,建筑单位需要将质量监督管理工作重视起来,做好各个施工环节的质量监督工作,在确保项目施工质量的同时创造更多的经济效益,实现建筑单位的持续发展。

一、遵循相关法律法规,合理开展质量监督工作

目前,我国建筑行业的发展需要在法律法规体系的约束内进行,各建设单位需要按照高标准要求自身,按照统一的规定办事。因此,在建筑工程管理中,对于质量监督工作的开展,建设单位需要遵循相关法律法规,遵循地方政府的施工标准,严格把控建筑工程的质量,为人民提供放心、安心的工程。另外,相关部门需要对建设单位的质量监督工作进行严格监督,核查建筑单位是否遵循法律法规开展质量监督工作,并对具体情况进行记录,若是存在违规操作的现象,必须按照建筑行业内部的一贯条例对其进行处罚,督促其遵循相关法律法规,合理开展质量监督工作。

二、完善质量监督体系,规范工程质量监管流程

对于建筑单位来说,若是想确保工程项目的整体建设质量,必须构建规范化的质量监督体系,完善集体监管机制,提升建筑工程项目质量监督工作的精准性、客观性。在建筑工程管理方面,完善质量监督体系的方法有很多,需要立足建筑单位实际情况,选择最合适的方法。首先,实施集体监督机制,严格要求相关管理人员持证上岗,为各项质量监督工作的落实提供保证。其次,构建预见性的质量监管模式,促进建筑工程管理与执法的结合,促使各项质量监管措施得以落实。最后,实施“常规检查+随机检查”的方法,对工程项目中的部分常规检查可以转变为随机检查,以动态化的方式对工程项目的质量问题进行监督,确保检查内容能够将建筑工程项目的实际情况展示出来。另外,质量监督流程需要标准化运作,才能够实现质量监督工作的规范化开展,降低外部因素的影响。因此,在建筑工程管理中,建筑单位需要深化监督结构的创建,明确管理人员的岗位职责及范围,随时进行施工现场的质量检查工作,在第一时间上报相关的建设情况,记录各类施工违规行为,并落实到具体的负责人,对其进行针对性的处罚。

三、强化管理准备环节,提升施工准备工作质量

在建筑工程项目建设中,主要涉及施工准备、施工、验收三个环节,所以在建筑工程管理方面,必须将施工准备措施质量监督重视起来,在根源上为建筑工程项目的施工质量提供保证。首先,监督地质调查工作质量。建筑工程管理人员需要对施工现场的地质进行抽样调查,对施工场地的地质基岩厚度、含水层深度、土壤层厚度等参数进行分析,并将调查结果进行记录,汇报给项目负责人,由项目负责人对建筑用地的地质进行二次检查,判定是否符合施工地质要求,增强地质参数的准确性、合理性,避免地质抽样调查数据中存在弄虚作假的现象。其次,监督施工设计质量。在建筑工程项目设计阶段,需要做好设计质量的监督。在一般情况下,建筑工程施工设计阶段会由建设单位提供总设计方案,施工单位需要按照总设计方案提出的施工要求进行施工方案设计,特别是对于每项施工细节的设计上都需要按照建筑工程质量进行,增强建筑工程施工的可靠性和使用性。最后,选择专业性的设计人员。为了确保施工方案设计的科学性,施工单位需要督促施工单位选择工作经验丰富、设计能力强的专业设计人员,满足建筑设计的要求。

四、强化施工质量监督,动态监督施工的全过程

在建筑工程管理中,对于质量监督管理工作的开展,不应该单纯局限施工阶段,而是要扩大建筑工程的监督与管理范围,实现对建筑工程施工全过程的动态化监督和管理。从施工设计阶段开始到施工阶段、再到竣工验收阶段,构建全过程的动态化质量监督体系,遏制建筑工程质量问题的发生。因此,在建筑工程施工期间,工程项目的管理人员必须定时、不定时的到施工现场进行检查,以施工图纸为依据,对现场施工过程中的具体情况进行检查,若是发现施工质量问题,必须对问题进行详细的记录,并及时的通知施工单位及时的处理问题,避免问题扩大化影响施工质量,将施工质量问题扼杀在萌芽,保证企业的经济效益。同时,建筑工程质量监督人员需要分类记录已经处理好的施工问题和待处理的施工问题,从而使得建筑工程施工质量得以严格把控。

五、强化人员管控工作,提升管理人员综合素质

在建筑工程项目管理的过程中,人员管控对质量管控非常的关键,因为人员是工程项目产品得以实现的支撑,若是施工现场的人员流动性比较大,必然会增加安全隐患和质量隐患的发生概率。从工程项目质量管理工作的切入点来看,需要通过提升全体人员素质的层次、控制人员管理的方式,降低质量隐患。因此,作为建筑工程管理人员需要全面掌握施工现场的情况,针对施工各个环节出现的问题进行有效的解决,实现资源的合理配置,提升工程项目的整体建设效益。所以,为了强化质量监督工作,需要定期对管理人员、决策人员进行培训,专业技术人员必须明确自身的岗位职责,了解上岗规则,持证上岗,为质量监督工作的有序开展提供保证。同时,在实际施工期间,建筑工程项目存在高空作业的情况,具有一定的危险性,则就需要管理人员做好施工人员的安全意识、身体素质培训,对施工人员进行有效的约束,为施工质量提供保证。

六、强化现代科技应用,保证建筑工程施工质量

在建筑工程管理方面,为了更好的将质量监督工作落实,增强质量监督工作的实效性,需要借助现代科技的应用,在施工现场布置监控系统,实现对施工环节各项施工活动的动态化监督,以便于建筑工程管理人员及时发现施工问题,及时解决问题。另外,质量监督管理部门需要增进与其他部门的沟通和交流,搭建完善的信息化管理平台,设置不同级别管理人员登陆访问权限,以便于及时了解工程项目的开展情况。同时,利用网络化平台可以增强信息数据的交流和传输,为管理人员了解实际情况提供便利。而在应用现代化技术的时候,建筑工程管理人员需要重视计算机设备及软件的维护与保养,避免设备老化问题,保证数据的完整性,更好的发挥现代科技在质量监督中的应用价值。

结束语:

总而言之,建筑工程项目的整体建设质量关系着后期投入使用的效益,关系着人民群众生产生活的安全,保证建筑工程项目施工质量具有重要的现实意义。作为建筑单位必须将质量监督放在重要位置,严格管控建筑工程项目的整体建设质量。因此,在建筑工程管理中,相关工作人员需要履行好自身的职责,持续深化质量管理工作的核心价值,采取多样化的方法落实质量监督工作,为建筑工程项目的整体建设质量提供保证。

参考文献:

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