引言
随着城市化不断推进，建筑工程项目不断增加，人们对建筑工程的质量也提出了更高要求。因此，建筑企业应不断加强工程质量管理，保证建筑工程质量。这不仅可以提高建筑企业的经济效益，还可以维护公众的生命安全。然而，受多种因素的影响，建筑工程质量管理仍存在一些问题，建筑企业必须针对这些问题采取有效措施，切实提高建筑工程施工质量。
1建筑工程质量管理的重要性
我国建筑行业是全球最大且增长最快的市场之一。近年来，随着城镇化进程的逐渐加快，住宅、商业和基础设施建设需求持续增长。在建筑行业发展中，积极推进技术研发创新，如数字化和智能化建筑，正在逐渐改变我国建筑行业。在各类工程项目建设中，已开始推广使用BIM等工具，其不仅有利于提高施工效率，而且对于施工质量控制的要求也越来越高。建筑项目通常涉及多个专业领域，在实际施工中，协调各种资源和管理工序的复杂性很高，建筑项目从设计到完工需要较长时间，期间可能面临各种不确定性和变化，并且施工人员专业素养参差不齐，因此，在工程质量管理方面，存在诸多隐患。如果施工材料、技术选用不当、施工现场监管力度不足，均可能会构成严重的结构问题。对此，在建筑工程施工中，必须加强质量控制，确保建筑结构安全，减少返工和维修，提高施工质量，降低项目成本。
2建筑工程质量问题分析
2.1建筑材料存在问题
建筑工程的质量直接依赖于所使用的材料的质量，如果材料本身存在缺陷或不符合规格标准，将对工程质量产生直接而严重的影响。施工材料在施工过程中常见缺陷，包括生产过程中的瑕疵、运输中的损坏、存储中的污染等，都会导致材料在实际使用中出现问题，从而影响整体工程的质量。不同类型的材料对于环境的要求各异，在施工现场或仓库存放时，未能满足特定的存放要求，导致材料变形、湿度增加、受到外界污染等，使得材料的实际质量与预期质量发生偏差，影响其在工程中的应用效果。此外，在材料运输过程中，可能发生振动、碰撞等情况，未能及时发现并替换受损的材料，进而在施工现场引发一系列问题，包括材料的使用效果下降、工程质量受损等。
3.施工人员素质较低
建筑工程中使用的各类机械设备往往具有较为复杂的结构和工作原理，需要操作人员具备一定的专业技术水平，对设备的结构、性能、操作流程等方面都要有深入的了解，并且由于建筑工程中使用的一些设备涉及安全性和技术性的要求，操作人员必须要具备相应的资质和证书，以保障其具备足够的技能和知识来完成操作任务，确保操作的安全性和有效性。然而，在实际情况中通常存在一些设备缺乏许可证的问题，部分施工单位由于管理不善或追求效益等原因，忽视了对设备操作人员的许可要求，导致一些操作人员缺乏正规的培训和资质，在操作中产生错误，导致设备的损坏，进而加速设备的老化和损耗，降低了设备的使用寿命，极易引发设备故障和事故，不仅会增加施工成本，还会延误工程进度，最终影响到工程的整体质量。
3建筑工程质量管理有效策略
3.1建立完善的质量管理体系
在工程施工过程中，建筑质量的稳定和可靠性是整个工程的基石，企业应建立完善的质量监督体系，对施工过程进行全方位的监控，及时发现问题，确保施工质量得到有效控制。同时，要深入调查和研究工程建设场地周边环境、基础条件等因素，更加全面地了解项目的实际情况，有针对性地确定质量管理的具体实施目标，让各部门和人员能够更具方向地执行管理工作，确保项目顺利推进。不仅如此，在建筑工程中，各种工种相互配合，需要协调的环节较多，还要建立明确的责任制度，确保各个工种之间的有效协同，保证工序之间的衔接，实施有序的质量管理，在整个施工过程中形成一套责任分工明确的工作机制。在质量管理工作中，需要组建现场审核小组，及时发现和处理施工过程中存在的质量问题，提高施工过程中对质量问题的敏感度，确保各种潜在问题得到及时妥善的解决，从而保障工程质量的稳定。
3.2提升施工人员技能培训
施工人员作为工程实施的主体，其技能水平和专业素养直接影响着施工质量和工程安全性。有效的技能培训不仅可以帮助施工人员掌握先进的施工技术和操作方法，还能够提高他们的问题解决能力和应变能力，从而提升施工质量。在实践中，相关部门应建立严格的技能等级认证体系，并针对不同层次的施工人员制定详细的技能标准和培训课程。通过鼓励施工人员参与等级认证体系考核，帮助施工人员获得系统的理论知识以提高技能水平。同时，建筑企业也可以采取类似的培训模式，制定针对不同技能层次的培训计划，引入先进的建筑施工技术和管理经验，提供实际操作的机会，鼓励施工人员参与各类技能竞赛和实践项目，通过持续的技能培训来提高施工人员的技能水平。
3.3加强材料质量管理
首先，合理选择材料供应商。为了降低建筑工程施工成本，建筑企业在采购材料时应做到货比三家，在符合施工要求和质量标准的前提下，从众多材料供应商中选择性价比较高、信誉良好的供应商。其次，按照相关质量标准采购材料。在采购材料时，建筑企业应充分考虑设计要求和相关质量标准，确保购买的材料规格与质量均符合施工要求。最后，做好材料入场检测工作。在完成材料采购后，建筑企业需将材料运送至施工现场储存，为保证进入施工现场的材料质量合格，检测人员应抽查所有批次材料并进行严格的质量检测。如果材料存在质量问题，那么建筑企业应将材料质量问题反馈给材料供应商，并及时退换存在质量问题的材料，以确保后续施工的顺利进行。此外，建筑企业应根据施工方案要求合理使用材料，避免材料浪费。同时，建筑企业应加强物资配额管理和分配，完善现场物资管理制度。总之，加强材料质量管理可以保证建筑材料质量，有效降低建筑工程质量问题发生的概率。
3.4加强机械设备管理
（1）建筑企业应建立健全设备管理制度，规范管理机械设备的采购、使用、维护、保养、报废等，确保机械设备能够正常运行和安全使用。（2）建筑企业应根据工程实际需要合理配置机械设备，确保机械设备的种类、数量及质量均符合工程施工要求，同时避免机械设备资源浪费或不足。（3）建筑企业应定期检查施工机械设备，及时发现机械设备中存在的安全隐患，并进行维修；在使用施工机械设备之前，施工人员应对其进行严格的质量检查；建筑企业应及时淘汰使用时间较久且磨损严重的机械设备，避免机械设备“带病作业”。（4）建筑企业应加强对机械设备操作人员的技能培训和安全教育，提高他们的操作水平和安全意识，确保设备的正确使用和安全运行。
结语
综上所述，建筑工程质量的高低，与人们的生命财产安全息息相关。所以，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须要采取合理的工程质量控制措施，最大限度地保障建筑工程的整体质量，同时持续提升自身的社会形象，提升自身的综合效益，推动自身的稳定、有序发展。
参考文献
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