引言
建筑业作为国民经济的核心支柱，与国家的经济发展紧密相连，同时也是影响民众生活品质的重要因素。随着我国经济的高速发展，建筑工程的质量管理逐渐成为建筑业关键问题。建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性，一旦出现问题，不仅会对企业的稳定发展造成不良影响，还可能威胁到人民群众的生命财产安全。因此，建筑工程建设中的施工质量管理是一项重要且紧迫的任务，不容忽视。
一、建筑工程施工质量管理的必要性
（一）确保工程安全性
建筑工程的安全离不开高质量的设计。在设计阶段，必须全面评估结构稳定性、防火、防水等关键领域的安全性能。此外，施工阶段是实现设计目标并确保安全性的重要环节。通过严格的质量控制，确保工程所使用的物料、工艺和人员操作均符合相关标准。例如，选择符合规格的建筑材料，按照既定规范进行施工，对工人进行专业技能和安全教育培训等。这些措施共同构成了建筑工程安全的重要保障[1]。
（二）提高工程耐久性与使用寿命
在项目设计的初始阶段，应明确体现建筑的持久性与服务年限。根据各异的气候、地质等因素，需制定差异化的工程实施方案，以应对不同潜在风险。在建筑施工环节，需实施严格的施工质量管理，确保所使用的材料、设备和技术达到最优标准。选用适宜的材质和构造方式，能有效提升建筑结构的耐久性，进而延长其使用寿命。例如，选择具有良好耐候性和耐腐蚀性的材料，以及采用专业的施工技术，均可显著增强建筑的耐久性。
（三）满足功能性要求与用户满意度
在建筑项目的施工进程中，质量管理对于满足功能需求以及提升用户满意度具有举足轻重的地位。功能性作为建筑工程的基石，涵盖了空间规划、设施部署、照明设计、通风系统以及隔音效果等多个方面。施工质量管理的重要性在于，它确保了从设计到施工，再到最终验收的每一个环节，都能够满足这些功能性要求。此外，施工质量的优劣对用户的满意度产生深远影响。当项目不仅能够满足业主的期待，甚至超越其预期时，业主的满意度会随之提升，从而增强了用户对整体建筑环境的舒适感与认同感。如高质量的建筑物能够有效预防裂缝、漏水等质量问题，为使用者带来更为优越的居住体验。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）施工质量管理制度欠缺
当前，我国建筑工程施工质量管理体系仍存在诸多不足，包括职责分工不明确、工作流程缺乏条理等问题。这种局面导致了管理秩序的混乱，职责模糊，难以进行有效的追踪和监控。若缺乏一套明确且严谨的施工质量管理制度，产品质量管理将面临失控的风险。此外，品质标准与规格的缺失也是一大问题。在工程建设过程中，由于缺乏明确的质量标准和技术规程，使得工程建设的评估与控制变得异常困难。由于品质规范的不明确，施工单位与监理单位之间难以达成共识，容易引发品质纠纷。
（二）材料与设备管理工作未受重视
在建筑工程的实施过程中，施工材料和设备构成项目施工的基石。这两者的品质对工程项目的整体施工质量与安全具有决定性影响[2]。然而，部分建筑工程在物料与设备的管控上显得不够严谨，导致了材料供应的不稳定和设备性能的波动。这些问题，包括原材料的质量问题和设备故障等，严重阻碍了项目的施工进度和质量保证。此外，材料与设备的管理工作需要专业的技术人员进行操作。从物料的筛选、采购、质检、存储，到设备的操作与维护，每一步都需要有相应专业技能的施工人员参与。
（三）安全管理问题待解决
安全管理是工程项目执行过程中的重要环节，旨在确保工程施工的顺利进行，保障人员及建筑物的安全稳定。工程建设需严格遵循合同规定的时间节点，将安全放在首位。复杂的建筑工程往往伴随着更高的风险和不确定性因素，这些因素可能源于施工目标与规划的不明确，导致施工次序混乱，产生多层次交错效应，进而影响操作安全。在机器操作方面，由于专业技能要求较高，从业人员的技能水平成为了施工质量的制约因素。然而，部分企业在追求成本控制时，可能会选用性能及品质不达标的设备，这无疑增加了工作场所的安全隐患，无法保障工人的工作安全。
三、建筑工程施工质量管理中的对策研究
（一）健全施工质量管理体系
为确保建筑工程质量的稳定与可靠，首要之务是构建一套健全的质量管理体系。施工单位需遵循国家或行业既定标准，结合工程特性与规模，精心制定质量管理手册、质量控制流程和质量检查标准等核心文件，确保工程质量的可控性与可追溯性。其次，施工单位应重视并加强对建筑工程质量管理团队的培训与提升。通过系统的技术与知识培训，提高质量管理者的专业素养与工程质量意识，使其能够更高效地履行工程质量管理职责。同时，建立完善的质量检测机制亦不可或缺。施工单位需制定科学、全面的检测方案，确保项目各阶段均能得到有针对性的检测，并能够及时发现问题、迅速整改。
（二）加强施工材料与设备质量管理
为了切实保障建筑工程的施工质量，施工单位必须对建材和机械设备的质量管理予以高度重视。建筑企业必须建立健全建材和机械设备的购置管理体系，通过强化品质监督检查，确保建材和机械设备符合施工规范要求。选用可靠的供应商和品牌产品，对于降低物料及器材品质问题发生的风险具有重要意义[3]。建筑企业应优先选择信誉良好、质量有保障的厂家，并加强与其的沟通与协作。同时，对建材和机械设备进行质量管理也至关重要。施工单位应对每批物料及器材进行严格检验和品质检查，并建立详尽的质量档案，以备日后核实和管理之需。只有如此，才能显著提升工程原料和机械的品质，降低工程隐患，从而确保工程质量和安全。
（三）优化施工现场安全防控
在建筑工程施工过程中，务必高度重视施工现场的安全防控工作，这对于施工企业的稳健发展具有决定性意义。为有效确保建筑工程的安全性，可采取以下措施：首先，强化员工的安全意识，确立详尽的安全施工规范，并定期对施工现场进行检查。尤其需要关注员工是否正确使用安全保护设施，并确保其符合相关标准。在关键施工区域设置明显的安全警示标志，并落实全面的物理防护措施，以最大限度地减少施工过程中的安全隐患。其次，在机械设备使用过程中，需有针对性地加强施工工具和建筑材料的安全管理。既要遵循作业程序规范，也要重视提升作业人员的专业素养，以杜绝违规行为的发生。
结语
在建筑工程领域，质量管理是一项至关重要的任务。为确保建筑物的质量和安全，必须从设计初期就开始进行全面的质量管理，对图纸设计的严谨性、施工过程的精细管理以及竣工后的严格验收。施工企业必须充分认识到质量管理的重要性，并采取切实有效的措施来提升施工质量。鉴于建筑工程质量对使用者人身和财产安全的重要影响，相关部门必须不断完善施工质量管理制度，确保其与相关法律法规紧密相连。同时，施工企业内部也应建立健全的质量管理体系，确保建筑工程的质量达到既定标准。
参考文献
[1]卞奕,李富贵.浅析建筑工程施工质量及技术管理[J].建材发展导向,2023,21(20):27-29.
[2]刘城宇.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].陶瓷,2024,(01):188-190.
[3]徐征杨.建筑工程施工质量管理的创新策略[J].住宅与房地产,2023,(26):82-84.
